生产部主管岗位职责

1生产部主管岗位职责

1、制定合理的生产计划，控制不良采购；

2、负责生产过程的管控，督导不合格品标识及隔离并提出改善建议，提高产品质量；

3、负责部门安全管理，督导工作环境的整理、整顿；

4、协助部门经理培训部门人员，激励士气、发挥团队精神提高生产效率。

2生产部主管岗位职责

1、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

2、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划；

3、审批生产作业计划、外包生产计划；

4、及时处理影响生产计划实施的问题；

5、按供应量的大小权限审核、审批采购计划；

6、参与供应商考察，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系；

7、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性；

8、监督产品工艺准备、执行清理生产现场，注重重大工艺方案的论证；

9、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施；

10、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理；

11、参与产品重大质量问题的分析和处理；

12、领导所管部门协助质量部制定产品质量标准、采购品质质量标准，并监督检查实施情况。

3生产部主管岗位职责

1、贯彻公司的管理方针，推行公司的项目管理办法和绩效考核及量化制度，提高生产效益；

2、制订、修订相关制度实施细则与工作规程，经批准后施行；

3、受理项目的立项登记，负责项目实施方案审查，并根据批准后的方案编制预算；

4、监督项目的实施，定期检查并核准项目效益，对项目及其参与人员进行考核；

5、负责公司质量管理体系建立，监控生产管理中的质量问题；

6、协助财务部处理工资发放等财务工作，编制项目成本估、预算依据；

7、负责公司的成果管理；

8、根据部门工作提出合理性改进建议；

9、领导交办的其他工作。

4生产部主管岗位职责

1.根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

2.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。

3.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

4.负责员工的培训需求及计划制定。

5生产部主管岗位职责

1、负责协助生产部经理全面开展工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6、配合技术研发中心参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11、负责组织下属人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。