医院工会实施方案

1北京儿童医院院务公开实施方案

为进一步巩固、深化和规范我院院务公开工作，加强我院民主政治建设，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(中办发[20XX]13号)和北京市委、市政府《关于印发〈北京市深入实行厂务公开制度的意见〉的通知》(京办发[20XX]24号)、北京市卫生局《关于在卫生系统深入实行院务公开制度的若干意见》(京卫工字[20XX]2号)、北京市卫生局文件(京卫工字[20XX]2号)转发卫生部关于印发《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》的通知等文件精神，结合我院实际情况，以胡锦涛同志的“科学发展观”重要思想为指导，坚持把开展院务公开的活动与创建"人民满意医院"及行风评议相结合，针对重大事项、财务收支及群众反映的热点问题，采取有效的措施，增加工作透明度，进一步转变工作作风，强化管理意识，提高医院内涵建设，全心全意为病人服务，特制定北京儿童医院院务公开实施方案。

一、充分认识新形势下深入实行院务公开制度的重要意义

实行院务公开制度，是实践“科学发展观”重要思想、全面落实科学发展观的具体体现;是加强基层民主政治建设，完善我院民主管理、民主参与、民主监督制度的重要内容;是加强领导班子建设、密切干群关系的有效手段;是建立我院现代管理制度，提高医疗服务质量，建设和谐医患关系、和谐医院与和谐社会的重要途径。搞好院务公开工作，对于贯彻深化首都卫生体制改革，加强首都公共卫生体系建设，完成北京“十一五”卫生事业发展规划目标，推动实现“新北京、新奥运”的战略构想，有着十分重要的意义。

二、建立健全院务公开领导体制和工作机制

实行院务公开我院坚持“党委统一领导，行政主体到位，工会积极运作，纪检监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作机制。

(一)加强组织领导，明确职责分工，做到领导体制到位。我院拟成立由党委、行政、纪检、工会、组织、人事等相关部门组织的院务公开协调(领导)小组。党委书记沈颖同志任组长，是院务公开的“第一责任人”;院长倪鑫同志任副组长，是院务公开的“第一执行人”。将院务公开工作纳入重要议事日程，定期研究，组织制定方案，落实主管领导和职能部门的具体责任，做好思想政治工作与组织协调工作。行政部门是院务公开的主体，履行院务公开工作的主要责任，检查和部署院务公开工作，将院务公开纳入行政管理系列，建立目标责任考核制度，为院务公开提供必要的物质基础和工作条件。纪检监督部门是院务公开监督检查工作的“前头人”，负责对院务公开工作进行监督检查，对院务公开中出现的违法违纪问题进行查处，确保这项工作的健康发展。工会是院务公开的办事机构，要在党委的领导下，主动推动和配合行政做好院务公开工作，完成党政与职工群众交办的各项任务。我院成立院务公开领导小组，负责院务公开组织领导工作。领导小组下设办公室，办公室设在院工会，负责院务公开日常工作。

(二)紧密结合医院实际，突出重点，做到具体措施到位。

我院实行院务公开制度，并逐步实现院务公开在内容、形式、程序、时间、监督和管理机制等六个方面的制度化、规范化。院务公开向各科室纵深发展，建立二级管理体制，实行二级公开制度。院务公开的具体内容根据不同发展时期的具体情况而定，突出不同时期医院经营管理的“难点”、职工普遍关心的“热点”以及领导班子和党风廉政建设的“关键点”。要采取有效方式，按照规范程序进行，通过及时、规范、真实可信的公开，调动各方面的积极性，促进医院各项工作的发展。

(三)加强监督检查，建立责任追究制度，做的责任落实到位。我院成立由纪检、工会和职工代表组成的院务公开监督小组，负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并组织职工对院务公开工作进行评议和监督，保证院务公开的真实性和有效性。要建立医院内部的自检自查制度，并作为长效机制坚持下去。要严格按照国家和北京市有关规定推行，坚决防止和克服形式主义，切实做到单位重大决策必须通过院务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施;涉及职工切身利益的重大事项，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效;医院领导人员违反职代会决议和院务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响医院和社会稳定的，要追究其责任。

三、院务公开的主要内容

医院各项工作涉及单位职工、服务对象和社会各界的利益。除涉及国家安全、商业秘密、科研机密等法律规定不能公开的内容外，要把单位职工、服务对象和社会各界广泛关注的事项，在单位内部和社会两个层次，全面、真实、及时地公开。

(一)向单位职工公开的内容:

1、健全职代会制度:我院改革发展的重大决策，医院中长期发展规划，改革、改制方案，重大技术改革方案，执行上级政策做出的决议、决定等重大事项。

2、我院经营管理的重要事项。年度经营目标及实现进度，财务预决算、财务检查报告和审计结论，大额资金使用，药品、大型医疗仪器、设备和医用耗材采购，重点实验室建设、科技攻关课题实施程序和进度，工程项目招投标、承包租赁合同执行，单位内部经济责任制、各种规章制度措施等。

3、涉及我院职工切身利益方面的重要问题。聘用合同、集体合同的签订和履行，干部任免、人事调配、人事奖惩、职工招聘、专业技术职称的评聘，职工提薪晋级、工资奖金分配、福利与奖惩，职工养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保障基金缴纳，评优选先的条件、数量和结果，职工购房、售房的政策和住房公积金管理，职工培训计划，劳动保护措施，有关劳动法律法规的执行等。

4、我院领导班子和党风廉政建设的重大问题。民主评议院级领导干部，中层领导干部、重要岗位人员聘任，医院业务招待费使用，领导干部廉洁自律及工资、奖金、住房、用车、通讯工具使用，出国(境)费用支出等。

(二)向服务对象和社会各界公开的主要内容

1、及时公布从业人员的详细从业信息，方便服务对象的监督和选择。

2、公开服务承诺，接受社会监督，营造廉洁行医、诚信服务的良好氛围。

3、公开医药价格和医疗收费，规范和公示医疗服务项目，实行医疗费用清单制度，提供医疗费用查询服务。

4、公开医疗及管理规范，包括国家及北京市有关医疗技术规范、医院管理制度、服务公约、医疗道德规范等。

5、公开患者就医事项、医疗纠纷解决程序及医疗事故的处理结果。

四、切实规范院务公开的形式和基本程序

(一)向医院职工公开的主要形式

院务公开的主要载体是职工代表大会。应通过职工代表大会将医院重大事项向职工公开，使职工代表在“知情”的基础上，充分行使审议建议、审议通过、审议决定、评议监督四项职权。通过院务公开，不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效。在职代会闭会期间，由工会作为日常工作机构参与监督工作。在医院除设立固定的院务公开栏外，还要采取党政工联席会议、职工代表团(组)长联席会议、院朝会、职工恳谈会、院长接待日、征求意见箱、投诉电话、广播、电视、信息网络、简报等形式进行院务公开，不断扩大公开面。

(二)向医院职工公开的基本程序:

1、确定公开的内容与形式。由院务公开办公室提出，由行政部门准备，整理需要公开的资料，报院务公开协调小组研究，确定公开的事项、形式和落实部门。

2、适时公开。单位准备提交职代会审议、通过、决定的事项原则上应在事前公开。

3、意见反馈与整改。在职代会公开的事项，由职代会根据相应的职权和程序形成决议决定，提交有关方面执行，无需决议决定的事项，由职代会形成书面意见，提供有关部门整改落实，通过其他形式公开的事项，由院务公开办公室和监督检查小组收集意见，提供给有关部门整改落实，并将整改情况及时向职工群众反馈。

4、材料归档。院务公开办公室将每次公开的内容、时间、承办部门和人员、职工群众的评议情况、有关部门的处理意见和办理情况，整理成文字材料，归档保存，便于查询和监督。

(三)向服务对象和社会各界公开的主要形式

医院实行医疗服务信息公布制度，建立健全费用查询系统，通过公示栏、电子触摸屏或显示屏、聘请社会监督员、建立信息网站、设立咨询电话、发表公开信、发放患者须知等多种形式进行公开，广泛接受监督。医院在此基础上，结合自身特点，不断探索新的公开形式，最大限度地做到服务对象满意，让社会满意，构建和谐的医患关系。

五、院务公开的考核及奖惩工作:

加强领导，明确责任，加强考核与奖惩工作，每年进行一次自查。院务公开领导小组将不定期开展多种形式的抽查，考核院务公开工作情况，考核内容包括:

(一)组织机构。院务公开领导小组建立情况;行政主要领导进入领导小组并担任副组长情况;党委、行政、纪检、工会、组织、人事等相关部门成员进入领导小组情况;院务公开监督机构建立情况。

(二)工作制度。院务公开工作制度建立情况;公开的内容、形式、程序、时间、监督与管理机制等在工作制度中严格规定的情况。

(三)具体实施。院务公开纳入行政日常管理工作中的情况;公开前的准备、工作过程的组织实施、公开后的效果评估等落实到具体责任部门和人员情况;院务公开的档案管理情况;二级公开制度实行情况。

(四)职代会作用。职代会四项职权落实情况;对职代会决议、职工代表提案落实与反馈情况;职代会闭会期间，院务公开工作正常运作情况。

(五)实际效果。党群、干群关系是否有所加强;党风廉政建设是否有所加强;职工群众的满意度是否达到80%以上;服务对象满意度是否达到90%以上。

我院党委将把各科院务公开工作考核结果，作为考核基层党委和各科室的重要依据之一;对院务公开工作取得成绩的，及时表彰和奖励;对院务公开工作中出现的行政主体不到位、公开内容不真实、程序不规范、公开不及时不全面以及其他侵犯职工合法权益情况的，责成有关部门限期整改，整改结果报医院院务公开领导小组办公室备案;对不认真整改，以及无正当理由不及时整改、造成严重后果的，视情节轻重，由院务公开领导小组办公室向医院党委反映，提出责任追究建议。

北京儿童医院

20XX年8月

2Xx医院工会主席换届选举实施方案

为贯彻落实xx区卫生局《关于印发关于xx区各基层工会召开换届选举代表大会的安排意见的通知》(xx卫党工发[20XX]26号)文件精神，决定选举产生xx医院第四届工会主席，同时制定换届选举实施方案。

一、工会主席候选人名单

经院党支部、院领导、院工会主席以及会员代表研究讨论后，产生候选人2名，分别是xxx同志和xxx同志。

二、选举办法

1、根据《中国工会章程》和区卫生局工委有关规定制定本选举办法。

2、本次大会选举产生xx医院第四届工会主席，采用无记名投票差额选举办法进行。

3、须有三分之二以上正式会员出席，选举方可有效，以得票多的当选。

4、如候选人出现得票数相同时，需重新发票进行选举，以得票多者当选。如候选人得票数再次相同，对得票数相同的候选人进行比较，以其反对票少者当选。

5、选举工作由院党支部书记兼院长xxx主持。

6、xx医院全体工会会员有选举权，选举要充分发扬民主，体现选举人的意志，选举人对候选人可以投赞成票，可以投反对票，也可以弃权。

7、选举结果报区卫生局工会备案。

三、选举时间

定于20XX年6月28日召开全体职工(工会会员)大会。

二〇XX年六月二十六日

3医院工会委员会关于文化建设实施方案

各科室:

为建设先进的医院文化，增强医院凝聚力，提升医院管理和服务水平，树立医院良好社会形象，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，构建和谐医院，根据医院党委工作安排，结合我院实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设社会主义核心价值体系为宗旨，深入贯彻党的十八大精神，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以病人为中心，以职工为主体，努力建设具有丰富管理内涵和特色的医院文化，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

(一)医院文化建设总体目标:

通过加强医院文化建设，营造蓬勃向上、干事创业的良好氛围;培养恪尽职守、爱院如家的主人翁精神;锤炼拼搏进取、争创一流的职工队伍;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医疗服务水平，努力保障人民群众身体健康，实现医院文化与医院发展战略的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑，促进医院持续健康快速发展。

(二)医院文化建设基本内容:

医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能;提高医疗服务质量，打造医院品牌，提升医院的知名度、信誉度，树立医院良好的品牌形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

三、组织保障

1、建设工作领导机制。医院文化建设既是事关医院全面发展的战略任务，又是一项长期的系统工程。医院成立书记、院长为组长，其他院领导为副组长，职能科室负责人为成员的领导小组。各科室要高度重视、加强领导、扎实推进。

2、建立目标管理责任制。医院将把文化建设纳入年度责任目标管理体系，与日常工作同部署、同考核、同奖惩，使医院文化建设与医院各项工作同步发展。

3、建立信息沟通机制。各科室要及时上报医院文化工作进展情况、经验体会、先进典型材料等信息，相互交流、营造氛围，促进医院文化建设深入开展。

四、实施步骤

(一)核心价值观认同阶段

核心价值观是医院文化的核心，在广泛调研、充分论证的基础上，开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。

(二)宣传阶段

召开医院文化建设专题会议，广泛宣传发动群众，充分利用院周会、科主任会议、晨交班、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对医院文化进行宣传;利用医院网络和宣传栏等宣传阵地进行广泛宣传动员，营造良好的舆论氛围，使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到医院文化建设中来。

(三)实施阶段

创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册、征集院歌，丰富职工文化生活，重点在精神文化、环境文化、制度文化三个方面实现新突破。将医院核心价值观转化为医院文化的具体内容，结合不同时期医院的工作重点，在全院范围内有针对性地开展具体活动:

1、针对现有的医院文化，开展大讨论，进一步凝炼医院核心价值观，各科室结合科室特点，制定科室文化。

2、举一次有关医院文化建设的专题讨论，统一职工的思想，提高认识，牢固树立文化强院的理念。

3、开展院歌征集活动，唱响院歌，激发职工的爱院热情。

4、以“三甲”复评和“三好一满意”活动为契机，强化医院管理，加强医德医风建设，促进医疗技术水平和服务质量不断提高，提升医院核心竞争力。

5、以“工人先锋号”创建和各种劳动竞赛活动为载体，加强学科建设、团队建设，提升凝聚力。

6、以“道德讲堂”为平台，广泛宣传职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等典型事迹。

7、在医院网站开辟先进典型专栏，倡导行业新风，形成比学赶帮超的良好氛围。

8、加强医院环境文化建设。对医院的标识系统进行清理和规范，将医院核心价值观，理念，荣誉上墙，培养职工的自信力。

9、以党风廉政建设宣传月为契机，加强医院廉政文化建设，邀请专家作专题报告，组织领导干部和重点岗位、关键环节工作人员接受警示教育，使全院干部职工牢固树立廉洁行医，廉洁从政和意识。

10、以门急诊综合大楼建设为契机，开展“我为医院建言献策”活动，激发员工爱院热情，提升员工的归属感和忠诚度。

11、以创先争优活动为载体，开展临床技能竞赛活动，让年轻人在另一个舞台上展现自己，营造医院良好的气氛。

12、以护士节为契机，开展操作比赛和才艺展示活动，让女职工爱岗位显风采。

13、建立健全医院各项规章制度，规范团队的工作开展，形成共同的工作目标，使员工的行为体现医院文化的要求，将医院文化理念能够落到实处。

14、倡导“爱医院、爱病人、爱同事”的“三爱”风尚。举办节日活动，走访慰问职工，在中青年医务人员中广泛开展调研，了解他们的所需、所想、所求，关心中青年医务人员的成长。

15、组织职工义务献血、访贫问苦、到社区义诊、慰问孤寡老人，培育职工的仁爱之心。

4医院工会关于评选“好医生、好护士”活动实施方案

为进一步加强医院精神文明建设，弘扬先进，激励和调动广大医务工作者的积极性，增强为患者服务的自觉性，树立卫生工作者的良好形象，医院决定：在全院范围内开展“医院好医生、好护士”评选活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神为指导，坚持科学发展观，全面贯彻新时期卫生工作方针，使广大医务工作者学有榜样，赶有方向，强化“一切以病人为中心”的服务意识，形成学习先进、崇尚先进、赶超先进的良好风气。在提高医疗服务质量和服务态度的同时，全面提升队伍的整体素质，加快医院建设发展的步伐，为构建和谐医院贡献力量。

二、推荐名额：医生2名、护士2名

三、评选范围

全院工作在一线的医生、护士（包括聘用的医生、护士）。

四、评选条件

（一）认真学习邓小平理论和党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想。坚持四项基本原则，有崇高的理想信念，立场坚定，模范地执行党和国家的各项方针、政策。

（二）注重精神文明建设和职业道德建设。讲学习、讲正气、讲团结。医德高尚，没有收受红包、药品回扣、开大处方、开单提成等违纪违法行为。

（三）与时俱进，开拓创新。有良好的思想作风，密切联系群众，受到群众拥护和称赞。

（四）熟练掌握本专业理论知识，刻苦钻研业务，医术精湛，能独立解决本专业急、危、重、疑难病例等关键性难题。

（五）以病人为中心，全心全意为患者服务。急病人之所急，想病人之所想，能为病人提供优质、高效、科学的诊疗服务，社会认可，满意率达90%以上。

（六）踏实肯干，积极进取，在本专业或科室中取得了良好的业绩，为医院创造了较好的效益。

五、评选原则

评选工作本着民主与集中相统一，公开、公平、公正的原则。注重工作实绩、社会效益；注重面向基层、工作一线；注重工作质量、工作效率；注重医德医风，群众公认。

六、评选步骤和时间

评选工作采取逐级筛选、审核、申报的方式，分三个阶段进行。

（一）、宣传动员阶段。（7月－8月）

根据医院“好医生、好护士”评选活动的具体内容和要求，在全院范围内进行广泛宣传动员，形成人人争当“好医生、好护士”的良好氛围。

（二）、推荐阶段（11月20日－11月29日）1、根据评选条件和原则，由各医疗科室推荐候选人。2、被推荐的候选人填写《医院好医生和好护士推荐

表》（以下简称《推荐表》）一式二份，报所在科室，经审查同意后，由各科将《推荐表》于11月30日前报评选办公室。

（三）、初评阶段（12月上旬）

医院“双评”工作领导小组组织有关人员对候选人的材料进行审核，并深入到有关科室进一步调查了解、核实。根据审核、调查、核实结果，确定“好医生、好护士”各2名候选人，将候选人有关材料在医院公示栏内公示，并进行民意测评。

（四）、综评阶段（12月下旬）

医院“双评”工作领导小组根据审核结果和社会民意测评结果进行综评，评选出“好医生”和名“好护士”各2名，由医院授予“好医生、好护士”称号，并向全院通报表彰和奖励。

七、奖励方式

向获得“好医生、好护士”称号的人员颁发证书和奖品。

八、管理办法

（一）院工会根据“好医生、好护士”评选条件每年考核一次，两年评选表彰一次。

（二）如发现下列情况之一者，将撤销其“好医生、好护士”称号和待遇。

1、弄虚作假、谎报成绩；

2、违法违纪；

3、群众满意率在90%以下。

九、组织领导

为加强对此项工作的领导，医院成立“双评”工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，负责“双评”工作的日常工作。

主任：

副主任：

成员：

“双评”工作办公室电话：

十、几点要求

（一）各科室要精心组织，切实加强领导，提高认识，负起责任，配合工会做好具体工作。严把质量关，坚持被推荐人选具有代表性、典型性、示范性，有突出事迹，真正是群众公认的先进典型和先进模范。

（二）在推荐过程中，坚持走群众路线，广泛征求各方面的意见，增加透明度。没有合适的推荐人选可以不报。

（三）各科室在推荐工作中，要严格按照本方案要求进行评选。发现弄虚作假，将取消其参评资格，并全院通报批评。

（四）评选工作要坚持实事求是、优中选优、宁缺勿滥的原则。充分依靠广大职工和人民群众，民主评选，严格考核，公正推荐，保证评选推荐工作的公正性和严肃性。

（五）各科室要抓住此次活动的有利契机，广泛开展宣传活动，掀起“比学赶帮超”的热潮。

（六）填写《推荐表》要实事求是。先进事迹要简明扼要，成绩突出，限1500字以内，用A4纸打印，年月日用公历和阿拉伯数字，用近期一寸彩色免冠照片。

二OXX年七月二十日

5二九一医院工会积极开展职工思想政治工作实施方案

为建设一支医德高尚、素质精良的高质量专业化医疗团队，根据农场宣传部、工会的部署，结合医院实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，创新工作思路，进一步构建和完善医院职工思想政治工作的领导组织体系、医疗内容体系、机制平台体系、运行保障体系，切实提高职工思想政治工作的针对性、适应性和实效性，营造人人想干事业、个个争做贡献、处处团结协作的和谐环境，引导教职工把智慧和力量凝聚到教育事业发展上来，开创职工思想政治工作的新局面。

二、主要内容

以安全医疗为核心，开展科学的世界观、人生观、价值观和社会主义核心价值体系教育，树立共产主义远大理想；

以爱国主义、集体主义和社会主义教育为基本内容，开展党的路线方针、科学理论、形势政策等教育，坚定走社会主义道路、实现中华民族伟大复兴的决心和信心；

以医德医风建设为重点，开展职业道德、科学精神、艰苦创业等医疗。增强广大职工的大局意识、中心意识、服从意识，促使医疗活动工作更加紧贴中心、服务大局、切合实际。

三、主要措施

1、建立组织机构

成立二九一农场医院职工思想政治工作领导小组

组长：冷传春

副组长：楚振民

成员:王美、李木易、各个科室主任

各处室齐抓共管，分工合作，形成合力，努力构建职工思想政治工作新格局，积极开创职工思想政治工作新局面。

2、健全工作机制

一是建立考评考核机制。完善由患者、医生、领导“三位一体”的评价考核机制，对每位医生进行科学、合理、公正、公开评价，切实组织开展好日常院内职工思想政治工作的考核并配合好全场的考评工作。确保医院的思想政治教育工作由虚到实，有的放矢，有章可循，取得实效。坚持把考核结果纳入年终考评，与职称评聘、晋升以及评优等结合起来，作为医生进行奖惩、培训、聘任等的重要依据。凡职业道德考核未达到“合格”以上者，取消各种评先评优资格。

二是建立责任追究机制。细化责任分工，明确责任主体，量化目标任务，切实把思想政治工作纳入医院重要议事日程，做到思想政治工作与医院的整体工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。建立失职追究制度，对于因重视不足、方法简单、疏于管理等原因，造成医院出现不安定稳定事件，或医院内部管理混乱、患者满意度差的，要追究相关人员的责任。

三是建立物质保障机制。将职工思想政治工作的经费纳入医院的总体预算，实行专项列支。设立职工思想政治教育活动室，不断改善条件，优化手段，确保各项思想教育活动的顺利开展。

四是建立信息反馈机制。建立和完善思想政治工作的舆情信息网络，及时、准确地掌握医护思想动态，加强重大倾向性的预警和调控。

3、做实二项工作

一是经常性开展宣传动员工作。坚持每学期初召开一次全员性思想动员大会，切实加强医德主题教育活动的宣传动员，统一思想，提高认识。开设“医德教育专栏”，大力宣传医德先进集体和个人的事迹，引导教职工坚定信念、增强信心、立足岗位，争优创先。

二是经常性开展谈心活动。建立“谈心周”制度，确保院级领导干部每月至少一次谈心活动。开展“谈心交流会”、“致院长（书记）的一封信”等活动，与职工交流思想感情，交换意见，沟通认识，把握职工的思想倾向，及时消除各种误会和偏见，帮助职工解开思想疙瘩。