财务部质量工作责任书
1财务部质量责任书
一、总则
为了进一步强化质量第一责任人的质量责任，加强质量管理工作，增强全员质量意识，切实提高工作质量，促进在建项目工程质量整体水平持续稳定，确保质量管理职责的落实和质量控制目标的实现。特签订本责任书。
二、质量责任
1、严格执行党和国家的财政政策，全面贯彻《会计法》和中国水电路桥郑州市三环路快速化工程BT项目第一项目经理部第一工程处各项财务管理制度，在项目部各级领导下，依法进行会计核算，实行会计监督；
2、负责项目部的会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其他财务会计行为的管理工作；
3、负责编制财务收支计划；
4、负责编制项目部财务指标月报、财务会计报告；
5、负责根据实际发生的经济业务事项，按照国家统一的企业会计制度的规定确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润；
6、负责收集、整理成本管理日常资料，提供项目部有关责任成本的咨询及指导，参加成本专题会议，履行在项目责任成本控制工作中的职能；
7、负责项目部财务收支、现场管理费用的会计核算工作；
8、负责依法纳税、办理项目部各税的申报与缴纳工作；
9、负责财务档案的建立，保管，移交工作；
10、负责债权债务的清理清收工作；
11、负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部门依法实施的监督检查；
12、负责项目部的财务工作，制定财务范畴内的各种综合性、专业性文件、管理办法和制度，并做好组织实施工作。
13、负责对财务的投入、支出的审核工作。
14、负责统计、审核项目部年、季、月计划的完成情况，并做好汇总上报工作。
15、负责项目部供方的评价选择、动态管理、业绩评审、责任书签订等项工作，并按规定做好记录。
16、结合本部门情况，做好本部门质量管理体系贯彻实施工作。
17、做好保密工作。
三、质量目标
1、财务收支合理率90%；
2、服务满意度95%。
3、计划统计报表报送准时率100%；
四、奖罚与兑现
1、考核标准详见《工程质量奖罚办法》。
2、每年12月底由质量考核领导小组进行质量责任考核，质量管理部负责资料收集汇总，并进行奖罚。
3、考核罚金不准计入单位成本，从单位自有资金中提取。
五、附则
1、本责任书经双方签字后生效，执行期限自20XX年01月01日至20XX年12月31日。
2、本责任书一式两份，双方各执一份。
项目经理（签字）：
二○一三年XX月X日
负责人（签字）：
二○一三年XX月X日
2安全质量责任书财务部
为加强中国铁建新建铁路吴忠至中卫城际铁路第二项目部安全质量管理，促进安全质量工作，有效预防和减少安全质量事故，逐级分解和落实安全质量责任制，确保生产经营工作的顺利进行，进一步强化项目部各级领导的管理责任，确保项目部安全生产“有序可控，稳定发展”的总目标，与项目部签订的《安全质量责任书》条款，特签订此包保责任书。
一、财务部安全生产责任制
1、根据本项目部实际情况及项目部安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用；
2、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；
3、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
4、按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。
5、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。
6、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。
二、财务部长安全生产责任
1、财务部门是项目部的金融部门，要严格按财务制度进行日常事务。
2、出纳人员要做到现金帐日清月结，帐款相符。
3、每次提款要有专车，有二人以上并有保安人员随从，严格财务的保密制度。
4、财务室的门窗要加固坚实，每天要有人员住守财务室，加强防盗、防火工作。
5、会计主管要经常检查财务的安全工作，有问题及时向领导汇报，保管好会计的各种档案、材料，使各种档案保存完整无缺。
6、财务人员在自己的工作岗位上，要加强责任观念，保证国家财产万无一失，要为本单位安全达标努力。
三、奖励
施工任务结束后，对于制止事故发生或及时发现事故重大隐患，使项目部免遭重大经济损失或避免人身事故的单位和个人，随时给予物质奖励和精神奖励，奖金应视具体情况由项目部安全生产领导小组研究确定。
四、处罚
凡是发生安全生产事故，罚款视具体情况由项目部安全生产领导小组研究确定。
本责任书自双方签字之日起生效。本责任书正本一式二份，双方各执一份；
中国铁建股份有限公司
部室负责人：
_____年_____月_____日
吴忠至中卫城际铁路第二项目经理部
负责人：
_____年_____月_____日
3财务部目标责任书
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20XX年度（自20XX年01月01日起至20XX年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。
一、主要职责：
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3.财务监控。
4.财务分析与预测。
5.疏通融资渠道，完成融资目标。
6.成本控制。
7.部门内部建设。
二、管理权限：
1、公司资金流向具评价和审核权；
2、公司筹资、投资建议权；
3、各部门提交的预算报告的修改权；
4、各种财务分析表、预算报表审批权；
5、限额资金使用批准权；
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；
7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；
三、管理责任：
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；
2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；
3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；
4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇：
1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。
2、年终奖金按公司制订20XX年目标完成率的比率核算。
五、季度考核目标分解如下：
目标责任人（签字）：
_____年_____月_____日
公司代表（签字）：
_____年_____月_____日