2016房屋登记工作总结

1房屋登记中心工作总结

（一）积极推进房屋登记改革创新，打造一流房屋登记服务。一是深化房屋登记简政放权。全面推进房屋登记“2+1”“3+1”审批制度改革，各项业务办理时限压缩至法定时限的30%以内。充分发挥登记审核委员会作用，9次研究清理房屋登记无法定依据业务及其他重点疑点难点问题，简化收件材料13件，简化办事程序13项，研究解决重大疑难问题9个，4项业务实行即来即办，为企业和群众办事提供更便捷的服务。将拆迁房产权注销登记手续的受理及审批权限下放给各区，加快旧屋拆迁以及群众领取补偿款和办证进度。二是推出房屋登记信息自助查询、网上预约便民服务，并开通中心微信公众号平台，有效满足群众办事需求，提高群众办事效率。三是房屋登记办事窗口入驻市民服务中心，实现“同城通办，一站办结”。推进“前店后厂”改革，将房屋登记业务处室后台审核服务团队前移收件窗口后台工作，加强前后台业务沟通协调，提升一线窗口现场解决问题的效率。新开辟群众等候区，方便上班前提前来办事的群众休息等候，免受室外风吹日晒之苦，并组织人员提前发号，受群众的欢迎和好评。四是实施房屋登记数据离线备份异地保管，健全完善非长期保存房产登记档案清理、保管和销毁规范，强化房屋登记信息和档案管理。

（二）认真贯彻落实房地产新政，促进房地产市场稳健发展。一是及时研究贯彻落实“闽七条”“榕五条”房地产政策，多次组队深入企业售楼现场进行新政宣传和解读，确保政策及时落地，取得成效。全面实施房地产交易信息日报制度，每月及时关注研究分析市场形势并提出意见建议上报市委、市政府决策参考。将每日商品房买卖合同网签结束时间由18时延长至21时，增加开发企业和购房户的房屋交易时间。二是持续加大服务企业力度。持续深入开展“服务企业月”活动，中心领导带队深入在榕开发企业售楼现场进行调研走访和现场指导，有针对性地帮助企业排忧解难，提振市场信心，激发市场活力。在材料齐全、符合办理条件的前提下，组织职工为新楼盘预售审批及因融资需要申请加急办理登记业务的开发企业予以开辟绿色通道加速办结，有效解决企业需求；在部分企业登记业务办理中，采取容缺预审的方式提前介入指导办理，支持企业发展。研究推出个人之间、企业之间以及个人和企业之间的房屋抵押登记新业务，进一步活跃房地产市场，优化提升我市投融资发展软环境。不定期召开银行业金融部门、开发企业和中介企业座谈会，搭建政企银融资服务平台。进一步规范和创新房屋抵押登记服务发展，实行6项房屋抵押登记改革措施，实现提速增效，服务企业融资发展。三是规范房地产市场管理。8月起全面推进二手房买卖合同网签服务，加强对二手房经纪行为管理及资金监管，增加二手房买卖透明度，维护二手房交易安全。制定下发《福州市房产项目测绘管理操作细则》《福州市房产项目测绘质量检查验收和质量评定细则》，组织开展房屋面积测绘技术培训，提升全市房屋面积测绘质量，促进市场规范有序发展。加强和完善不良单位人员数据库运用和管理，加强登记审查，促进社会文明和诚信建设。四是加大力度解决“两权证”历史遗留问题。继续靠前服务，主动作为，办理了16个历史遗留项目产权初始登记，为1490户群众解决了长期信访办证问题。

（三）强化各县（市）区指导，全面提升全市房屋登记水平。一是建立县（市）区房屋登记机构质量管理联络员制度，形成市本级与县（市）区日常沟通联系的新纽带。全面加强县（市）房屋登记质量管理与培训，召开县（市）区房屋登记质量管理联络员培训，不断推进县（市）区房屋登记质量管理。2次组织对县（市）区房屋登记质量管理工作情况进行专项检查，促进县（市）区经验交流学习，进一步提升房屋登记质量。二是推进全市房屋登记电子化管理及时传达落实住建部、省住建厅等上级部门有关工作部署，指导督促各县（市）推进交易数据联网推送传输工作，落实房地产市场交易信息日报、月报制度，为省、市房地产市场宏观调控指导提供参考依据。部署督促各县（市）落实二手房买卖合同网签工作。三是督促指导各区深化行政审批制度改革，将所有房屋登记事项的审批时限压缩到法定时限的30%以内，并进一步优化窗口设置、人员配置、审批流程。

（四）健全完善机关内部管理制度，职工执行力和凝聚力有效提升。一是强化职工队伍建设。实施月考核制度，有效加强干部职工日常管理力度。新编《房屋登记初级培训教材》，提升职工理论知识和业务水平。9月与市总工会联合开展福州市房屋登记系统第四届岗位练兵技能大赛，进一步激发干部职工学习本领，提炼技能，提升全市房屋登记业务水平。建设内部网络学习交流平台和线上登记资料馆，方便干部职工学习交流。二是健全完善内部行政管理机制。对市委市政府主要领导交办、批办事项等重要事项落实情况开展政务督查13次，促进中心有关工作任务及时高效完成。简化收发文、会议办理、印章使用、信息发布等程序，启用OA电子公文办理系统，有效提高行政办公效率。进一步理顺人员经费结算方式，进一步提高有限资金使用效率。开展清产核资工作，强化资产规范化管理。更换大楼物业管理公司，加强大楼物业管理。三是健全完善职工帮扶关爱机制。健全中心和基层联合工会干部职工慰问制度，干部职工幸福感和归属感进一步增强。开展食堂改革，委托福州大饭店进驻职工食堂为职工提供餐饮生产和服务，加强职工食堂餐厅服务管理，提升饭菜质量和服务水平。完善退休人员服务与管理制度，进一步明确并丰富退休人员可享受的政治待遇和生活待遇。开放职工羽毛球场、乒乓球室、篮球场，并组织开展丰富多彩的综合运动会、急救知识讲座、掰手腕比赛等职工活动，丰富职工文化生活，营造健康、活泼、向上的工作氛围。

（五）深入推进作风建设年活动，不断提升机关作风。一是健全作风建设组织力量，设立中心党办，并与工青妇合署办公，形成资源整合、优势互补、党群共建的工作格局。二是深入开展“作风建设年”活动，持续提升机关作风，掀起习近平总书记“马上就办”重要论述学习热潮。推进学习型党组织和基层服务型党组织建设，强化“三严三实”专题教育，增强干部职工践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。三是全面落实党风廉政建设责任制，常态化开展机关内部效能作风专项督查及下点实勘廉政监督以及廉政教育，整肃“为官不为”实行“下课问责”，强化监督执纪问责，坚决杜绝顶风违纪行为。四是健全完善慈善救助机制，组织慰问驻点村困难户、生活困难党员干部职工及家属，资助困难大学生，继续向市慈善总会捐款，积极响应参加我市“慈善一日捐”活动和市直单位第三期医疗互助活动，组织参加“七一”无偿献血，推进党员志愿服务活动。

2房产登记交易中心个人工作总结

一年来，在领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，本人紧紧围绕房产登记交易中心的任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。

认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；二是结合新实施的《物权法》，认真学习工作业务知识，并结合自己存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

本人牢固树立全心全意为人民服务的思想，在全市房管系统开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时，积极推进服务理念和服务机制创新，切实转变工作作风，树立“房产管理工作无小事”的思想，力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心，对待工作踏实认真、兢兢业业，动脑筋、想办法，立足自身挖潜，在做好房产登记工作的同时，积极参与各项其他工作。在工作人员少，工作内容繁杂时，能够较好的完成自己的工作，做到不慌不乱，有的放矢地开展工作。

工作业绩有新进展，在和同事的共同努力下，全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗，累计登记面积199.48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗，每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时，能够做到，耐心细致，详细明了的解答各种咨询，遇到没有受理过的情况会及时和同事沟通或请示市产权登记交易中心，对符合受理条件的资料，在规定时间内办结。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，在日常的行为规范中，继续坚持“首问负责制”、“一次性告知制”办事原则，在受理时将办事内容、标准、程序、时限等相关政策清楚明白的告知办事企业和群众，并将相关内容以明白纸的形式发给单位、个人；“ab角制”日常工作中做到全日对外办公，不以任何理由空岗或延误工作的正常办理；“服务承诺制”，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，用最短的时间完成任务。

在工作中能够做到勤于学习、善于创造、乐于奉献，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干。严于律己、以身作则、勤奋从政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各种困难，发挥年龄优势，主动、超量地开展工作。

在新的一年里，我将努力提高思想觉悟和业务工作水平，不断修正自我、超越自我，扎扎实实工作、诚诚恳恳做人，为加快高新区建设贡献自己的力量。

3房产登记交易中心个人工作总结

今年以来，在单位领导和同志们的支持帮助下，本人紧紧围绕房产登记交易中心的工作任务，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。

一是注重学习，不断提高综合素质。

在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，积极参加交易中心组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习，学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容，并能够认真做好读书笔记，通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观。认真学习了《物权法》、《城市房屋权属登记管理办法》等有关业务知识书籍及有关文件资料。学习中能够结合自己存在的不足之处和工作实际，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

二是热爱本职，牢固树立全心全意为人民服务的思想。在全市房管系统开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时，积极推进服务理念和服务机制创新，切实转变工作作风，树立“房产管理工作无小事”的思想，力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心，对待工作踏实认真、兢兢业业，动脑筋、想办法，立足自身挖潜，在做好房产登记工作的同时，积极参与各项其他工作。在工作人员少，工作内容繁杂时，能够较好的完成自己的工作，做到不慌不乱，有的放矢地开展工作。

三是保证质量，全面完成年度各项任务。工作业绩有新进展，在和同事的共同努力下，全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗，累计登记面积199。48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗，每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时，能够做到，耐心细致，详细明了的解答各种咨询，遇到没有受理过的情况会及时和同事沟通或请示市产权登记交易中心，对符合受理条件的资料，在规定时间内办结。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，在日常的行为规范中，继续坚持“首问负责制”、“一次性告知制”办事原则，在受理时将办事内容、标准、程序、时限等相关政策清楚明白的告知办事企业和群众，并将相关内容以明白纸的形式发给单位、个人；“ab角制”日常工作中做到全日对外办公，不以任何理由空岗或延误工作的正常办理；“服务承诺制”，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，用最短的时间完成任务。

在工作中能够做到勤于学习、善于创造、乐于奉献，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干。

严于律己、以身作则、勤奋从政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各种困难，发挥年龄优势，主动、超量地开展工在新的一年里，我将努力提高思想觉悟和业务工作水平，不断修正自我、超越自我，扎扎实实工作、诚诚恳恳做人，为加快高新区建设贡献自己的力量。

4房屋产权登记建立工作总结

近年来在县委、县政府和市局的正确领导下，我们始终坚持“以人为本，登记为民”的原则，自加压力，团结一致，按照执行新政策、衍接老规定的指导思想，圆满完成了各项工作任务，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也实现了权属登记工作新的突破：20XX年以来平均每年房产交易3000余套，交易额6-7亿余元，发放产权证书4000余份，面积120余万㎡，他项权证2500余份，面积90余万㎡。

我们房产交易中心自成立以来，在市房管局的领导下，严格执行建设部关于房地产交易与权属登记规范化管理的各项要求，以规范、科学的管理手段，继续完善内部管理，规范登记流程，简化办事程序，缩短办事期限，逐步形成以制度管人、管事的规范化管理机制。实现了《房屋登记办法》的平稳实施，进一步推进了规范化建设工作，建立了较为完善的房地产交易与权属登记规范化管理体系。现将我们在规范化管理方面的主要情况汇报如下：

一、深化思想认识，增强实施规范化管理的紧迫感。

做为基层窗口单位，起着政府和群众之间的桥梁作用，我们的工作直接关系到人民群众的切身利益，关系到政府在群众心目中的形象。因此，我们多次召开职工大会，开展思想动员大会，开展思想动员，从深入贯彻科学发展观、坚持以人为本的高度，充分认识规范化管理的重要意义，将房地产交易与权属登记规范化管理做为加强政风行风建设、提高管理水平、增强服务意识的有效途径。通过开展这项工作，进一步加强房屋登记安全，有力地维护房地产市场秩序，同时，切实改进作风，优化服务，不断提高服务质量，更好地服务社会民生。

二、健全教育制度，提高干部队伍服务水平

（一）加强业务学习

我们房产交易中心将干部职工综合素质和服务水平的提高作为抓规范化建设的第一要务，中心建立了一整套业务培训学习和考核管理制度，采取了全体集中学习与各科室每月自行组织学习的方式，积极组织全体职工全面学习房屋交易、权属登记与抵押管理等专业知识。以系统学习为基础，重点抓好实践中具体问题的处理，鼓励和支持职工参加各种业务技术、学历培训，对相关业务和技术岗位实行持证上岗，使教育培训制度化、规范化，着力提升了干部职工的政治素质、法律素质和业务素质。

特别是在《房屋登记办法》颁发后，为确保工作人员忙熟悉新的政策规定，中心在不耽误正常工作的前提下，组织工作人员深入学习《物权法》、《房屋登记办法》的贯彻执行打下了良好基础。

（二）强化职业道德和廉政教育

本中心不仅注重干部职工的业务能力，增强干部职工的职业道德素质，切实从内心深处转变观念，将群众的需要，转化为我们改进工作的动力，坚持挂牌上岗，热情服务、微笑服务、文明服务，落实“首问负责制”、“一次清”等制度。同时，提高干部职工的综合素质，中心成立以来未发生一起违反廉政建设或违法违纪的行为，建设了一支纪律严明、作风优良、业务精通、廉洁高效的干部职工队伍。

三、坚持以人为本，不断强化内部管理

中心坚持以人为本，健全规章制度，完善激励机制，将管理与关心相结合，激发了职工的工作积极性，有效提高了服务水平。

四、建立严格的质量管理体系，提高规范化管理水平

房地产交易与权属登记工作服务于千家万户，关系到群众的切身利益，因此，我们通过健全登记规程和推行质量认证，来保证办证质量。

五、优化办证大厅建设，坚持推行便民服务

（一）合理设置窗口，提供“一站式”服务

我们严格按照建设部规范化管理对窗口建设的要求，努力增强办证大厅的服务功能。设置房产交易、所有权登记、抵押登记、收费发证、咨询投诉等窗口，在配套服务区引入地税，实现了商品房登记、二手房交易登记、房屋抵押贷款登记以及纳税、缴费、测绘等业务的“一站式”服务。

（二）开展换位思考，营造良好的办证环境

中心不断进行换位思考，认真在每一个细节上下功夫，悉心建设一个服务功能齐全，到位的办证大厅，公开房屋登记的依据、要件、流程、时限和收费标准：并制作大幅房屋登记指南宣传栏，印制各种房屋登记的分类服务宣传单，方便群众办理登记业务：方便群众找人、办事：设置便民咨询台，提供纸、笔、眼镜，努力为群众营造一个无微不至的服务环境。

六、全面实行微机管理，进一步提高信息化建设水平

为了提高工作效率，规范房屋登记行为，我们投入大量人力、物力、财力，配置专业设备和计算机网络管理人员，建立了安全、稳定、快捷的房地产交易与权属登记计算机管理系统。

七、存在的问题

房地产权属登记面广量大、适用法律、法规种类繁多，但是业务培训不够，学习交流机会很少，基本处于自我学习、自我摸索阶段。新情况、新问题层出不穷，使一线工作人员感到无所适从，心理压力很大。建议市局以后多组织些业务培训，另外由于没有具体样式的登记簿，暂时很难按照《房屋登记办法》的要求实行登记簿管理和维护，各种表格也没跟上发展的要求，询问环节没有操作，诸如预告登记、地役权登记等新的房产登记业务也都没有开展。

八、工作打算

1、进一步规范业务流程，尽快实行登记收件人，股（所）长、分管领导、主要领导多层审批把关制度，确保依法服务，快捷准确。

2、积极与相关单位配合，逐步清理已拆迁房屋产籍档案。重点放在积极开拓村镇产权登记市场上，针对我县小城镇建设和新农村建设中形成的房屋类别复杂，已建房屋无法办理产权手续等情况，在尊重历史、尊重事实的基础上，对土地性质确定，权属无争议的房屋尽早拿出解决方案。

3、借鉴市局及各县区管理模式，拓展业务渠道，近期开展预告登记，地役权登记等新的房产登记业务，并着手做好二手房评估、抵押评估、资金监管的准备工作。