投资服务中心工作总结

1招商投资服务中心工作总结

20XX年，我中心以三个代表重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全局工作，坚持发展不动摇，团结一致，奋力拼搏，招商工作取得了长足进步。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：

一、开拓创新，奋力拼搏，实现招商工作新突破

创新才能发展，工作的开展必须以创新为基矗用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，集中精力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展孝精、准的主题招商；在招商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负责园区所有项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。20XX年，我们园区内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作洽谈。

二、解放思想，转变观念，找到跨越发展新动力

三、艰苦奋斗，廉政自律，营造政务环境新气象

回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为财税收入提供新的增长点。新的一年，我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。

2企业投资服务中心工作总结

20XX年是常州市的重大项目突破年，今年我区共有45个市重点项目，110个区重点项目。这些重点项目具有数量多，质量高，分布产业链广的特点，为推动我区经济的飞速稳步发展奠定了扎实的基础。今年的110个区重点项目中，计划总投资793亿元，20XX年计划投资312亿元，较去年增加11%。为服务好重大项目建设，在20XX年全区重点项目推进大会上，区政府明确提出了区各部门在项目建设过程中的推进责任。面对重大项目推进时间紧，要求高的局面，区企业投资服务中心自加压力，在全区重点项目推进协调中，做好与相关项目、镇、街道和相关部门的衔接工作，认真完成新北区重点项目建设的推进工作。

一、促进项目及早开工

针对以上的种种困难，我们按照局领导的要求，进一步增强危机和紧迫感，集中精力抓好项目推进，全力以赴服务企业，甩开膀子大干一场，努力做到送服务、解难题、促进度，紧紧围绕项目开工率、投资完成率、竣工投产率三大指标，按照集中力量抓开工、全力以赴保竣工的工作思路，深入项目现场，扎实推进我区重点项目建设，取得了初步的效果。各镇、街道、园区对照各自当前实际进度，倒排计划，服务好、督促好项目建设单位，冲刺全年目标任务，不能全面开工的力争局部开工，厂房主体不能开工的力争配套和市政先开工，确保全年新建项目开工率达标。截至10月份54个新建项目中已有43个项目开工建设，新建项目开工率达到79.6%；开工在建项目总数达到99个，占实施项目总数的90%。

二、主动服务重点项目

20XX年，我区54个新建项目中，富德聚丙烯、博纳纺织品项目、新阳苯乙烯、合全药业、君合科技、宝隆、卡尔世达、圣戈班石膏等43个项目已开工建设，其余项目正在全力加快前期报批、方案设计、招投标等工作。续建项目1-10月完成投资179.5亿元，完成年度目标的94.5%。朗盛、诺贝丽斯（一期）、美伊电钢、阿克苏高性能涂料、诺德化工、蒂森克虏伯一期、一正菇业、星宇车灯等25个项目已竣工；富德能源、清红化工、曙光车业、晨光液压、安莉芳高档服饰、千红生化、未名天人生物医药等项目主体已封顶，进行内外装修和设备进场安装；合全药业、君合科技、海克莱羟乙酯、寅盛制剂、瑞悦空调、兴和药品、全瑞机电、正阳药芯焊丝、安美捷交通设施、盛和电子、科能电力、普利司通自行车、大利节能、金普达内饰件等一批项目全面进入主体工程建设阶段。

根据我区重点项目中工业和服务业企业多、建设周期短、公用配套要求高、投资强度大等特点，在认真总结近年来项目推进、服务企业经验教训的基础上，进一步解放思想、创新工作思路、聚集各种资源，协调重点项目在建过程中的供水、排水、供电、天然气、蒸汽等公用工程，及时与项目推进相关的多职能部门协调沟通，协调了常工院北部新城校区项目的杆线迁移问题，解决了瑞悦车业的用电增容问题以及其他重点项目推进中遇到的困难，确保重点项目配套需要。

同时，我们重点做好了重点项目的供电协调工作，为做好项目对接，我们建立了走访联系制度，公司领导高度关注，带头参与新北区的重大项目的推进工作，了解有关镇、园区重点项目的用电需求，确保重点项目推进有专人，联系不中断。

三、落实项目推进责任

20XX年，我区共有45个项目列入市重点项目，其中新建项目14个，续建项目31个，总投资446亿元，20XX年计划投资157亿元。截止10月份，市重点项目共完成投资136.2亿元，完成年度目标的86.6%，已开工在建项目总数达到43个，占实施项目总数的95.6%。

今年我区确定的重点项目共110个，其中工业项目75个，服务业项目20个，社会发展项目15个，总投资793亿元，20XX年计划投资312亿元。截止10月份，110个区重点项目共完成投资261.2亿元，序时进度为83.7%。其中工业项目完成投资120.3亿元，完成计划的76.9%；服务业项目完成投资65.2亿元，完成计划的87.8%；社会发展项目完成投资75.7亿元，完成计划的94.5%。

按照经发局提出的一分部署、九分落实的工作作风，针对上年结转项目和今年陆续开工的项目中遇到的种种困难和问题，本着能快则快原则，努力做到情况在一线了解、服务在一线引领、问题在一线解决、效果在一线体现，千方百计加快项目建设进度。强化落实重点项目推进“五个一”（一个项目、一个领导、一套班子、一站服务、一套方案）标准，层层分解任务，逐级传递压力，明确具体责任人，明确阶段目标进度。各个项目分管领导、相关责任部门和责任人要深入一线，靠前指挥，及时掌握项目建设过程中的各类问题，及时分析、排除影响工程进度的因素，明确时限，倒排工期，实现每天有进展，周周见变化。

四、深入现场开展督促

从推进工作开展、年度投资完成率、年度进度完成率等方面，以分类考核、定期督查的方式对镇、街道、园区以及重点项目推进服务部门进行督查考核，切实做到有功必奖，有过必惩，奖惩分明，充分调动全区上下加快重点项目推进工作的积极性，优先支持、全力推进、千方百计、集中力量做好重点项目开工推进工作。为进一步发挥好投资对经济的拉动作用，全面实现今年的经济社会发展目标，围绕“重大项目突破年”要求，我们配合区委、区政府组织合全药业、博纳纺织品项目、新阳新材料、君合科技、宝隆、卡尔世达、圣戈班石膏、瑞悦空调、戴梦德钻石工具、埃德里希汽车零部件、坤世汽车零部件、桑尼尼汽车零部件、全瑞机电、正阳药芯焊丝、盛和电子、科能电力、普利司通自行车、诚功阀门、大利节能等项目加快完善相关手续进行集中开工建设为进一步促进我区经济转型升级民生改善，并顺利完成全年投资计划奠定了良好的基础。配合市、区政府做好重点项目督查工作，积极协调市发改委、环保局、国土局、规划局等相关部门工作人员到各项目现场办公。对项目提出的疑惑，现场进行解答，对项目所面临的困难，给出解决方案，由我中心回来负责配合落实。

五、抓好培训推进队伍建设

为在20XX年的项目推进和企业服务工作中，始终保持“时不我待、只争朝夕”的精神状态，牢牢把握区委、区政府的关注点，集中力量，凝心聚力，克服困难，落实重点项目推进工作举措，顺利完成我区20XX年的重点项目推进任务，在20XX年3月26-27日，我中心举办了为期两天的“项目推进和企业服务人员”培训班。培训中，我们邀请了供电、自来水、供气及环保、发改等部门的讲师，对项目建设过程中水、电、气等公用工程的报建手续流程、注意事项及后期使用管理情况等方面内容和新型墙体材料的使用、申报、检查的注意事项进行了讲解。同时，在授课的同时，还安排了提问、互动、答疑的环节，方便学员进行交流。

3碧江区投资促进局项目代办服务中心半年工作总结

为进一步抓好20XX年我区项目代办服务中心工作，简化办事程序，提高行政效能，优化投资环境，为我区招商引资项目提供高效、便捷、优质的服务，在市代办中心的指导下，在碧江区委、区政府的高度重视下，我区代办工作取得了一定的成绩。现将我区项目代办相关工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

截止目前，我区代办项目14个，含延伸代办，共50余项次，其中二产项目12个，占所代办项目的总数的85.7％；三产项目2个，占所代办项目总数的14.3％；无省级项目签约数，代办项目中3000万元以上的项目14个，占所代办项目总数的100％，

二、主要措施

（一）领导重视

成立碧江区招商引资项目全程代办工作领导小组，项目代办中心集中受理项目单位的代办业务，采用一站式受理、一条龙服务的工作模式，为项目单位提供全程代办服务。区直行政审批单位统一在行政中心位设立行政审批窗口，并明确一名熟悉业务的班子成员主管，同时明确一名窗口负责人负责本单位项目行政审批资料受理、手续代办、跟踪服务、证照核发等工作。经济开发区和各乡镇配备一名行政审批全程代办服务工作联系人。

（二）规范工作程序

1．由项目投资单位填好代办表，签好委托书和授权书，代办中心受理。代办中心应先核对相关资料，对资料不齐的或者不符合法定要求的，当场一次性告知项目单位。并建立代办档案，记载项目单位需代办的有关事项。然后由代办中心派专人按照全程代办服务指南的办理步骤依次将项目审批资料送达区直各单位审批窗口，并督促审批窗口负责人在承诺的时限里办理相关审批事项，办完后将审批资料、审批意见及相关批件移交代办中心。

2．凡涉及收费的，由各行政审批单位列出清单报到代办中心，由代办服务中心一次性付清代收代付。

（三）明确工作职责和要求

1．提高认识，明确责任。审批单位行政一把手是全程代办服务工作的第一责任人，主管行政审批窗口的班子成员为主要负责人，代办联络员为直接责任人。代办联络员一经确定，不得随意更换。

2．进一步提高项目的审批效率。如代办项目相对简单、资料齐全，可以通过绿色通道现场办公。

3．进一步加强多层面交流沟通。由于人员在不断调整，新问题在不断产生，因此，建议办事服务中心定时或者适时召开联席会议，加强部门之间的交流合作，解决一些疑难问题。这样有利于进一步提高办事效率，进一步推动项目建设的速度。

4．严格纪律要求。区监察局将对招商引资项目全程代办服务实施全程监督，对个别岗位和重点环节开展重要岗位效能监督；各单位要严格按照《行政许可法》的规定和相关承诺，在规定时限内办结相关审批手续。对无正当理由超时、拖延推诿、敷衍应付或态度恶劣、故意刁难，以及“索、拿、卡、要”等现象的部门或个人，一经发现，将严格进行责任追究，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

三、存在的问题

1．人员编制，我中心人员编制5人，正常工作的也只有2人，影响了代办工作效率。

2、学习不足，沟通不够。代办员对政策、法律法规学习不足，和企业、部门沟通欠缺，导致工作有些被动。

3、代办服务工作宣传力度不够。

四、下一步工作打算

1、积极协助领导完善人员配置，使得代办服务工作有生机、有活力。，让每个业务流程都有人跟踪对接，切实提高办事效率，真正为企业服务。

2、加强代办员工作业务及法律、法规的学习培训，为推动招商引资项目代办服务中心工作有序开展；另一方面要主动走出去，深入企业第一线，了解企业需求，解决企业困难，切实发挥代办工作作用，同时加强部门沟通，以减少代办服务工作中的困难。

3、加大宣传力度。通过印发服务指南宣传册、代办服务卡以及网络、媒体，让在我区投资和准备来我区投资的客商知道我们，了解我们相信我们。

碧江区项目代办服务中心

20XX年6月30日

4娄底市项目投资全程代理服务中心工作总结

今年来，市全程代理服务中心在市委、市政府的正确领导和市商务局的直接指导下，坚持以科学发展观为指引，解放思想，创新举措，求真务实，各项工作取得了可喜的成绩。今年6月，被市委市政府评为20XX年度“服务招商引资工作先进单位”。

一、开拓思维，创新机制，全程代理工作再上新台阶。

（一）以人为本，企业至上，全程高效，快捷服务。中心始终奉行“以人为本，企业至上”的服务宗旨，相信世界上只有不愿做事的人，没有人办不好的事。凡进驻中心的项目，坚决兑现符合条件立即办、外来投资优先办、重大事项联合办、多头管理协调办、上报审批协助办、企业有难上门办的服务承诺。截止十二月，总投资1300万元的我市第一家服务外包外资企业“娄底市天龙富国科技有限公司”、中韩合作企业“娄底市清圆华光特种建材有限公司”、中台合资企业“湖南华鑫绿能科技有限公司”、港资“娄底市华雅休闲有限公司”、“娄底市鸿兴典当有限公司”、娄底福建商会林副会长创办的“娄底铭诚不锈钢制品厂”等项目经我中心全程代理，现已办结。加拿大医学硕士毛先生投资兴办的“娄底仁济中老年康复医院”项目、台湾南良集团独资运动产品等项目正在办理中。

（二）创新举措，坚定不移推行项目联合审批制度。一是与市政务服务中心合署办公，建立重大项目并联审批制度。推进建设项目刚性收费，减免企业过去为缴费而多头奔跑的负累，为企业前期筹备节省了时间，节约了成本；二是推行“一票制”阳光收费政策，确保税费应缴尽缴，防止暗箱操作，避免税费流失。

（三）立足本职，真诚服务，业务办理创佳绩。截止十二月，中心共办理外来投资企业落户手续14家，外资企业5家，本土350万元以上投资企业10家，重点跟踪帮扶外来投资企业2家，协调处置外商投诉矛盾2起，提供各类政策咨询解疑389起，项目与政策咨询较往年明显增多。

（四）延升手臂，拓展服务，致力打造招商引资联络平台。在用心做好本职工作的同时，中心积极开展招商联络工作，以落户外资（外来）企业为桥梁，联系意向客商来娄考察，介绍娄底投资环境和招商政策，推荐投资项目。联系过程中，尤其强调招大引强，今年分别向娄底经济技术开发区推荐广东省金田包装集团包装机械投资项目来娄考察和为万宝新区牵线引进世界500强香港新武国投控股有限公司、上海万尚会投资发展有限公司、上海禧徕乐投资（集团）有限公司来万宝新区投资大型城市综合体。其中万宝新区城市综合体项目双方合作意愿基本达成，万宝新区已前往上海考察，投资方已正式启动前期考察、规划设计等具体工作，项目有望在娄底落地。

二、借力“创先争优”和“三个文明创建”东风，中心各项工作稳步推进。

中心以“创先争优”活动为龙头，扎实推进计划生育、安全生产、信息工作、公共节能、无偿献血、综治维稳等各项工作。

（一）抓好“创先争优”活动的落实，确保活动成效。一是狠抓活动落实。年初，中心支部、各党员做出公开承诺，详细填写承诺书并予以公示；7月下旬，组织开展了半年情况领导点评和群众评议，商务局机关党委对中心支部评议情况进行了督查。二是狠抓中心党建工作。中心支部积极组织建党90周年系列活动，参与市商务系统“七.一”庆祝大会，全体党员重温入党誓词，聆听老红军传统教育，组织党员赴贵州遵义接受红色教育。三是狠抓管理制度落实。先后出台了《中心创先争优实施方案》、《办公用印会议物管制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《工作目标管理考核与奖惩制度》等一系列制度，中心工作做到有章可循，规范运作。

（二）抓好“一票否决”工作。一是计划生育工作。年初与局机关签订计划生育责任书，组织育龄女职工进行孕情检查和“两癌防癌”普查，组织女职工参加商务局举行的健康知识讲座，全年无违反计划生育的事件发生。二是综治维稳工作。按要求与局机关签订责任书，在中心开展经常性教育，防患于未然，单位至今未出现吸毒、上访和群体性综治案件。三是安全生产工作。严格执行商务局制定下发的安全生产制度并签订安全责任状，提交了保证金，中心定期组织对干部职工进行安全生产教育，不定期对安全工作进行检查和点评，发现问题及时整改，始终绑紧安全生产这根弦不放松，全年无安全事故发生。

（三）重点落实市里布置的各项工作。一是“三个创建”工作。制定了工作方案，成立了创建工作领导小组。中心还积极参与全市“百日文明劝导行动”。二是无偿献血工作。今年中心共有3人参与无偿献血，按照比例，完成率高达300%。三是信息宣传工作，中心始终把宣传当成促进工作，扩大影响的重要途径之一，积极在商务预报网发布各类信息，人民网还曾对我中心工作进行专题报道。

三、夯实基础，创新手段，支部活力绽放。“火车跑得快，全靠车头带”，中心一直致力打造具有开阔视野和先进理念，政治素质高、业务能力精、工作作风硬，生活作风优的好班子、好队伍。

（一）借力学习，提升整体素质。一是周密制订学习计划。参照商务局制订的学习计划制定《中心学习计划方案》，明确每个季度具体的学习进度。二是精心组织周五的政治学习。学习内容包括业务知识、时事政治、法律法规、优惠政策、反腐倡廉等多个方面，学习形式主要有支部组织、局机关统一授课、观看影片，考察观摩等，综合了学习内容，丰富了学习形式，确保了学习效果。

（二）借力廉政建设，转变工作作风。一是进一步完善民主廉政制度。出台了《中心效能建设年实施方案》；二是强化廉政教育。利用周五的政治学习，组织全体干部职工学习廉政法规，参加商务局组织的党风廉政集中授课，观看廉政警示教育录相；三是严肃了上班纪律。完善了考勤考核制度，实现全天四次上下班签到制度，考勤结果直接应用于评优评先；五是推行“阳光代理”。所有进入中心的项目，实行“专人受理、限时办结、全程服务、客户点评”制度，不断优化全程代理服务模式。

（三）借力班子建设，形成整体合力。中心一贯重视班子建设，力求建设团结务实、开拓进取、廉洁高效的优秀班子。一是强化学习，除中心常规的学习和局机关组织的集中授课外，中心每位干部都参加过市区各级业务培训，丰富了知识、开阔了视野，提高了业务能力；二是弘扬民主。严格遵守民主集中制的各项规定，注重发挥班子的整体功能，精细分工，团结协作，确保整体“一盘棋”；三是正确用人。做到知人善用，坚持正确的用人导向，严格按程序提拔任用干部职工；四是廉洁自律。支部经常召开会议，做到一事一议、深入分析、领导点评，人人表态，力求合情合理合法。

四、20XX年工作思路

（一）继续深入开展“创先争优”和“三个文明创建”活动，推进中心各项工作新发展，努力推行项目联审制度，全力为企业提供全程、高效的“绿色服务”，树立中心“以人为本、企业至上”的良好形象。

（二）加大对中心干部职工业务能力的培训和政治教育，通过教育培训，使干部职工的政治修养、思想素质、业务能力达到新高。

（三）加强与各县（市、区）全程代理中心的工作联系，做到资源共享，分工协作，形成全市代理工作“一盘棋”的良性互动格局。

（四）加强工作汇报，积极向市政府申请职能配套和增加经费预算，以改善目前中心因职能弱化和经费不足而导致运行不畅及力不从心的被动局面。

（五）完成商务局党组及上级交办的其他工作。

二0一一年十二月二十八日

5寮步镇投资服务中心工作总结及工作计划

20XX年以来，寮步镇投资服务中心在镇委、镇政府的正确领导下，在全镇各职能部门和村（居）委会的大力支持下，紧紧围绕镇委、镇政府工作部署，以优质高效服务基层、服务企业、服务发展为宗旨，以项目服务为中心，增强责任意识，不断创新工作思维和工作方式，助推寮步建设成为东莞强镇。现把全年工作总结如下：

一、深入走访调研企业，把脉企业发展情况

为进一步贯彻落实镇委、镇政府把实体经济摆在更加突出位置的工作部署，中心在今年6月开展了为期一个月的企业走访调研行动，通过走访或者问卷调查的形式，把脉企业发展情况，帮扶企业攻破发展难题，全面助推我镇企业健康、可持续发展。寮步镇投资服务中心工作人员分为7个工作小组，以走访或者问卷调查的形式，共调研了全镇范围内341家企业，其中民营企业196家，约占调研企业总数57.48%，外资企业145家，约占总数42.52%。

本次调研共收集企业反映问题184条，其中反映融资困难的有67条，约占问题总数36.41%；反映生产经营成本高的有44条，约占问题总数23.91%；反映招工难的有38条，约占问题总数20.65%；反映行政审批繁琐的有11条，约占问题总数5.98条；反映存在劳资纠纷的10条，约占问题总数5.43%；反映税费过多过重的有8条，约占问题总数4.35%；反映缺乏政策了解渠道的有4条，约占问题总数2.17%；反映企业子女入学难的有2条，约占问题总数1.09%。可见，生产经营成本过高、融资和招工困难等依然是当前制约企业经营发展的重点难题。针对企业反映的问题，中心形成了调研报告并提出建议意见，改善企业的营商环境。一是搭建多元化融资平台，发挥不同机构的融资作用；二是搭建常态化招聘平台，增强我镇企业对人才的吸引力；三是优化电子商务发展平台，助力企业拓展市场需求空间；四是优化“保姆式”服务平台，为企业发展提供信心保障。

二、举办多种形式融资会，促进企业发展壮大

为缓解企业资金难题，中心多次举办形式多样的银企融资活动，邀请各银行专门针对我镇企业的特点，为广大企业，尤其是中小微企业提供合适的融资产品，搭建银行、企业和政府之间的交流合作平台。

（一）5月8日，举办今年首场银企融资会。会议邀请了招商银行东莞寮步支行的工作人员，为我镇10间中小微企业介绍最新融资政策与产品，重点围绕产品类型、特点等内容进行详细讲解。本次融资会有效地加强了银企之间的合作，切实帮助企业解决转型升级过程中资金短缺问题。

（二）6月20日，为了加强银企之间的合作，切实帮助中小企业解决转型升级过程中资金短缺的问题，我镇举办了第二期银企融资会。会议邀请了中国邮政储蓄银行东莞寮步支行的工作人员为我镇10间中小企业介绍最新融资政策与产品，重点围绕产品类型、特点等内容进行详细讲解。

（三）11月20日，我镇举办首期“政商银”融资会，中心组织天成机电设备有限公司等11家有融资需求的企业参会。银行、企业及担保方进行了深入洽谈，就下来进一步的融资合作达成共识。“政商银”融资服务平台由寮步镇政府、寮步商会会员与广发银行东莞分行共同组建而成。会上，广发银行东莞分行代表作“政商银”融资产品推介，并详细解答了现场企业的咨询。与一般银企合作不同，在“政商银”融资服务平台上，申请人只要提供在当地购买的集体建设用地及其上盖物抵押作为反担保，经审核获得“政商银”平台融资担保，未办证的土地及物业也可用作担保物申请融资，有效解决了小企业因无法提供合格抵押物而面临的融资难问题。这种方便、快捷的新融资模式受到参会企业欢迎。

（四）协商研究扶持三星客户企业的融资合作方案，推动我镇小微企业发展。经中心组织银行和企业开展座谈、调研等工作，广发银行拟给予三星公司一定限额有追索权明保理买方授信额度，专项用于三星公司的上游供应商向其申请有追索权国内明保理融资。

三、做好信访维稳工作，化解企业矛盾纠纷

今年以来，中心还协助处理各企业相关维稳和信访工作，其中，重点协助处理洋得服装有限公司员工非因公死亡家属上访案。8月1日，我镇企业东莞洋得服饰有限公司员工夏胜珠因脑出血送医途中昏迷，经医院手术抢救无效与8月13日死亡，死者丈夫要求公司对其妻子非因公死亡作出赔偿，并多次到镇信访办、综治维稳中心上访。为帮助企业化解矛盾纠纷，中心从该员工入院抢救期间开始关注事件进展，该员工去世后，多次对该公司和死者家属进行协调，经过近3个月的努力，双方达成共识，成功化解矛盾。

投资服务中心一直与镇公安分局、信访办、劳动局、综治办、社保局和各村的治保主任保持密切联系，及时了解企业维稳方面情况。今年还协助了铨讯、高效、爱铭、天山金属、当纳利、友华等公司化解多宗信访维稳案件。

四、做好联谊交流工作，寻求更多投资商机

推动我镇相关行业组织发展壮大，发挥香港、澳门地区同乡会、工商联、侨联、行业商会等组织的作用，借助组织各成员的人缘优势，以“诚”交朋友、以“信”聚商机，增进感情交流，促进事业合作。加强内外交流，邀请海内外企业家、港澳同胞、华侨华人、青年才俊到我镇参观考察“莞香文化”，了解我镇历史文化、营商环境和相关政策措施，探讨投资商机。密切联系台商，加强与台湾在高端制造业、现代服务业等战略性新兴产业的合作，推进涉台“三重”建设，推动在莞台资企业转型升级扎根发展，引导莞企与台企相互交流合作，帮扶服务台胞企业发展。

五、20XX年工作计划

1、协调外资企业的经济纠纷、劳资纠纷的调解。加大对企业矛盾纠纷的排查力度，充分发挥三方机制在劳动关系协调和处理中的作用。加强与劳动部门、工会组织和雇主组织就涉及劳动关系方面的重大问题进行经常性的沟通和协商，共同促进劳动关系长期和谐稳定。

2、建立涉企政策信息报送制度。建议工商、国税、地税、消防、环保、人力资源、社保等单位每个月要定期整理涉企政策信息，统一报送，由中心整理汇总后通过相关网站、微信等平台及时向企业发布，帮助企业及时更新资讯，科学研判生产经营形势。

3、推动企业上市，帮助企业做好融资服务。每个月向不同的银行了解最新的融资产品信息，通过举办政银企融资会，主动召集企业，让企业与银行面对面交流沟通，帮助企业解决资金问题。

4、协助做好全镇统战、政协、企业协会工作。做好侨联、侨务、对外事务、民族、宗教、政治协商、工商联等统一战线工作，发挥统一战线人才荟萃、智力密集的优势，为构建社会主义和谐社会提供坚强的经济基础。

5、联系市统战、政协、金融、公安、综合执法等有关部门。加强与上级有关部门的联系，做好上传下达工作，全力推进寮步经济社会发展。