综合办公室目标责任书

1综合办公室目标责任书

综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的“枢纽”和“窗口”，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。

一、工作目标

积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。

1.以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。

2.及时高效，严格规范公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

3.规范标准，做好档案管理工作。对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。

4.及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。

5.严谨周密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。

6.热情大方，做好公务接待工作。严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流程规范化、标准化、流程化、制度化。

7.强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。

8.完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务电话、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，严格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。

9.安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20XX年度油耗比上年度降低10%。

10.细致周到，做好后勤服务保障。后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率100％，场地保洁满意度99％，小型维修及时率不低于95％，服务综合及时率不低于85％，突发事件快速反应率不低于98％，水电气较20XX年度节能降耗5％以上，管理责任事故率零。后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到10%。

11.完成公司领导交办的其他任务。

二、安全责任

1.加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习52次，连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流2次。确保全年行车安全无事故。

2.加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。

3.对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。

4.确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。

5.确保本部门不发生重大人员伤亡事故。

三、精神文明建设

1.严格贯彻落实中央八项规定要求。转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。

2.认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。

3.加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。

4.积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。

二〇一三年五月二日

2项目部综合办公室主任安全目标责任书

为了认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“管生产必须管安全”的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，特制定以下责任条款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路CL-4标项目经理部

乙方：

一、责任目标

（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故

科学防范重大机械事故

保障全体员工身心健康

实现最佳健康安全状态

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）安全工作目标：省级示范工地”。总体目标分值内业（表1）为86-88分；外业（表1）分值86-88；外业（表2）分值90-92左右；总体目标分值在86-88。

二、甲方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。

2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

4、督促使用好劳动保护用品。

5、负责项目部所有职工（包括劳务员工）的安全教育培训工作和送培工作。

6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

7、定期（每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

8、抓好施工现场安全文明建设，积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

10、组织安全生产责任制的考核工作。

三、乙方职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部办公室领导工作，贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定，对办公室与安全生产、劳动保护有关的工作负责。

2、负责组织本标段安全生产法律法规、上级有关方针政策规定的宣传和安全生产工作情况的宣传报道工作，以及配合安全、质量部做好安全专项活动、安全生产知识宣传工作。

3、负责组织项目部安全生产工作会议会务工作。

4、参与项目部“平安示范工地”建设工作，负责组织创建工作的策划和实施。

5、负责项目部教育培训管理工作，组织做好汇总编制、上报下发教育培训计划，委外安全培训考核取证，以及培训相关记录与证书管理工作，会同安全科组织实施安全教育培训。督促现场单位做好教育培训、考核取证工作。

6、负责组织做好项目部办公区、生活区治安保卫、卫生防疫、用电消防安全和项目部车辆交通安全等工作，检查、督促现场单位做好办公区、生活区相关工作，发现问题及时妥善处理，防止相关事件、事故的发生。

7、参加项目部安全大检查、季节性专项安全检查，对检查发现的办公区、生活区安全问题，负责组织制订处理措施，并督促落实。

8、负责对外来临时学习、参观人员进行安全注意事项教育，并提供适当的安全防护用品。

9、参加项目部突发事件和事故现场应急救援，及时传达上级指令，组织提供通信设备、交通工具等应急救援设备器械。按有关规定，参与安全事故的调查分析处理工作。

四、考核与奖惩

根据项目部《安全生产目标考核奖惩制度》来进行考核。

五、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，项目部一份，总工一份。双方签字后生效。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

常溧高速公路CL-4标项目经理部

_____年_____月_____日

3综合办安全目标责任书

为认真贯彻国家安全生产法律法规，全面提高公司的安全管理水平，落实安全目标责任，杜绝安全事故发生。特签订20XX年度安全目标责任书，部门负责人对本部门的安全工作负责。

一、20XX年度安全目标

1．无伤亡、中毒、职业病事故；

2．火灾、爆炸、重大泄漏事故为零；

3．隐患整改计划完成率为100%；

4．职业危害治理计划完成率为100%；

5．在岗职工培训合格率为100%。

二、职责

1.认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、标准及其他要求；

2.配备专职安全管理人员，按照公司的安全目标，制定相应的管理方案，确保各项安全目标的实现；

3.严格按照安全标准化的要求，保证其有效运行和持续改进；

4.组织风险评价工作，落实风险控制措施，做好隐患排查治理工作；

5.制定年度安全培训计划，对员工进行安全知识培训。

6.组织员工进行事故应急救援预案的学习及演练，并进行演练效果评价；

7.定期组织安全检查，对查出的隐患及时整改；

8.事故处理要坚持“四不放过”原则并记入事故档案；

9.根据公司的安全责任考核制度对从业人员进行考核；

10.根据国家有关规定提取安全费用专项用于安全生产并建立安全费用台帐。

11.逐级签订安全目标责任书。

三、奖惩办法

认真履行工作职责，根据部门安全目标完成情况，由安全领导小组给予奖惩。因玩忽职守造成重、特大安全环保事故，依照相关法律处理。

经理

综合办责任人

20XX年2月XX日

4街道党政综合办公室工作目标任务绩效管理责任书

街道党政综合办公室：

经街道工委、办事处研究决定，制定了20XX年街道五大工作目标、十大工作任务、三大攻坚重点和全年工作思路，为切实完成各项指标任务，特制定本责任书。

一、工作任务：

1、完善大工委区域党建机制。3月底前完成方案的制定、新“大工委”的建立、第一季度“大工委”联席会议的召开、资源共享协议签订等工作。3月份起，每季度组织1次联席会议、1次文体竞赛，1次党建活动。6月前，全面建立和固定“大工委”区域党建工作的各项具体制度、会议流程、议事范围。7月前全面总结提升“大工委”工作经验，加强媒体宣传和新闻信息报道。12月份召开“大工委”年度总结表彰会议。（责任单位：党建办，责任人：刘松山、黄磊、伍鑫）

2、推广“一事一议”楼栋支部工作法。4月前全面完善党员关怀中心、党员关怀室建设，规范“一事一议”的内容、流程和制度，在每个楼栋党组织每月组织1次以上的“一事一议”活动，形成一事一议台账。6月前完成对“一事一议”活动先进典型的宣传报道任务。7月底前组织1次“一事一议”经验交流，每半年进行1次“一事一议”情况督查，12月前组织1次“一事一议”工作总结。（责任单位：党建办，责任人：刘松山、黄磊、伍鑫）

3、建立党员干部培训机制，建设学习型街道。4月前委托市委党校完成年度培训计划制定工作，4月起采取班主任带班制，每月组织1次集中学习培训活动。12月组织“大浪淘砂”先进单位和个人赴名校学习。（责任单位：党政办，责任人：刘松山、黄磊、张海燕）

4、牵头金地社区精品打造工作。7月前，在金地社区完成环境提质、物业自治、文化建设、组织创新、交通整治、风险管理、智慧社区建设、党建品牌打造、计生服务、GIS系统试点等十大工作任务。（责任单位：党政办，责任人：刘松山、黄磊）

5、完成办公室其他工作。（责任单位：党政办，责任人：刘松山、黄磊、雷艳宇、吴学智）

二、工作要求：

1、明确职责：根据街道工委、办事处要求，党政综合办公室是以上工作任务的责任主体，党政办主任是本责任书第一责任人，党政办专干是直接责任人，要调度全街各级党组织，制定操作性强的实施措施，细化责任分工，确保圆满完成工作任务。

2、突出重点：要以区对街考核和书记党建责任履行为重点，党政办负责主动对接辖区内各级党组织和相关单位，在时间节点内完成相关工作、举办相关会议，进行相关活动，并形成工作记录。严格组织好相关工作的具体实施，确保完成年初制定的工作任务。

3、确保实效：相关工作要严格按照时间节点和工作标准，事前充分调研、周密计划，事中规范操作、认真落实，事后严格督查、形成经验，从而确保工作目标实现。

三、工作考核：

本责任书涉及的工作任务和工作要求，按整体绩效考核办法考核计分，考核结果纳入相关单位年度考核。

本责任书一式二份，街道绩考办和责任单位各存一份。

雨花区砂子塘街道办事处主任：

20XX年3月18日