工会主席培训方案

120XX年工会主席拓展培训方案

各基层工会、集团公司工会各部室:

为认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神及上级工会关于“深入实施职工素质提升工程，切实发挥好工会组织‘大学校’作用”工作要求，紧紧围绕企业改革发展、转型升级的中心任务，适应集团公司坚持以人为本、突出诚信履职、推进全员业绩考核的新形势，大力实施“学业务、强素质、提效率、树形象”员工素质提升工程，充分发挥广大工会管理人员服务科学发展、服务员工群众的重要作用，更好地团结动员广大员工进一步认清形势，倡树“四奋”精神，坚定信心，履职尽责，为推动企业又好又快发展建功立业。根据全总《20XX-20XX年全国工会干部教育培训规划》，结合肥矿工会实际，特制定《山东能源肥矿集团“十二五”期间工会管理人员培训方案》。

一、指导思想、总体目标和基本原则

(一)指导思想:以科学发展观为统领，全面落实党中央“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略任务，以推进创建学习型、服务型、务实型、创新型和温馨型工会组织建设为目标，以提高工会管理人员服务科学发展、服务员工群众的履职能力为重点，不断增强工会教育培训工作的生机活力，努力培养造就一支“政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律、群众拥戴”的高素质工会管理人员队伍，为全面完成集团公司“十二五”各项目标任务提供组织保证、人才支持和智力保障。

(二)总体目标:专兼职工会管理人员每年至少参加一次培训。年度内学习培训率要达到70%以上。其中，各基层单位新任工会主席作为重点培训对象，必须在任职一年内参加上级工会组织的上岗资格培训学习，持证上岗。到20XX年末，通过实施培训学习，使全公司各级工会管理人员基本具备“五种能力”(形势预测能力、学习能力、创新能力、依法维权能力、解决矛盾的应对能力)，政治素质、业务水平有明显提高，知识结构更趋合理，逐步培养成为组织动员员工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务员工的模范。

(三)基本原则:按照全总“十二五”期间工会干部培训规划和集团公司工会“关于进一步加强工会自身建设”的要求，新时期工会管理人员培训工作要坚持四个基本原则:

一是坚持服务大局，按需培训。积极围绕企业发展和工会工作需要，突出工会管理人员在学习培训中的主体地位，强化培训需求导向，坚持干什么学什么、缺什么补什么，充分考虑培训对象的职务级别、业务专长、工作职能、现实需要、学历层次等多种因素开展教育培训，切实增强培训的针对性和实效性。

二是坚持改革创新，科学发展。在继承以往教育培训传统方法基础上，创新培训理念，改进培训方式，丰富培训内容，整合培训资源，不断提高工会管理人员教育培训工作的科学化水平。

三是坚持全员培训，注重实效。培训对象覆盖全公司专兼职工会管理人员。大规模、多形式、多渠道、分类别地开展教育培训，注重提升工会管理人员的综合素质和工作水平，实现培训规模和培训实效的有机统一。

四是坚持联系实际，学以致用。积极倡导理论联系实际的良好学风，做好工会相关理论和业务知识在工作中的应用，注重综合素质能力的提高，着力提升广大工会管理人员解决实际矛盾问题的水平，把能力建设贯穿于教育培训全过程。

二、培训内容、途径和类型

(一)培训内容:党的十七届五中、六中全会、十八大精神、全总《“十二五”期间工会干部岗位培训教材》、中国特色社会主义工会维权观等工会理论及工会业务知识，涉及工会工作的法律法规，履行岗位职责必备的经济管理、社会管理及群众工作等专业知识。其中，对基层工会人员的教育培训，要以提升管理人员组织动员、沟通协调、依法维权、协商谈判和化解矛盾能力为重点培训内容。

(二)培训途径:一是按照全总、省总、市总等上级工会办班计划和培训指标，积极选送和推荐工会管理人员参加工会工作专题研讨班、岗位资格培训班等。二是集团公司、各基层单位要根据实际情况，组织举办各类工会专业知识培训班。集团公司工会每两年至少组织一次专兼职工会管理人员脱产培训。三是鼓励工会管理人员利用业余时间踊跃参加自学考试、函授学习，不断完善学习激励机制，逐步优化和提升各级工会管理人员的知识结构和专业结构。四是充分利用好全国工会干部教育网等在线学习平台，不断推行网络在线自主学习模式，大力推进管理人员学习培训的信息化管理。

(三)培训类型:工会管理人员教育培训工作要突出重点，整体推进，具体措施包括:一是拓展性培训。工会领导人员专题研讨班的主要对象为各单位工会主席。研讨班选题主要是围绕党的中心工作和工会重点工作，针对当前工会工作中迫切需要研究解决的理论和实际问题进行培训。二是适应性岗位培训。培训对象为各级工会管理人员，尤其是要抓好新建单位工会人员的学习培训。主要内容是结合不同时期工会的中心工作，以及新时期现阶段工会重点工作的难点问题，开展各种短期适应性岗位培训，使工会管理人员及时了解和掌握做好本职工作所必需的新知识、新技能。适应性培训实行点名调训、分级实施。三是工会专业人才培训。重点对各级工会特别是工会机关中从事专业工作、具有一定专业知识和实践经验的业务骨干进行培训，尤其要培养一批工会劳动法律、劳动工资与社会保障、安全生产与劳动保护、平等协商与劳动争议调解、企业民主管理、财务经审等方面的专业人才。

三、培训程序

工会管理人员应按照管理权限和审批程序积极报名参加培训学习。参加上级工会组织举办的培训班，必须持有上级工会的正式文件或书面通知。

(一)由集团公司工会系统组织参加全国总工会、山东省总工会、泰安市总工会、中国能源化学工会、山东省煤矿工会、山东能源集团工会等上级工会举办的各类培训班，必须经集团公司工会主席同意，由集团公司工会管理人员教育培训办公室审核、批准和备案，方能安排组织实施。

(二)集团公司工会系统组织举办的公司、矿两级培训活动，必须经集团公司工会管理人员教育培训办公室和基层工会管理人员教育培训办公室分别审核备案。

四、培训组织实施

(一)加强组织领导。为加强对工会管理人员教育培训工作的组织领导，集团公司工会成立领导小组，集团公司党委常委、工会主席高树成同志任组长，工会副主席吴明慧、马成同志任副组长，集团公司工会各常委为成员。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司工会组织民管法律部，蒋丽同志兼任办公室主任。

(二)明确工作职责。集团公司工会管理人员教育培训办公室对全公司工会培训工作实行归口管理，充分发挥规划、协调、监督、检查、指导和服务的职能作用。办公室的主要职责是:负责统筹安排“工会管理人员培训方案”每一个阶段的培训工作;组织协调集团公司工会各部室制定阶段性目标和培训计划;做好登记备案日常工作;对组织实施“工会管理人员培训方案”进行监督检查和选树典型。

五、几点要求

(一)提高思想认识。各级工会要充分认识加强管理人员教育培训的重要性，切实将其作为一项事关工会工作全局的先导性、基础性、战略性工作高度重视，切实将其作为加强工会自身建设、提高工会工作水平、保证各项工作落实、推动工会工作创新发展的重要措施抓紧抓实。要把教育培训工作列入重要议事日程，严格按照本方案的要求抓好具体实施，精心组织，统筹安排，认真落实，及时研究解决培训中遇到的实际问题，推动培训工作的顺利开展。

(二)形成工作合力。各单位要根据各自实际情况，研究制定“工会管理人员培训方案”，成立相应的领导机构和办公室。要积极取得党委、行政的重视、支持和帮助，主动与有关方面加强沟通、协调配合，着力加强对工会培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务和监督检查。通过开展多层次、多渠道、多形式的培训教育，创新培训工作模式，科学确定培训专题，合理设置培训内容，增强培训学习实效，为工会管理人员培训方案的顺利实施创造良好环境条件。

(三)确保经费到位。各单位在用足、用好工会教育培训经费的基础上，要逐步加大投入力度，所需经费全部列入工会年度预算。要进一步加强对工会教育培训经费的管理、使用和监督，确保经费及时到位，做到专款专用，提高经费使用效益，保证工会管理人员培训工作正常开展。工会管理人员参加各类培训学习结束，须经本单位工会主席审批签字后，方可持培训通知和发票单据到本级工会财务部门支取培训经费，否则，财务部门不得办理报销结算手续。

(四)加强督导检查。集团公司工会将对本方案的组织实施情况进行跟踪调研和督促指导。及时总结和推广培训工作的新鲜经验和有效做法，推动工会管理人员教育培训工作深入开展。针对存在的问题和不足，提出具体意见和改进措施。对在工会培训工作中做出突出成绩的单位和个人将进行表彰奖励，对违反本方案规定的，给予相关单位和个人通报批评。同时，强化对培训对象的严格管理，建立健全工会管理人员培训学习档案信息库，把参加和完成培训任务的情况作为年度考核、评选先进和提拔使用的重要依据之一。各基层工会也要对本单位的教育培训工作及时进行督查，确保工会管理人员培训工作稳步推进，取得实效。

(五)报送培训计划。为切实加强对全公司工会管理人员教育培训工作的统筹规划、组织协调和总结汇总，集团公司工会各部室、各基层工会要在每年12月20日前向集团公司工会管理人员教育培训办公室报送年度教育培训工作总结及次年培训计划。

2基层工会主席心理健康知识培训方案

一、培训主旨

教育系统基层工会是党联系教职工群众的桥梁和纽带，是学校发展的重要支柱，是教职工利益的代表。当前，面临社会生活节奏加快、工作压力加大的现实，教师队伍的心理问题日渐凸显。学校工会主席担负着做好教职工思想工作、充分调动教师工作积极性、提高教职工文化素质和专业水平等重任，要求高、难度大，任务艰巨。开展心理健康知识的系统培训旨在帮助学校工会主席了解和掌握一些相关心理辅导理论及实用技术，在维护自身心理健康的同时提高工会工作的质量和效率，更好地为教职工服务，为构建“幸福校园”做贡献。

二、培训目标

１、通过半年的系统培训，学习人际交往心理学基础知识，能把正向建构、倾听、同理心等技术运用到日常工作中，提高工会主席工作的心理科学含量。

２、能运用心理学理论，对教职员工的心理问题做到早发现，早干预并及时提供心理援助。

３、知晓团体辅导理论与方法，如“心理工作坊”等工作模式，并能运用到学校教职工心理辅导中。

４、了解一些心理健康测试软件的名称及其功能，对有需要的教职员工提供心理服务，对有心理危机的教职工及时干预或做好转介工作。

三、培训班组办单位及职责

本次培训主办单位为闵行区教育工会，协办单位为闵行区总工会心理咨询协会。

主办单位职责：培训的组织，招生，考勤，座谈会、学分申报，考核，反馈调查。

协办单位职责：课程设置，选派教师，外聘专家，考核试卷，反馈表设计。

四、培训时间

20XX年3月至7月的周三下午1：30至4：30，以后每两周开课一次。

五、培训地点

教育局会议室（暂定）

六、参加人员

各单位工会主席。由区教育工会在网上发通知，工会主席自主选择，自愿报名参加。

七、培训班组织管理

成立培训班管理组，初拟成员如下：

组长：曹新高（教育工会主席）。职责：全面负责，协调培训班各类活动。

副组长严华。职责：学员考勤、考核、学分申报。

副组长黄志法。（闵行区心理咨询协会理事长）职责：全面负责培训讲课，培训讲师，组织备课、外聘专家邀请等。

副组长李久洋（闵行区心理咨询协会秘书长）职责：课程设置等。

八、培训课程设置

分为讲座、复习考核两个模块。

九、培训计划安排：

十、讲课师资

1、曹新高，区教育工会主席

2、李久洋，副教授，高级心理咨询师，日本东京学芸大学留学，闵行教育局“李久洋名师工作室”，从事心理教学和心理咨询30多年，多部著作在国家级、省市级刊物上发表。

3、杨敏毅，心理特级教师，七宝中学心理专职教师，国家二级心理咨询师，全国中小学心理健康教育“十佳教师”WMECC高级心理咨询师。

4、鞠瑞利，华东师范大学心理系硕士，中学高级心理教师，七宝中学心理辅导教师，闵行区心理学科带头人。

5、黄志法，上海市心理协会会员，闵行区心理咨询协会理事长，国家二级心理咨询师，闵行区教育局心理咨询热线主管。

6、宋桂花，中学心理高级教师，国家二级心理咨询师，闵行区总工会心理援助室专家咨询师，吴泾中学心理专职教师。

7、张静，中学心理高级教师，国家二级心理咨询师，闵行区总工会心理援助室专家咨询师，罗阳中学心理专职教师。

十一、培训效果评估

四月中旬和六月下旬，召开两次学员代表座谈会，了解大家对培训的建议和意见。结业前，由全体学员填写“心理知识培训反馈表”，经过综合整理，形成培训班总结。

十二、培训考勤

学员要安排好学校工作，认真参加好每一次培训，不迟到、早退、缺席。学员缺勤超过三分之一者不予结业，不发证书，不记学分。

十三、关于学分、证书

本次培训历时半年，共计40个课时，由教育学院备案，学分3分，学员结业由区教育工会和总工会心理咨询协会共同签发“学校教职工心理健康知识培训结业证书”。

十四、参训费用

本次培训，区总工会心理协会将收取一定费用（含讲课费、资料费）。开班时，由参训者直接交给区总工会心理协会。

20XX年3月

3工会主席拓展培训方案

为认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神及上级工会关于“深入实施职工素质提升工程，切实发挥好工会组织‘大学校’作用”工作要求，紧紧围绕企业改革发展、转型升级的中心任务，适应集团公司坚持以人为本、突出诚信履职、推进全员业绩考核的新形势，大力实施“学业务、强素质、提效率、树形象”员工素质提升工程，充分发挥广大工会管理人员服务科学发展、服务员工群众的重要作用，更好地团结动员广大员工进一步认清形势，倡树“四奋”精神，坚定信心，履职尽责，为推动企业又好又快发展建功立业。根据全总《20XX-20XX年全国工会干部教育培训规划》，结合肥矿工会实际，特制定《山东能源肥矿集团“十二五”期间工会管理人员培训方案》。

(一)指导思想:以科学发展观为统领，全面落实党中央“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略任务，以推进创建学习型、服务型、务实型、创新型和温馨型工会组织建设为目标，以提高工会管理人员服务科学发展、服务员工群众的履职能力为重点，不断增强工会教育培训工作的生机活力，努力培养造就一支“政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律、群众拥戴”的高素质工会管理人员队伍，为全面完成集团公司“十二五”各项目标任务提供组织保证、人才支持和智力保障。

(二)总体目标:专兼职工会管理人员每年至少参加一次培训。年度内学习培训率要达到70%以上。其中，各基层单位新任工会主席作为重点培训对象，必须在任职一年内参加上级工会组织的上岗资格培训学习，持证上岗。到20XX年末，通过实施培训学习，使全公司各级工会管理人员基本具备“五种能力”(形势预测能力、学习能力、创新能力、依法维权能力、解决矛盾的应对能力)，政治素质、业务水平有明显提高，知识结构更趋合理，逐步培养成为组织动员员工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务员工的模范。

(三)基本原则:按照全总“十二五”期间工会干部培训规划和集团公司工会“关于进一步加强工会自身建设”的要求，新时期工会管理人员培训工作要坚持四个基本原则:一是坚持服务大局，按需培训。积极围绕企业发展和工会工作需要，突出工会管理人员在学习培训中的主体地位，强化培训需求导向，坚持干什么学什么、缺什么补什么，充分考虑培训对象的职务级别、业务专长、工作职能、现实需要、学历层次等多种因素开展教育培训，切实增强培训的针对性和实效性。二是坚持改革创新，科学发展。在继承以往教育培训传统方法基础上，创新培训理念，改进培训方式，丰富培训内容，整合培训资源，不断提高工会管理人员教育培训工作的科学化水平。三是坚持全员培训，注重实效。培训对象覆盖全公司专兼职工会管理人员。大规模、多形式、多渠道、分类别地开展教育培训，注重提升工会管理人员的综合素质和工作水平，实现培训规模和培训实效的有机统一。四是坚持联系实际，学以致用。积极倡导理论联系实际的良好学风，做好工会相关理论和业务知识在工作中的应用，注重综合素质能力的提高，着力提升广大工会管理人员解决实际矛盾问题的水平，把能力建设贯穿于教育培训全过程。

(一)培训内容:党的十七届五中、六中全会、十八大精神、全总《“十二五”期间工会干部岗位培训教材》、中国特色社会主义工会维权观等工会理论及工会业务知识，涉及工会工作的法律法规，履行岗位职责必备的经济管理、社会管理及群众工作等专业知识。其中，对基层工会人员的教育培训，要以提升管理人员组织动员、沟通协调、依法维权、协商谈判和化解矛盾能力为重点培训内容。

(二)培训途径:一是按照全总、省总、市总等上级工会办班计划和培训指标，积极选送和推荐工会管理人员参加工会工作专题研讨班、岗位资格培训班等。二是集团公司、各基层单位要根据实际情况，组织举办各类工会专业知识培训班。集团公司工会每两年至少组织一次专兼职工会管理人员脱产培训。三是鼓励工会管理人员利用业余时间踊跃参加自学考试、函授学习，不断完善学习激励机制，逐步优化和提升各级工会管理人员的知识结构和专业结构。四是充分利用好全国工会干部教育网等在线学习平台，不断推行网络在线自主学习模式，大力推进管理人员学习培训的信息化管理。

(三)培训类型:工会管理人员教育培训工作要突出重点，整体推进，具体措施包括:一是拓展性培训。工会领导人员专题研讨班的主要对象为各单位工会主席。研讨班选题主要是围绕党的中心工作和工会重点工作，针对当前工会工作中迫切需要研究解决的理论和实际问题进行培训。二是适应性岗位培训。培训对象为各级工会管理人员，尤其是要抓好新建单位工会人员的学习培训。主要内容是结合不同时期工会的中心工作，以及新时期现阶段工会重点工作的难点问题，开展各种短期适应性岗位培训，使工会管理人员及时了解和掌握做好本职工作所必需的新知识、新技能。适应性培训实行点名调训、分级实施。三是工会专业人才培训。重点对各级工会特别是工会机关中从事专业工作、具有一定专业知识和实践经验的业务骨干进行培训，尤其要培养一批工会劳动法律、劳动工资与社会保障、安全生产与劳动保护、平等协商与劳动争议调解、企业民主管理、财务经审等方面的专业人才。

工会管理人员应按照管理权限和审批程序积极报名参加培训学习。参加上级工会组织举办的培训班，必须持有上级工会的正式文件或书面通知。

(一)由集团公司工会系统组织参加全国总工会、山东省总工会、泰安市总工会、中国能源化学工会、山东省煤矿工会、山东能源集团工会等上级工会举办的各类培训班，必须经集团公司工会主席同意，由集团公司工会管理人员教育培训办公室审核、批准和备案，方能安排组织实施。

(二)集团公司工会系统组织举办的公司、矿两级培训活动，必须经集团公司工会管理人员教育培训办公室和基层工会管理人员教育培训办公室分别审核备案。

(一)加强组织领导。为加强对工会管理人员教育培训工作的组织领导，集团公司工会成立领导小组，集团公司党委常委、工会主席高树成同志任组长，工会副主席吴明慧、马成同志任副组长，集团公司工会各常委为成员。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司工会组织民管法律部，蒋丽同志兼任办公室主任。

(二)明确工作职责。集团公司工会管理人员教育培训办公室对全公司工会培训工作实行归口管理，充分发挥规划、协调、监督、检查、指导和服务的职能作用。办公室的主要职责是:负责统筹安排“工会管理人员培训方案”每一个阶段的培训工作;组织协调集团公司工会各部室制定阶段性目标和培训计划;做好登记备案日常工作;对组织实施“工会管理人员培训方案”进行监督检查和选树典型。

(一)提高思想认识。各级工会要充分认识加强管理人员教育培训的重要性，切实将其作为一项事关工会工作全局的先导性、基础性、战略性工作高度重视，切实将其作为加强工会自身建设、提高工会工作水平、保证各项工作落实、推动工会工作创新发展的重要措施抓紧抓实。要把教育培训工作列入重要议事日程，严格按照本方案的要求抓好具体实施，精心组织，统筹安排，认真落实，及时研究解决培训中遇到的实际问题，推动培训工作的顺利开展。

(二)形成工作合力。各单位要根据各自实际情况，研究制定“工会管理人员培训方案”，成立相应的领导机构和办公室。要积极取得党委、行政的重视、支持和帮助，主动与有关方面加强沟通、协调配合，着力加强对工会培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务和监督检查。通过开展多层次、多渠道、多形式的培训教育，创新培训工作模式，科学确定培训专题，合理设置培训内容，增强培训学习实效，为工会管理人员培训方案的顺利实施创造良好环境条件。

(三)确保经费到位。各单位在用足、用好工会教育培训经费的基础上，要逐步加大投入力度，所需经费全部列入工会年度预算。要进一步加强对工会教育培训经费的管理、使用和监督，确保经费及时到位，做到专款专用，提高经费使用效益，保证工会管理人员培训工作正常开展。工会管理人员参加各类培训学习结束，须经本单位工会主席审批签字后，方可持培训通知和发票单据到本级工会财务部门支取培训经费，否则，财务部门不得办理报销结算手续。

(四)加强督导检查。集团公司工会将对本方案的组织实施情况进行跟踪调研和督促指导。及时总结和推广培训工作的新鲜经验和有效做法，推动工会管理人员教育培训工作深入开展。针对存在的问题和不足，提出具体意见和改进措施。对在工会培训工作中做出突出成绩的单位和个人将进行表彰奖励，对违反本方案规定的，给予相关单位和个人通报批评。同时，强化对培训对象的严格管理，建立健全工会管理人员培训学习档案信息库，把参加和完成培训任务的情况作为年度考核、评选先进和提拔使用的重要依据之一。各基层工会也要对本单位的教育培训工作及时进行督查，确保工会管理人员培训工作稳步推进，取得实效。

(五)报送培训计划。为切实加强对全公司工会管理人员教育培训工作的统筹规划、组织协调和总结汇总，集团公司工会各部室、各基层工会要在每年12月20日前向集团公司工会管理人员教育培训办公室报送年度教育培训工作总结及次年培训计划。