储备干部选拔方案

1储备干部选拔方案

为了更好地选拔人才、用好人才，建立有效的管理机制，重视培养，发掘员工潜力，体现德才兼备任人唯贤的原则，使优秀选配目的人才能够脱颖而出，同时，使各级管理有助手和后续支撑，进而增强员工队伍对企业的忠诚度和幸福感，特制定本方案。

1、员工自荐储备干部选拔途径

2、其他员工推荐或上级领导推荐

3、考核选定

(1)入职转正并满一年以上的员工;

(2)文凭:经理助理，大专以上学历，主管助理中专以上学历，物流中心主管助理放宽至初中以上选拔基本标准和名额。

(3)配备名额:

A:部门经理助理6名，本公司供职二年以上，任主管一年以上，在同级中综合考核前三名者。

B:部门主管级5名，本公司供职一年以上，在年度综合活考评前三名者。

活动内容

1.组织一场笔试并限时完成一篇论文式的管理思路或设想等，由竞聘岗位上级主管与人事部门组织出题、打分考核方式。

2.组织员工评议由竞聘部门员工、竞聘岗位同级人员50以上及组织实施共同对竞聘人无记名打分(人事部发评议表和收集汇总)。

3.视情况组织竞聘演讲由竞聘岗位2名以上上级主管、部门经理、人事部门人员组成评议团，对竞聘人打分考评。

111月10日前收集报名表、推荐表选拔时间

211月15日前安排后备人员谈话

311月20日前安排竞聘

备注:

1.考评项目的得分比例为

(1)业绩综合考核50

(2)评议20

(3)笔试和论文15

(4)述职演讲15。

各考核项目均以百分制划分到各个细项评定汇总(考评细则常务会审定)。

2.选配工作全程由公司常务会负责并指定行政副总。具体组织办理。

2储备干部选拔方案

重庆电讯职业学院院学生会历经四届的发展，正处在不断地发展壮大之中。院学生会不断吸收新鲜血液，历经锻炼，培养出了一大批优秀人才，为学院各项学生活动的正常开展做出了巨大的贡献。为了从第四届众多学生干部中选拔出优秀的学生干部，能为下一届学生会干部队伍储备力量，特拟定举办此次选拔活动。

二、选拔主题：

选贤举能，薪火不息，励精图治，精益求精。

三、选拔对象：

学院院学生会全体成员、各系部学生会成员

四、策划主办单位：

学院院学生会办公室

五、选拔时间：

（1)报名时间：6月2日-6月6日

（2）面试时间：6月9日-6月20日

（3）公示时间：6月23日

六、选拔地点：

院学生会会议室（办公楼104）、六号楼教室（待定）

七、选拔流程：

（一）报名

1、由院学生会办公室制作出报名表格，分发至各部门、各系部负责人。各成员到部门负责人处领取报名表填写，并及时交回部门负责人处。同时部门负责人应在报名时间内将报名表交回办公室罗霜处，逾期无效！

2、由办公室将报名表整理归类，具体安排各部门面试时间。报主席团、办公室的人员由主席团单独确定面试时间。

（二）面试

1、面试人员对所竞选部门职务进行3分钟左右的自我陈述，由面试评审团进行模拟情景提问，面试人员进行现场答辩。（模拟情景提问中涉及各部门日常活动的相关问题，各部门负责人自行准备本部门相关问题进行提问）。

2、面试人员对其所竞选部门职务准备一份演讲稿，模拟进行一次就职演说。

3、面试评审团应根据面试人员日常工作情况、结合面试、演讲，选拔出优秀成员进行商议，最终确定储备干部人选。

4、面试结束后，对最终确定的储备干部人员名单进行公开公示。一周时间内接受第四届所有成员的监督，评议。

八、面试评审团成员：

王颖、袁宏娟、陈志军、艾雅丽、赵陈

第五届院学生会储备干部报名表

3储备干部选拔实施方案

为加强干部队伍建设，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，更好地选拔人才、用好人才，建立有效的管理机制，使优秀人才能够脱颖而出，同时，使各级管理有助手和后续储备，进而增强员工队伍对企业的忠诚度和企业凝聚力，结合公司实际，制定本方案。

一、储备干部实施的目的

1、优化人力资源岗位配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益；

2、进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识；

3、发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。

二、储备干部选拔的原则

1、公开公平、择优聘任原则；

2、选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务的操作流程，具有良好的协调沟通能力的员工；

3、参与人员要自愿报名，提报本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及所在公司、部门考核提出意见；

三、储备名额及申报方式

1、本次选拔储备干部分类：技术类干部、行政管理类干部，市场营销类。

2、本次储备干部选拔申报方式为：员工自荐，组织推荐两种。

四、选拔标准

公司内符合选拔条件的员工均可参加。

（一）技术、行政类储备人员岗位基本条件：

1、学历要求:1年工作经验以上，大专以上学历；

2、专业范围:化工、机械、工商管理等类相关专业；

3、能力要求:良好的沟通技巧、分析能力、具有团队意识；

4、优选条件:相关专业毕业或者相关工作2年以上经验者可以放宽至中专以上学历；

（二）营销类储备人员岗位要求：

1、学历要求:大专以上学历；

2、专业范围:化工、机械、工商管理、市场营销等类相关专业；

3、能力要求:具备销售潜力，能够运用沟通技巧了解和发掘客户需求；

4、优选条件：相关专业毕业或者相关工作2年以上经验者可以放宽至中专以上学历。

五、选拔评定程序

1、符合条件的选拔人员，根据公布的选拔及报名条件，结合自身的特点，填写《，并提交一份20XX字以上的自述报告（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对选拔岗位的认识、工作设想、工作目标等），同时提交相关学历、职称或从业资格证书交本公司综合管理部，由综合管理部向集团综合管理中心申报。

2、综合管理中心依据选拔条件及选拔报告的内容为依据，进行综合评估。综合评估内容：

①以往业绩；

②综合素质测评；

③爱岗敬业；

④品德素养；

⑤团队意识；

⑥全局观念；

⑦工作经验；

⑧工作理念等，对申报者提供的资料进行资格审查。

3、综合管理中心审核并公布符合条件的人员参加储备干部评价考核。考核方式为以下2种：

（1）面试。资格审查合格人员，以在选拔中做限时10分钟的在企业工作感想陈述，然后由综合管理中心组织采取评委提问的方式，根据《管理干部面试评估表》进行面试评估。

（2）笔试。由综合管理中心组织，闭卷测试时间为90分钟。主要测试选拔者企业管理、生产等的基本知识以及综合协调、文字表达等能力。

六、进行系统培训

根据考核反馈情况，综合管理中心向集团高管提供考核评估资料，高管集体讨论，依据选拔者报名材料、选拔陈述情况、笔试、面试成绩、综合考评的基础，确定储备干部资格，综合管理中心安排进行后继相关培训。

七、附件：

《公司储备干部推荐审批表》

《公司储备干部推荐审批表》

注：本表由推荐单位填写，黎明商学院人事主管存档。