考察调研工作方案

1示范校调研工作方案

一、专业调研工作的目的

通过开展专业调研工作，了解本专业的发展现状及未来发展趋势，掌握区域内专业人才的需求状况，为制定专业人才培养方案提供依据。

二、专业调研工作要求

1.时间要求:

专业调研工作从20XX年7月23日起，到20XX年9月22日止，调研时间为2个月。

7月23日—7月25日组织学习及各专业调研方案制定阶段。7月26日—8月31日组织社会、企业调研阶段。

9月1日—9月11日撰写分项调研报告和总调研报告形成阶段。学校示范校建设办公室将于9月12日起，审核各专业调研报告及相关材料。

2.工作四阶段及要求

调研工作分四个阶段:

第一阶段组织学习及方案制定阶段。各专业要按照学校的安排参加集中学习及本专业内部讨论学习，拟定本专业调研方案，报学校项目建设办后实施。学习和讨论的质量是制定专业调研方案的保障，各项目组要切实重视。专业调研方案应对调研人员、调研范围、调研方法和工作路径等制定出详细规划，保证方案的实用性。

第二阶段实施专业调研阶段。各专业按照本专业的调研方案，采取现场查看、问卷调查、座谈访谈和网上资料收集等多种手段，获取本专业的全面信息。本阶段是调研工作最困难和繁琐的阶段，重点抓好落实，尤为注意收集过程中的工作材料。

第三阶段撰写分项调研报告及专业总调研报告的形成阶段。根据前一阶段的调研数据和内容，形成分项调研报告和专业总调研报告。要求调研报告不仅有过程数据的分析，更要有提炼和总结，找出问题，找准问题，提出解决问题的办法，切实提高调研报告的质量。

三、专业调研工作步骤

1.组织领导:

专业调研由各重点建设专业项目组组织实施，校示范校创建办公室督促和协调各项目组的工作。

2.工作步骤:

专业调研工作由行业协会或行业主管部门调研开始，通过行会或主管部分推荐，对区域内的企业和中介机构进行全面的调研工作。建立重点企业专业档案，专业技能型人才档案，专业人才需求档案，专业毕业生专业发展档案等。

按照调研对象及目的的不同，按照不同的调研提纲及问卷开展企业调研工作。

三、注意事项

1、企业用工状况和发展等方面的调研，可能会涉及企业的敏感信息，应与企业做好沟通，打消企业配合工作的顾虑。

2、各项目组每周一要召开调研人员工作会，总结上周调研工作，对本周工作作出安排。校创建办每两周召开一次会议，检查各项目组的工作进度，督促协调各项目组的工作质量和进度。

3、各项目组要要将参加调研的教师分为若干个调研小组，每组2—4人，各调研小组要记录调研日志。

4、调研中的访谈记录、问卷、照片等方面的资料为重要的过程材料，注意收集整理，妥为保管。

3、参加调研的老师要注意工作中的人身安全，提高安全意识。

2工业园区升级改造调研工作方案

一、项目背景

改革开放以来，东城区凭借“天时、地利、人和”的优势，以及“敢为天下先”的精神，社会经济取得了突飞猛进的发展。在经济迅猛发展的背景下，作为经济发展的载体，东城区的工业园区建设应运而生，东城科技工业园、市郊工业园、外经工业园等园区相继建成，极大地推动了东城区的社会经济发展，加快了东城的工业化和城镇化进程。但是，随着时代的变迁，社会经济发展模式的转变，这些依靠外延、粗放模式发展起来的园区，产业集聚不明显、建设规划不够科学、可持续发展能力不强、创新发展后劲乏力等先天不足也进一步显现。因此，进一步整合园区资源、加强园区管理、创新园区发展，已经成为东城社会经济发展的内在要求，今后必然要走内涵、集约型的发展道路。

在这样的背景下，如何推动园区产业转型升级，促进资源整合和集约发展，探索园区经济运行机制，将是未来东城区政府工作的一个重要课题。因此，及时进行工业园区的调查研究工作，客观分析当前东城工业园区的现状及存在问题，借鉴国内先进产业园区的招商及管理经验，科学地制定园区发展管理政策，以推动东城区工业园的可持续发展，将是一项高瞻远瞩、未雨绸缪的工作。

二、调研任务

（一）调查研究对象

1、东城区三大园区（东城科技工业园、市郊工业园、外经工业园）及周边关联社区；

2、市内较具可比性的工业园区（如：横沥、寮步、长安等镇区管理较好的园区）；

3、省内有其他代表性园区（如：广州经济技术开发区、南海经济开发区等）；

4、国内有其他代表性园区（如：苏州工业园区、天津滨海高新技术产业开发区等）

（二）调查研究时间

调查研究时间：20XX年1月—20XX年6月。

三、研究内容

（一）园区的基本情况，包括土地物业、入驻企业、基础设施、公共服务等情况；

（二）园区的管理、运营及招商的模式及政策；

（三）园区在管理、规划、招商等各个层面存在的问题；

（四）园区与周边社区的关联情况；

（五）根据园区的现状及存在问题，对比借鉴优秀园区的经验和做法，提供科学发展的政策建议。

四、调研重点

（1）掌握园区企业的基本情况，探索园区产业升级的可能性和可行性；

（2）把握园区管理现状及问题，就园区管理主体、管理模式层面提供解决方案；

（3）了解园区规划基本情况，探讨园区升级改造、园区与附近社区整合、园区产业布局的解决思路；

（4）了解园区配套设施建设情况，深入思考配套设施的升级完善，以便与园区人才政策接轨。

五、工作计划

表1项目工作计划

六、工作方法

1.运用经济、管理、统计等多学科基本理论与方法进行分析研究；

2.资料数据调查。通过线上、线下文献和资料查阅，整理和收集相关数据资料；

3.重点走访。采用多视角研究方法，走访东城工业园区及横沥、寮步、长安等有代表性的市内外园区；

4.专家咨询。一方面，向园区专家了解园区发展状况；另一方面，就调研过程和结论征求专家意见，并进一步改善工作。

3关于赴珠海城管局进行考察调研的工作方案

一、调研时间：20XX年6月24日至26日（拟定）

二、调研单位：中山市城管局、珠海市城管局

三、行程安排：

6月24日上午出发

6月24日下午到中山市城管局调研

6月25日至6月26日上午，到珠海市城管局调研6月26日下午返程。

三、参加调研人员（共25人）：

1、区领导：王延奎

2、各街道办分管城管工作的副主任

3、区城管局：主要负责人，分管市政园林、市容管理工作的副局长，各相关科室负责人。

四、调研形式：座谈、实地参观

五、调研目的：中山环卫管理工作经验，珠海市实施精细化城市管理、打造宜居城市的经验。

六、调研课题：

（一）中山垃圾焚烧发电厂的建设管理情况，环卫工作管理经验

（二）珠海打造宜居城市的具体举措《珠海市近期城市规划建设管理实施纲要》的实施情况

（三）珠海、江门、中山三个城市城管建立互通机制的经验和做法

(四)珠海城管信息化建设工作经验

二〇XX年六月八日