标杆企业考察方案
1青岛标杆企业(海尔、海景)商务考察活动方案
一、商务考察流程安排
时间:20XX年3月21日-24日
住宿:青岛某四星酒店(初步定在北海)
交通:考察期间全程安排大巴接送，考察点有专业人员全天候陪同与讲解。
二、考察收获
考察、学习、游玩、感悟、分享五位一体的商务之旅，将带给您很多收获:
1、一流企业的考察流程设计让您收获企业迅速成长的奥秘。
2、经典的海尔创新课题让您收获企业做大做强的法则。
3、了解标杆企业的细节管理和氛围营造
4、体验管理是严肃的爱，管理是温暖的爱
5、体会标杆企业做大、做强的根本源动力
6、对标管理，找到差距，找到我们工作的方向，更好的帮助我们梳理管理
7、提升自我管理能力和职业素养
8、开阔眼界，开拓思维
三、日程安排:
酒店报到
第一天
3.21
行程节点
项目内容
第一天下午出发，晚上报到
酒店报到，入住四星酒店，晚餐
第二天
22日
上午:9:00-11:30
参观海尔
参观海尔总部大楼、海尔大学、生产线、文化广场、合影留念
中午:12:00-13:00
午餐
下午参观青岛港
感受青岛港的班组文化
13:30-15:00
体验青岛港优秀的文化管理:
青岛港参观:车行参观友谊园、奋进雕塑、跨越钟、“众志成城”雕塑、1.2.3.6.8号码头观瞻万吨巨轮和大型机械设备等青岛港港区全景听导游讲解青岛港的发展概况及发展现状
下午青岛啤酒
15:30-17:30
青岛啤酒集团参观:
◆青岛啤酒博物馆◆老糖化车间、
◆现代化灌装车间◆啤酒吧饮现酿啤酒
第三天
23日
9:00-11:40
参观海景
青岛海景花园大酒店
感受世界一流酒店的服务和管理
下午观光
参观五四广场、奥帆中心、八大关
18::00-19:00
晚餐后自由活动
第四天
24日
早餐:7:00-7:30
早餐
半天培训
上午8:30-15:40
学标杆管理，塑狼性团队
主讲:孙海蓝老师
下午16:00返程
返程送机
四、考察费用(组团最好在30人以上)
费用:6800元/人
以上费用包括:来回机票、住宿费(四星)、讲师费、培训费、场地费、资料费、各类参观门票，旅游大巴、用餐费用、茶点.
五、报名程序
填写报名表，同考察费一起交至常熟市弘成教育培训中心
截止报名时间:20XX年3月18日
汇款账号:
开户行:工行常熟市分行
账号:1102024809001247989
2标杆企业美国商务考察旅游行程方案
一、考察背景
美国，一个多元文化交汇的地方，200多年的建国历史，短短的时间内一跃成为公认的经济超级大国，有着太多的不可思议。哈佛大学，美国政府的思想库，先后诞生了八位美国总统，四十位诺贝尔奖得主和三十位普利策奖得主，她的一举一动决定着美国的社会发展和经济的走向，商学院案例教学盛名远播，培养了微软、IBM等一个个商业奇迹的缔造者。并在全球的政治、经济、军事、娱乐等众多领域都具有深远的影响力。美国企业在标准化制定、现代化管理、全球化品牌战略、卓有成效的执行力等方面树立了领先的地位;而美国发达的教育体系则为这个巨大的开放的市场培养了具有创新精神的人才，并促成了世界级企业的形成。
访问活动为期11天，访问团将先后前往纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山等主要城市，先后拜访哈佛大学、西点军校进行商业课程讲座、与思科集团高层探讨宏观经济趋势、直面谷歌对话产品创新和企业管理等著名企业，深入华尔街高盛探索投融资与企业并购重组的资本创新的真谛。
二、活动特点
1.实地与多家500强企业高管当面对面交流与探讨，分析企业可持续发展趋势，分享、学习世界顶尖企业的卓越领导力与战略管理方式。
2.参加全部游学培训后，由哈弗大学、西点军校等国际知名院校颁发培训证书，证书统一编号。
3.学习国际金融资本运作实战经验，了解国际金融股权投资的管理模式
4.东西部巡礼美国著名都市，感受经典历史人文
5.轻松、愉悦、高效、度假式的游学之旅，结交新朋友，扩大人脉圈
6.学习国际最前沿的管理理论，把握时代发展的脉搏、开拓视野，提升企业核心决策者掌控与把握国际商业模式的能力，探索别具特色的学习型组织管理新模式。帮助领导者领悟战略运筹的精髓，根据企业能力定位，选择最佳战略
三、活动概要
1、报名要求:企业负责人、总裁、董事长、经理
2、报名截止日期:(报名资格的确认，以收到预付费时间为准)
3、报名人数:20
4、行程路线:美国-纽约-西点—波士顿-拉斯维加斯-旧金山-北京
5、行程周期:11
四、报名事宜
【出发时间】出发学习日期:20XX-09-30，共11天;可定制;
【费用明细】行程费用48000;费用包含:学习、企业对话、考察游、吃住行及签证等费用、标间;费用不含:国际机票、个人单间、升舱、托运等;行程的自选项目;
【行程详情】XXXXXXXXXXXXX
【报名咨询电话】4000-276-819;010-51652049
3标杆企业调研方案
为了使标杆企业调研工作顺利开展，同时能够真实了解国内“建筑工业化、住宅产业化”行业的发展水平，结合工程设计公司的现状，特制订本活动方案。具体内容如下：
一、调研目的
通过此次调研，确立设计公司标杆企业。以便为公司提供一种可行、可信的奋斗目标，以及追求不断改进的思路，助推企业持续健康运营发展。
二、调研的内容
管理体制、经营运营模式、激励机制、工业化建筑结
构设计、各类PC建筑设计。
三、调研方法
通过实地走访调查对两家企业进行调研。
四、调研对象的基本情况
（一）上海兴邦建筑技术有限公司
成立时间：20XX年1月22日
注册资金：110万人民币
经营范围：建筑及市政工程用构件的研制、开发、设计、制作、销售及上述领域的技术服务、技术咨询、技术培训、技术转让；土木建筑工程中模板、脚手架的研制、开发、制作、销售、租赁、施工及技术服务；土木建筑工程中预制混凝土构件的施工及技术服务。（涉及行政许可的，凭许可证经营）
企业文化：
1.公司发展目标：团结拼搏、做强做大做久
以公司各层领导为核心，领导班子肝胆相照，荣辱与共，各自以身作则，带动所有员工齐心协力，同舟共济，努力奋斗，争取把公司做强做大做久。
2.公司精神：求实创新、与时俱进
倡导实事求是的思想作风，奖励创新科技及营销策略，紧跟时代步伐，开拓进取，勇往直前。
3.公司人才理念：人性化管理、竞争与激励并存
“爱才如子，惜才如命”遵循中国儒家文化，富有人文氛围，同时建立了优胜劣汰的竞争机制，确保企业更新发展的源动力。
品牌建设：诚信为本、务实兴邦、专业高效、优质快捷“诚信为本、务实兴邦、专业高效、优质快捷”是对客户应尽的责任，使客户意识到自己是极其的重要，由始至终站在以客为本的立场，给客户意想不到的服务，建立以品牌为中心的管理哲学。
（二）深圳华阳国际工程设计公司
成立时间：20XX年11月
经营范围：从事规划、建筑及景观等工程设计和咨询企业文化：该公司倡导"高效工作、快乐生活"的企业文化理念。高效工作是快乐之源，企业员工精心创造着多彩生活。目前，该公司拥有一大批年富力强、锐意进取的设计师，他们用郑重的承诺和雄厚的实力不断实现"超越期待、设计未来"的企业愿景。
品牌建设：该公司倡导与开发商合作发展的经营理念。他们坚持“创新设计让我们相识、优质服务让我们相知、良好的社会与经济效益让我们共同发展”的原则，将自身品牌的打造与开发商及合作方的反馈与效益联系在一起，注重合作、服务与质量。以创新的设计、优质的服务、良好的社会效益及反馈来打动客户，形成良好并长期的合作关系，为自身品牌的打造奠定良好基础。
所获殊荣：中国十大民营建筑设计公司、全国优秀民营设计企业。
20XX年，被评为“中国深圳行业（建筑设计）10强企业”、“中国最具实力的工程勘察设计单位”以及“中国最具合作价值的建筑设计机构”；
20XX年，荣获“首届深圳最具人才成长价值企业”及“20XX年度最佳建筑设计企业”的称号；
20XX年，被评为“20XX引领中国建筑规划设计十大创新设计机构”；
20XX年，先后被评为“深圳市福田区20XX年度民营领军骨干企业”、“中国民用建筑设计市场民营设计企业第10名”、“中国民用建筑设计市场地区业务排名南部沿海综合经济区第一名”、“中国民用建筑设计分类业务大型城市综合体设计第一名”以及“万科地产20XX年度十佳合作设计单位第一名”；
20XX年荣获“20XX年度开发商心中的最佳拍档”及“最适宜工作的设计公司(最佳雇主)”。
20XX年荣获“全国勘察设计行业优秀民营企业奖”。以上两家企业均是20XX年4月份参加住房和城乡建设部科技与产业化发展中心培训时，该中心所推荐的“建筑工业化、住宅产业化”走在国内前列的企业。
五、调研安排
1.时间安排：20XX年6月15日-—20XX年6月30日开展调研，7月3日前出具调研报告。
2.组织分工：
为顺利推进确立标杆企业的调研工作，公司成立调研领导小组，人员组成如下：
组长：XXX
成员：XX、XX、XXX
3.调研小组职责
（1）调研工作要在规定时间内完成。调研的过程中要克服一切困难，指定专人认真做好每项调研工作的记录，确保调研数据真实、准确。调研记录应包括目标公司的产品信息的收集、运营模式简介、访谈对象等。所有参与调研人员应在记录上签字。
（2）在调研的过程中要主动宣传公司品牌，使对方清楚XXXXX公司是XXX自治区首家以研究“建筑工业化、住宅产业化”为重点课题的注册公司，提高我公司的知名度和影响力。
XXXXXX有限公司
二〇XX年四月十七日