中石油活动方案

1中石油贺卡策划方案

一、策划背景

为应对成品油市场供应紧张局势，切实维护成品油市场稳定和加油站安全经营，中石油公司永州分公司加强调研、加强市场监测、积极协调油品资源，加大成品油市场监管力度，除了要加大责任落实力度，完善和健全市场应急预警方案，还需加强正面宣传，坚持正确的舆论导向，通过各广告宣传发布单位来做好舆论宣传，防止和严禁不实报道和炒作，依法维护群众的知情权，切实维护社会稳定，确保人民生产生活用油不受影响。

对成品油销售而言，提供加油卡服务是信息化技术的产物，同时也是与国际接轨的必然要求。中国石油公司为实施和推动加油卡在中国的运作，进行了大胆的尝试和积极的探索，经过几年的试行和不断完善，20XX年初，在全国推出中国石油加油卡新型支付方式，以IC卡取代传统现金、油票等结算方式，提高了加油站的管理水平和服务水平。

为更好地回报广大消费者，中国石油推出与加油卡相配套的各种增值服务，让有实力、信誉好的合作伙伴和特约商户在这个平台上共同为车主们服务，让车主们放心又省心。各项增值服务活动的推出，使加油卡成为一种更富吸引力、更实惠的新型加油支付方式。

永州市邮政局本着为客户提供优质服务的宗旨，特别提出20XX年度邮政贺卡营销方案，旨在配合中国石油加油卡，并将该加油卡推上高潮，以达成中石油公司永州分公司对永州成品油市场的调控监管，更好的宣传和引导舆论方向，维护永州成品油市场的稳定秩序。具体方案如下：

二、中国邮政贺卡

中国邮政贺卡是由中国邮政集团公司统一发行集贺年、问候、宣传、沟通等多种功能于一体的传播媒介，可参与中国邮政贺年(有奖)明信片兑奖。

特点与功能：

1、亲和力强、具有收藏价值

邮政贺卡是“用心的祝福”，正如我手写我心、见字如见人，亲切感强；作为一种新的邮品，具有一定的文化内涵，收藏价值高。

2、信誉度高，发布面广

邮政贺卡由中国邮政统一发行，具有权威性，设计稳重大方、印制精美；遍布城乡的邮政通信网络能按照贵公司的指定要求，将贺卡送到收件人的手中，且在邮寄过程中可实现二次传播。

3、个性设计，主题突出

可根据贵公司新年慰问需要，以关怀老同志为切入点，充分反映贵公司客户至上，用心服务的工作理念。

4、中奖机率高，兑奖方便

每张邮政贺卡都有一个兑奖号码，使“贺卡”在送去一份祝福的同时，送上一份中奖惊喜。

5、带有邮资，邮寄方便

邮政贺卡带有邮资，寄递时，无需粘贴邮票，使用方便。邮政免费提供打印服务。

三、项目介绍

（一）宣传主题：完善信息化管理提供高品质服务

（二）宣传载体：

1、普卡型贺卡（款式见样品）

普卡型邮政贺卡可分为本片式、副片式及连片式，广告位由正面和背面组成，正面（邮资面）50*50mm的位置可印制祝福语，书写线可印制客户单位名称、通讯地址、邮政编码；背面（非邮资面）可全副印制广告内容，规格：183mm*100mm。

定价：1.8元/枚。

2、信卡型邮政贺卡（款式见样品）

产品特点：信卡型邮政贺卡边缘附不干胶，可直接粘贴邮寄，无需使用信封，具备书信和贺卡的共同特点。规格：128mm*186mm。

定价：2.80元/枚。

3、贺卡型贺卡（款式见样品）

定制型邮政贺卡由信封和贺卡内件组成，广告位置多，版面大，宣传效果明显。在充分彰显企业实力的同时，能让收件人充分感受到贵单位对其的尊重，信封：229mm*160mm规格：135mm*210mm。

定价：5.5元/枚。

（三）设计方案：

设计内容：外页或广告面以我市中石油分公司的市场运作职能及服务项目介绍为主要内容设计，力求展现我市中石油分公司服务成品油市场供应及满足人民生产生活所需特别是广大私家车主用油的相关优惠措施以及客户至上，用心服务的经营理念，内页或邮资面设计为相关领导题词和新年祝福话语等。

其中着重包括“油中感谢”增值服务活动以及加油卡的项目具体推介等相关内容。

（四）发行方式：

1、给尚未办理加油卡及各种增值服务活动的各私家车主、各企事业单位、各潜在用油客户中高收入者寄发贺卡在送上新春祝福问候，并向他们推介加油卡及各种增值服务活动的信息。（普卡型贺卡）

2、由贵公司给广大持有加油卡或参与到各种增值服务活动的广大车主或单位，寄发传达浓浓的贺年情谊的更具品位的贺卡，同时宣传自身优质的市场服务形象及其他品类的优质服务活动信息。（信卡型贺卡）

3、专属寄发给贵公司的VIP类高端客户群体，通过更高档次的贺卡来传递贵公司客户至上，用心服务的经营理念，增进与客户之间的情感交流，提高客户的满意度，提升客户对贵公司品牌的忠诚度。（贺卡型贺卡）

四、效果分析

1、宣传效果：邮政贺卡是一种纸质宣传品，承载内容可以图文并茂，但相对电视和报刊，且费用低廉，效果明显。邮政贺卡真正体现了营销届“一对一”营销和服务的理念。

2、间接效益：本次贺卡设计，直接效益不会明显，但我们要看到间接的效益，那就是为加油卡及各种增值服务活动催波助澜，让该项目活动持续和深入的开展而不流于形式，更重要的是为中石油培育大批忠实的客户，同时吸引更多的司机朋友成为贵公司的客户。

2中国石油大学健走活动方案

为了缓解繁重的工作压力，促进广大教职工的身心健康，培养广大教职工健身意识，普及健康知识和文明健康的生活方式，提升幸福指数，校工会决定举办“中国梦健康行”系列主题的健走活动，让广大教职员工参与到健步活动中来，养成日行万步的生活习惯。“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”。

一、活动目的

=548;通过启动各期主题鲜明、内容丰富、形式多样的大型活动，提升教职员工身体素质;=548;带动教职员工实践“健康活力、快乐激情、经济快捷、低碳文明”的理念，努力养成低碳出行习惯和绿色环保风尚。=548;增强团队建设，促进教职教职员工之间的相互沟通、相互支持和督促;=548;增加了团队执行力和凝聚力，使教职教职员工组织才华得以展现;=548;动员组织广大教职员工，在绿色健走的同时，了解各期活动中的文化主题含义。

二、活动概况

活动路线:把各主题相关信息设计成虚拟线上路线图。每到一个途经点系统还会自动下发一条短信，介绍该点简介信息，通过这个比赛让队员学习该主题文化。=550;主题赛活动:20XX年第一期:主题:“重温历史走向未来”时间:20XX.6.16-20XX.9.3(80天)20XX年第二期:主题:“扬石大精神重走迁校路”时间:20XX.9.20-20XX.11.30(71天)20XX年及以后每年两期活动主题待定.=550;活动路线图:(20XX年第一期活动效果图:迎建校61周年)(20XX年第二期活动效果图:寻根)(年度赛:跑道活动效果图)

三、活动规则

活动统计规则计步器记录每日步行数据乘以统一步幅，换算成公里数，把数据传到万步网上推进队伍向前行进。

个人统计规则:行进里程=行走步数*步距。步距=70cm=656;

团队统计规则:团队成员行走里程之和的平均值。注:为鼓励科学健走，每日万步上限15000步，每日万步下限5000步，超出和低于部分不计入活动成绩。

活动排名规则

排名规则:按行进里程排名，行进里程相同的情况下按万步率排名，万步率相同再按上传时间排名。

个人排名:统计到活动结束

团队排名:统计到活动终点

四、注意事项

参赛队员由于计步器遗失、计步器损坏、计步器被水洗、计步器换电池、上传数据不及时等原因造成的步数统计缺失，请及时报知各分工会并由分工会上报校工会，由校工会通知万步网作特殊情况处理;当出现计步器不能正常使用的情况时，请尽快以新计步器接替，继续竞赛。

3第二采油厂重塑中国石油良好形象大讨论活动实施方案

为深入贯彻集团公司20XX年领导干部会议精神，从20XX年8月起，利用一年时间，在全厂集中开展以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题的重塑中国石油良好形象大讨论活动。

一、重要意义

符合中央精神，切合集团实际，顺应了员工期待，回应了社会关切，体现了责任担当。

二、指导思想

把重塑良好形象上升到事关企业生存发展的战略高度，围绕“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题，采取“以上率下、全员参与、开门讨论、内外兼修”，着力解决损害和影响企业形象的突出问题，以创新的意识、站排头的勇气、出经验的担当，为中国石油重塑形象释放大庆精神的正能量。

三、基本目标

忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐。

四、活动原则

坚持领导带头、坚持全员参与、坚持问题导向、坚持开门讨论。

五、活动环节

(一)学习讨论环节。这一环节重在统一思想、形成共识，关键要把握好“学什么”“怎么学”“讨论什么”“怎么讨论”“怎么检验学习讨论效果”等。

这一环节厂层面主要开展以下重点活动:

一是积极参与“唤醒传统意识、回归严实作风”宣讲。

二是开展“守纪律、讲规矩、做表率”教育践行活动。

三是开展“形势、任务、目标、责任”主题教育活动。

四是开展“学铁人、忆传统、树形象”系列活动。

五是开展“历史贡献、百年发展”企业形象展示活动。

(二)查找问题环节。

1.摆现象、查问题。领导班子重点查摆本单位班子建设、队伍建设、党风廉政建设、依法治企、安全环保、队伍稳定等方面的突出问题;广大员工要结合本职岗位和实际，重点查摆爱岗敬业、遵章守规、言行举止等方面的突出问题。

2.对标准、找差距。重点查找差了什么;以“三老四严”“四个一样”为核心，领导班子对照“约法三章”“四个公开”等传统内容，重点查找丢了什么;领导干部对照“五同”“工人身上有多少泥，干部身上就有多少泥”等优良作风，重点查找忘了什么;各级机关对照“三三制”“三个面向、五到现场”“把麻烦揽上来，把方便送下去”等传统经验，重点查找缺了什么;岗位员工对照“岗位责任制”“五条要求”等制度规范，重点查找少了什么。

3.挖根源、立承诺。

这一环节厂层面主要开展以下重点活动:

一是开展“践行‘三严三实’大调研”活动。

二是开展“岗位责任制大检查”活动。20XX年1月份开始，在全厂范围内开展为期3个月的“岗位责任制大检查”活动。

(三)整改提升环节。

1.制定整改方案。在对查找的问题进行认真梳理的基础上，制定切实可行的整改提升方案。整改提升方案要确定分类整改目标，明确措施、责任、进度等。对照整改提升方案，要逐条整改、检查、落实，不断“回头看”。

2.解决突出问题。通过“三严三实”专题教育问题整改、剖析正反两方面典型、加大合规管理、监督和问责力度及“讲好大庆故事”、选树宣传“身边的榜样”等，重点解决领导干部“正”的问题，树立干部队伍清正廉洁的形象;重点解决各级机关“做”的问题，促进作风转变，提升服务基层的意识和能力;重点解决青年群体“信”的问题，坚定青年员工的理想信念，自觉做弘扬传统的模范;重点解决员工队伍“气”的问题，振奋精神，提振士气，以饱满的精神状态推进企业稳健发展。

3.强化整章建制。继承发扬岗位责任制、三基工作等优良传统，把重塑良好形象的要求贯穿到生产各环节，把重塑良好形象的行动落实到严格执行制度上，真正做到按制度操作，用制度管人管事。

4.总结活动成果。

通过这次大讨论活动，切实增强领导干部的责任感、使命感，员工队伍的荣誉感、归属感，进一步树立领导班子和领导干部在广大员工中的形象，机关在基层的形象，员工在岗位的形象，企业在社会的形象，让大庆红旗更红、让大庆荣誉更多、让大庆水平更高。

六、活动要求

(一)加强组织领导。

(二)注重宣传引导。

(三)创新方式方法。

(四)强化组织推进。

(五)做好统筹协调。