企业工会劳动竞赛方案
1钢铁企业工会劳动竞赛方案
各部门、单位:
为进一步贯彻落实公司20XX年工作会精神,推行精益生产,激励广大职工立足岗位,确保公司“(主题)”取得实效和20XX年生产经营目标全面实现,经公司研究,决定在全公司开展“×××”劳动竞赛活动,现将有关事项通知如下:
一、竞赛时间:
20XX年2—12月
二、竞赛组织机构:
公司成立竞赛委员会,负责竞赛活动的组织领导工作。主任:×××
副主任:×××
成员:×××
竞赛活动办公室设在公司工会。
公司工会与生产技术部负责劳动竞赛具体方案的制定与实施。公司工会负责竞赛活动的日常管理工作。
三、竞赛内容:
(一)强化精益生产,完成全年生产经营目标,确保全年产量×××万吨,实现销售收入×××亿元,利润×××亿元。
(二)强化成本管理,实施节能降耗,不断改善主要技术经济指标。
(三)推行“简约管理”,提升企业管理水平,提高职工队伍综合素质,实现安全、稳定、健康发展。
四、竞赛内容(指标)与奖励标准:
(一)此次竞赛主要的技术经济指标为炼铁的烧结矿产量、炼铁产量、烧结返矿率、焦比、铁水一级品率;炼钢的产量、钢铁料消耗、钢铁命中率、铸坯合格率;轧钢的产量、综合成材率、螺纹钢一级品率及能源的吨钢能耗。
(二)奖励标准为按各部门、生产厂的总人数乘以该单位人均最高奖励额为最高奖励标准。
(三)对于完成活动指标的单位,按月计提效益奖金;未完成的,不得提取效益奖金。
(四)技术部、工程部、能源、物流的效益奖与炼铁、炼钢、轧钢指标完成情况挂钩。每1家生产厂未完成主要指标,扣30%;3家未完成,不得提奖。
(五)如公司完成总体效益目标,财务、规划、监察、人力、预算按照5家生产单位人平奖金的60%计提人平奖金。
五、竞赛形式:
各二级单位要根据公司精益生产、对标挖潜的要求,把握本单位重点、难点和关键环节有针对性地组织开展竞赛活动.向公司工会提交具体竞赛方案,经公司劳动竞赛委员会审定后实施,项目竞赛的全过程由公司技术和工会负责进行跟踪、考评。
六、竞赛奖励:
(一)前提条件
1、完成公司下达的生产、质量、设备、成本等主要绩效指标。
2、无重大生产、设备、质量事故和重伤以上(含重伤)人身安全事故。
(二)竞赛奖励各参赛单位的项目竞赛完成后,由公司竞赛委员会根据竞赛项目及竞赛目标值的完成情况下拨的竞赛奖金。未满足前提条件,否决项目竞赛的全部竞赛奖金。
七、竞赛要求:
(一)各单位要大力宣传,深入发动,层层动员,把“×××”劳动竞赛的精神传递到每个职工。要通过竞赛激发广大职工发展企业、敬业爱岗的责任感、使命感。
(二)各单位应以效益为中心,坚持“精益求精”的战略,推进“精益生产”工作,努力实现系统创效。各单位制定的竞赛方案必须详实具体、切实可行,并层层分解、落实。竞赛目标要高于公司核定的绩效指标。
(三)本活动由公司竞赛活动委员会负责解释。
2XX供电公司工会20XX年劳动竞赛活动实施方案
为了深入贯彻落实公司各项工作目标,以抓生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍素质、工作质量及业绩,结合公司实际,制定以下实施方案:
一、劳动竞赛的主题
保稳产、上质量、降消耗,为实现全年生产经营任务而努力奋斗。
二、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组组长:XX副组长:XXXX成员:XXXXXXXX竞赛活动领导小组下设办公室主任:XX成员:XXXXXX办公室工作由公司工会牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查及名次评比等工作。
三、劳动竞赛活动要求
1、公司各部门要高度重视竞赛活动,要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,提高员工的业务素质和敬业精神来认真抓好劳动竞赛活动。
2、认真评比,严格斗硬。以竞赛促生产,促安全,促管理,促效益,促发展。
3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成各项生产经营目标任务。
四、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各班组及全体员工。五、开展劳动竞赛活动的时间要求:每年3月至12月中旬,共开展不少于三次的劳动竞赛活动。
六、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。以公司下达的指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标的不得分;若实际完成指标高于计划指标的,每高于1%,增加1分(满分为100分)。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。
3、安全生产指标。安全无小事,责任重于泰山,凡发生重大设备、电网、人身等安全事故的部门、班组,实行一票否决制,取消评比资格。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
七、劳动竞赛奖励办法
1、在竞赛活动过程中获得突出表现的部门、班组,将作为以后评选公司“先进集体”、“先进工作者”的重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。
3、劳动竞赛达标部门、班组可以对奖金进行二次分配。特别是对工作认真负责、业绩突出的员工要予以拉大差距奖励,全面体现“鼓励先进,激励后进”的原则。
3公司工会关于开展“挖潜降耗、全员创效”劳动竞赛方案
各基层工会:
下半年,钢铁行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下:
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会
主任:李庆春
副主任:方立志张虹
成员:生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会
竞赛办公室设在公司工会。
三、活动时间
7月1日至11月30日
四、竞赛内容
(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司20XX年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。
(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛
提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。20XX年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。
要贯彻公司工会20XX年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元1001至20XX人的单位拨付费用10000元,20XX人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用20000元。
(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予每条10---50元不等的奖励。
五、措施及要求
(一)劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径,将作为公司年终评比的重要依据,各单位要按照通知精神,进行广泛宣传发动,宣传公司20XX年的生产经营目标,并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标,结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛,发动职工广泛参与,创造优异成绩,为公司做强发展做出贡献。
(二)各单位要成立劳动竞赛领导小组,加强对竞赛全过程进行管理,要使用好竞赛经费,做到专款专用,督促推进竞赛各项活动的有效开展,注意发现典型,及时总结推广,要从实际出发,注重实效,形式要多样,方法要灵活,真正能让职工使上劲,出上力,做到投入少,效果好。
(三)各单位要结合本单位的实际,制定本单位的劳动竞赛方案。
4劳动竞赛方案
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业生产经营中心工作,以劳动竞赛为载体,充分调动职工的积极性、主动性、创造性,使职工树立争创一流的竞争意识、不畏艰难实现目标的拼搏精神,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,组织动员职工为企业又快又好发展做出贡献。
二、总体目标
通过开展劳动竞赛,提高企业产品的质量和效率,增强员工的安全意识和综合素质,促进企业全面完成各项生产任务,提高企业的生产管理水平。
三、组织领导
为确保劳动竞赛扎实有效开展,公司工会成立劳动竞赛领导小组,领导小组下设办公室,领导小组组成人员如下:领导小组组长:xxxx
领导小组成员:xxx、xxx、xxx、xxx
领导小组办公室设在党群部,负责劳动竞赛的组织协调、监督检查、情况汇总分析和表彰等工作。
四、竞赛时间与范围
(一)竞赛时间:20XX年月~月。
(二)竞赛范围:xxx公司全体员工。
五、竞赛主题
安全、优质、高效。
六、竞赛内容
劳动竞赛以遵守规章制度,遵守安全操作规程,完成生产任务指标,提高产品质量,降低原材料消耗、提出合理化建议以及技术革新、技术改造为内容开展。
七、竞赛方式
各参赛企业分工会,根据劳动竞赛的内容结合本企业生产的实际情况,制定出具体的竞赛实施方案(包括组织实施、考核评比细则、奖项设置、奖励标准等)报中心劳动竞赛领导小组审核通过后,开始实施。
八、表彰奖励
劳动竞赛的奖项设置,由各企业根据实际情况确定。对于劳动竞赛的优胜者,中心工会颁发证书并予以表彰。为了鼓励职工参与竞赛的积极性,中心工会给予各企业10000元的奖励资金,共计20000元。各企业根据奖项设置确定奖励标准,给予优胜者奖励。奖励资金由中心工会经费支出。
九、竞赛要求
(一)提高认识,加强领导。搞好劳动竞赛是履行工会各项职能,充分发挥工会作用,提高职工素质,激发职工工作热情,调动职工的积极性、主动性、创造性的重要载体,对于促进企业可持续发展具有重要意义,各企业分工会要充分认识,加强领导,组织职工积极参与到活动中来。
(二)贴近实际,抓好落实。各分工会要紧紧围绕企业生产经营工作中心任务,有的放矢地开展劳动竞赛,结合企业工作实际,制定出具体的竞赛方案和考核评比细则,使活动有章可循;在劳动竞赛过程中,要特别注重过程管理,中心劳动竞赛领导小组要加强检查监督,各分工会要严格按照制定的竞赛实施方案,抓好每个环节工作的落实。
(三)加强宣传,注重结合。中心各级工会组织要在企业中营造浓厚的学技能、比技艺的竞赛氛围,引导广大职工积极参与竞赛活动;要把劳动竞赛与群众性科技创新、提升职工整体素质、节能减排、弘扬创先争优精神紧密结合起来,确保劳动竞赛取得实效。