公开选拔面试方案

120XX年XXX省市公开选拔领导干部面试方案

为做好20XX年公开选拔领导干部市管职位面试的组织工作，特制定工作方案如下。

一、指导思想

面试工作以“民主、公开、竞争、择优”的方针为指导，本着“科学组织、严谨细致、务实创新、规范操作”的原则，以开放、务实、改革的精神，做好面试的各项工作。通过面试，着力考察面试人选的决策能力、组织协调能力、创新能力、业务管理能力和应变能力，确保选拔出来的人选更能适应岗位需要，为推动全市经济和社会发展提供人才支持。

二、面试人选的确定

根据报考职位和笔试成绩，在笔试成绩及格人员中，按照同一职位1：5的比例，由高分到低分依次确定面试对象初步人选名单；对面试对象初步人选进行资格复审，合格者参加面试；不合格者取消面试资格，所空名额在同一职位笔试成绩及格人员中按分数从高到低的顺序依次递补，并进行资格复审。具备面试资格人员不足1：3的，中止该职位的公开选拔。面试人选名单通过《XX日报》向社会公示。

三、面试方式和考场设置

按照省《公选方案》的规定，面试采用“半结构化面试”、“领导实践模拟”和“无领导小组讨论”三个环节进行，分别占总成绩的30%、40%和30%。根据我市公选职位的实际情况，“半结构化面试”、“领导实践模拟”这两个环节的面试合并进行，拟按职位分3组面试，“无领导小组讨论”环节拟分2组进行面试。

面试地点拟设在市委党校。设面试考场3个；考生候考室1个，用于考生集中；备考室3个，用于考生考前准备；考生候分室1个，用于考生面试后等候宣布分数；考务室、保密室各1个。面试考场、候考室、备考室、候分室应保持一定距离。面试考场悬挂“XX市20XX年省市县联合公开选拔领导干部面试考场”横幅。

四、试题和考官

1、试题命制。面试试题委托有关方面专家或有关考试中心命制。命题遵循“难易适度、灵活适用、人岗相宜、科学合理”的原则，从素质、能力、经验、作风、心理、潜力、岗位适应度等多方面、多角度、多侧面对干部进行测试和考核，试题应突出面试职位的特点，注重针对性，重点考核干部的实际工作能力。

半结构化面试试题为2道题，公共题1道，专业题1道，分值合计为100分。主要测试逻辑思维能力、以及运用专业知识解决问题的能力。

领导实践模拟方面试题1道，分值为100分。主要测试决策能力、组织协调能力、应急应变能力以及工作的创新能力。

无领导小组讨论主要测试团结协作、与人配合，是否具有团队精神以及沟通协调、语言表达等方面能力。

2、考官和群众评委的组成。面试实行“考官+群众评委”的大评委制，即由领导考官、专业考官和群众评委组成。领导考官由市级领导、市委组织部领导、相关方面领导构成；专业考官由招考职位所在单位领导以及外聘的相关专业部门专家构成；群众评委从人大代表、政协委员和党代表、民主党派成员中选定，需具有一定领导经验和专业素养。所有考官和群众评委在面试前1至2天由市公选领导小组确定。

“半结构化面试”、“领导实践模拟”两个面试环节分三组进行面试。每组设领导考官、专家考官各6人，群众评委6人，每组需考官和群众评委18人，三组共需要考官和群众评委54人次，其中主考3人，副主考6人。“无领导小组讨论”的面试分二组进行，每组需要考官和群众评委18人，二组需要36人，其中主考2人，副主考4人。

各面试组的主考、副主考由公选办指定，其他的考官、群众评委根据面试职位情况，抽签决定或指定组别。专业考官和群众评委视面试职位不同进行轮换。面试时指定专人负责每天各职位考官的相关工作。

五、面试程序

1、考生入闱。参加面试的考生必须在规定的时间内到指定的候考室集中，否则取消面试资格。在考前1小时，由监考人员宣读《面试考生须知》，明确考试纪律。

2、考生抽签。开考前50分钟，按照面试职位编组组织考生3次抽签。第一次由本组面试职位笔试成绩第一名的考生抽取职位面试顺序。第二次报考同一职位的面试人员抽取抽签顺序号；第三次按照抽签顺序号抽取面试顺序签。工作人员按照各组抽取的顺序组织考生进行面试。

3、考官培训。面试前1个小时，考官和群众评委在面试考场集中，并由市委组织部组织对考官和群众评委进行培训，了解掌握面试相关程序、题本的评分标准及有关纪律要求。宣布每组主考、副主考和考官评委名单，然后由所在考场的主考带领进入面试考场，作好考前准备。

4、考生面试。按照抽签决定的面试顺序，由工作人员在面试前10分钟将考生分别引导到本组的备考室进行等候，待考场主考发布进入考场面试的指令后，由工作人员将其带入考场进行面试。考生面试结束后，由工作人员将其送入候分室，同时将在候分室候分的上一考生带进面试考场，由主考官宣布其面试成绩退出考场后，工作人员再将在备考室候等的下一位考生送入面试考场。考生面试时间按题本规定时间进行。

5、考官和评委打分。考生各环节面试的成绩均为100分，考官和群众评委按照题本规定的测评要素进行打分。组织考官、专家考官和群众评委分别按权重的40%、40%和20%计入该环节的面试成绩；待三个面试环节结束后，按照规定比例将三次面试成绩折算后，即为该考生的面试总成绩。

6、计分核分。核分工作在监督员监督下，由市委组织部、市统计局的工作人员共同进行。考生答题结束后，由记分人员分别将各考官和群众评委最终评分分别进行统计汇总。汇总时，记分人员先将每位考官和群众评委给考生的分项打分与总分核对，如分项分值合计与总分不一致，则请该考官进行一致性确认，核对相符后，记分人员将各组考官和群众评委给同一考生所赋总分分值中分别去掉1个最高分和1个最低分后，进行加权平均折算，然后将考官的打分和群众评委打分相加即为该考生在本环节的面试得分。

7、宣布成绩。计分结束后，在下一位考生面试前，由工作人员将上一位考生带入考场，由主考向其宣布面试成绩。

六、监督和组织领导

拟请XX市纪委派出监督员进行现场监督。面试现场全程录像、录音以备查。

面试工作在市公选领导小组领导下，由公选办公室具体组织。公选办公室由副部长XXX任主任，具体负责面试的组织工作。同时还设考务组、监督巡视组、试卷运输保管组、计时计分组、新闻宣传组、服务保障组（具体名单附后），并请市纪委、公安局、保密局、市委党校等相关部门人员参与面试的组织工作，以确保面试工作圆满成功。

XX市公开选拔工作领导小组办公室

20XX年8月23日

2西南科技大学公开选拔处级领导干部面试方案

根据《关于公开选拔处级领导干部的公告》及有关文件规定精神，按照公开、平等、竞争、择优的原则，并结合学校的实际，特制定本方案。

一、面试分组

本次面试的三个岗位分两组进行。第一组：西南科技大学国家大学科技园管理办公室副主任岗位；合作发展处副处长兼董事会办公室副主任岗位。第二组：分析测试中心副主任岗位。

二、面试时间、地点

1、时间20XX月26日上午，8：30开始。

2、地点候考室：办公楼附楼三会议室(第一组、第二组)面试室：办公楼附楼一会议室(第一组)、二会议室(第二组)休息室：办公楼附楼五会议室(第一组、第二组)

三、面试内容和形式

(一)面试内容结合岗位的实际，主要通过结构性试题和考官随机性提问，考察面试者综合分析、组织协调、领导激励、应急应变、创新能力以及是否能够客观公正地评价自己。

(二)面试形式结构化面试，时间为每人30分钟。

四、面试组织机构

1、评委组成：专家评委9人，群众评委20人左右。

2、工作组组成：设考务组、监督组、计分组。

五、面试工作程序

1、面试人员在6月26日上午8：00前进入候考室签到。

2、面试人员在监督组的监督下，先对各组岗位顺序进行抽签，再抽签决定面试顺序，并按顺序候考。

3、本次面试不设备考室，参加面试人员直接由候考室到面试室进行面试。

4、所有岗位完成面试的人员统一到休息室(办公楼附楼第五会议室)休息，全部岗位面试完毕，公布成绩后方能离开。

5、面试计分采取百分制。面试最终成绩按照专家评委占80%，群众评委占20%进行加权计算。

6、面试结束后，当场公布所有岗位面试成绩。成绩单一式两份，一份面试人员签字后存档，另一份由本人留存。

六、面试纪律要求

1、面试过程由监督组进行全程监督。

2、面试人员在进入侯考室至面试成绩公布前不得使用通讯工具，也不能离开考试区域。

3、面试人员及评委、工作人员应严格遵守干部选拔任用工作中治理拉票行为的有关规定，自觉抵制拉票等不正之风。校纪委对本次公开选拔工作实行全过程监督，对在公开选拔工作中出现的违纪行为，将予以严肃查处，并追究相关人员责任。

本次公选面试欢迎广大干部群众监督，若需要反映情况，请实名向校纪委、党委组织部反映。

联系电话：6089050、6089059，也可以用书面形式提交意见至办公楼5-39，4-5

320XX年增城市公开选拔副科级领导干部面试工作方案

一、面试测评的总体目标

本次面试的目标是考查应试者拟任副科级领导职位所要求的领导能力和素质。相对公共科目和专业科目笔试而言，面试更侧重了解和评价应试者在更为逼真的现实工作环境中所表现的专业知识水平、综合分析能力、组织协调能力、解决问题能力、决策能力、应变能力、创新能力以及语言表达能力和举止仪表等多项综合素质。

二、面试方法选择

本次面试采用结构化面试、工作情景模拟、无领导小组讨论三种面试方式。三种方式分别在2天时间进行，8月18日为结构化面试和工作情景模拟，8月19日为无领导小组讨论。满分为100分，按40%计入总成绩。面试成绩的总分按结构化面试和工作情景模拟占60%、无领导小组讨论分占40%予以合成。

（一）结构化面试

结构化面试是指对面试所测试的要素、提问的内容、试题评分标准、评分方法等都依据岗位的实际情况进行了事先系统设计的面试方式。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作相应评价。

本次面试中的结构化面试主要考查应试者的专业知识水平、综合分析能力、计划组织能力、应变能力、创新能力、言语表达能力和气质风度。

（二）工作情景模拟

工作情景模拟是工作取样测评技术中的一种形式。工作取样测评是将应试者在拟任岗位上较典型、具有代表性的工作抽取出来，通过考查应试者在这项工作中的实际表现，对其相应能力素质做出评价。

本次公选中的工作情景模拟测验与结构化面试一起进行，主要是考查应试者理解能力、抽象概括能力、洞察问题及决策能力和解决问题的能力。

（三）无领导小组讨论

无领导小组讨论是通过模拟讨论会议的方式对应试者进行集体面试的一种技术，也称为“集体面试法”。该方法要求一组应试者（5—8人）在规定的时间内（80分钟）根据某个特定的问题展开讨论。考官不参与应试者的讨论，而是通过观察应试者在整个讨论中的表现，对其能力素质做出评定。

本次公选面试中的无领导小组讨论，主要评价应试者的综合分析能力、驾驭控制能力、说服辩论能力、处理人际关系的技巧和口头表达能力、反应灵敏度、自信程度、情绪稳定性等。

三、面试试题命制要求

（一）结构化面试试题要求

1、试题要与拟任副科级领导职务所必须的基本素质和能力相适应。

2、试题要坚持理论与实践相结合，应是拟任副科级领导职务在实际工作中遇到的重要问题。

3、试题的题目要具体明确、大小适度，要给应试者发挥和创新留有充分的余地。

4、根据不同的职位，每一职位命制2道试题。同时给出参考答案。

（二）工作情景模拟试题要求

1、针对性。试题本身要体现应试者拟任副科级职位对应试者素质的实际要求。

2、直观性。试题中要求应试者所“听”、所“做”、所“讲”要自然生动，符合日常工作的实际情况，切不可生硬、牵强附会。

3、全面性。试题设计既要能够测试应试者的实际工作经验，又要能够深入考查应试者所具备的潜在能力，避免把问题设计得过深、过专，忽视潜在素质的考察。

4、根据不同的职位，每一职位命制1道试题。

结构化面试试题和工作情景模拟试题面试时间为15分钟，其中回答问题的时间为12分钟。

（三）无领导小组讨论试题要求

1、试题在内容上应与拟任岗位适应，是一个独立的、高度逼真的实际工作问题，以达到最大程度的情景模拟，真实地考察应试者从事拟任职位的胜任程度。

2、试题要一题多义，一题多解，有适当程度的难度。论题的结论不能显而易见，要能够使应试者据其所学讨论和争辩。

3、试题立意要高，要从大处着眼，内涵要深刻；同时，试题的内容要具体，从小处入手，要避免引发玄妙、抽象和言之无物的争辩。

4、8个职位的无领导小组讨论统一命制2套试题（8月19日上午和下午各一套试题）。

四、考官人员组成及工作职责

1、考官人员组成：

每一职位面试设考官7人，其中：主考1人、考官6人，另设计分员3人、引导管理员2人、监督员2人。用人单位主要领导为主考，考官由市领导、组织人事部门领导、相关单位领导和有关专家组成。

2、工作职责：严格按有关规定和评分标准履行评审职责。

五、面试时间考场安排

面试时间：8月18、19日。

面试考场：共分为2个考场。市委办副主任、市府办副主任、团市委副书记、市卫生局副局长等4个职位于8月18日在市委二楼会议室进行结构化和工作情景模拟面试，8月19日在市委一楼会议室进行无领导小组讨论；市国土资源和房屋管理局副局长、市城市规划局副局长、市市政管理局副局长、新塘镇副镇长等4个职位面试均在市国土房管局17楼小会议室进行。

六、关于面试评分工作

每位考官独立打分，去掉一个最高分和一个最低分，取其余考官的平均分作为面试得分。

七、时间安排

时间工作安排8月8日(星期五)面试考官培训(广州市公选办组织)8月14日上午9时(星期四)考场工作人员培训8月18、19日(星期一、二)面试8月20日(星期三)公布分数。

增城市公选办

20XX年7月31日