水务集团培训计划

1XXX水务公司培训计划

根据总公司发展目标和经营状况，我司处于飞跃发展的阶段，目前公司职工队伍存在着知识结构不合理、职工专业技能相对匮乏等问题。为此，为加强职工培训，逐步调整职工的知识结构，拓宽职工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培养一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有安全意识、成本意识的新型管理人才。

一、目的

①、向职工灌输新知识、新理念，拓宽职工的知识面；

②、使职工转变旧观念，调整职员工的心态，从而更好地为公司服务；

③、培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才；

④、提高整体员工的素质，从企业文化入手，到安全生产、成本节约，；

⑤、使员工具备上岗所要求的技能。

二、培训计划

本培训计划按照不同工种层次制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。

①、管道工培训：

1）、培训对象：管道工

2）、培训方式：在职培训

3）、培训方法：讲授、自学

4）、培训内容：

A、理论知识：工艺流程、操作规范、品质规范；

B、技能操作：由生产部安排实际生产岗位，时间：1个月；

C、安全生产知识（内训，半年/次）；

②、电焊工培训：

1）、培训对象：电焊工

2）、培训方式：在职培训

3）、培训方法：讲授、自学

4）、培训内容：

A、理论知识：工艺流程、操作规范、品质规范；

B、技能操作：由生产部安排实际生产岗位，时间：1个月；

C、安全生产知识（内训，半年/次）；

③、净化工培训：

1）、培训对象：净化工

2）、培训方式：在职培训

3）、培训方法：讲授、自学

4）、培训内容：

A、理论知识：工艺流程、操作规范、品质规范；

B、技能操作：由生产部安排实际生产岗位，时间：1个月；

C、安全生产知识（内训，半年/次）；

D、时间管理（内训，季/次）；

XXX水务公司

二0一0年十二月十四日

2绍兴市水务集团教育培训工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八精神，深入实施建设社会责任型企业五年规划，紧紧围绕集团改革发展、队伍建设和人才成长需要，以思想政治建设和素质能力提升为主线，以党员、干部和业务骨干培训及不断提升经营团队的管理能力为重点，深化推进政治理论培训、经营管理培训、业务技能培训，持续提高培训质量效果，为实现水务集团的和谐发展提供人才保障和智力支持。

二、工作目标

有计划、有重点、多层次、多途径地开展教育培训工作，打造一支具有高素质的干部职工队伍。干部职工的教育培训覆盖率达到100%，干部职工的综合素质逐步提高。

1、加强培训管理。建立健全与人才队伍建设相适应、统筹规划、分工协作的培训管理体制和规范有序、运转高效的运行机制。

2、提高培训质量效果。建立完善培训需求调查分析和培训质量评价体系，培育体现行业特色、适合发展需要的培训项目、培训课程；进一步增强培训的针对性、实效性，强化考核评价。

3、优化培训资源。完善培训支持与保障体系，推进培训资源的有效整合，建设好培训基地；培养一支素质优良、规模适度、结构合理的高水平培训师队伍；陆续开发适应水务员工培训需求的培训课程及教材体系。

三、工作任务

1、组织规模轮训。为提升集团员工的凝聚力，进一步强化忠诚水务、敬业奉献的意识，集团将利用今明两年时间组织开展“爱岗敬业、敢于担责、乐于奉献”为主题的大规模职工轮训；组织集团管理的干部以提升领导水平、提高廉洁自律意识为内容的干部短期培训班；组织20XX年-20XX年入职的新员工开展以“了解水务、认同文化”为重点的新员工培训班。

2、抓好专题培训。以落实集团年度计划目标和重点工作为要求，在各职能部门专业业务要求基础上，组织包括财务、工程、审计、安全、人力资源管理等业务内容为主线的专题培训，旨在进一步深化落实集团相关制度，提升执行力。集团还将利用水协职教委的教育平台，组织开展净水工、供水营销员、水质检验工等水务特有工种的初中级职业资格培训和考试，提高员工的业务技能；

3、开展学历培训。利用两年半时间组织抓好集团与浙江工业大学、绍兴市委党校的土木工程（道桥方向）的本科班的学历教育班，落实教学大纲及课程设置，今年3月组织开班；

4、强化后续教育。继续抓好各类各级专业技术人员的外语、计算机、财务、统计等继续教育，不断补充、更新、拓展和提高专业技术人员的知识面。

四、培训形式与方法

按照“分级培训、上下联动、形式多样”的原则组织好各类培训：

1、开展分级培训。集团负责抓好集团管理的干部、中高级专业技术人员、新员工培训及大规模的职工轮训；一般管理人员、技术人员、技工的培训则由各培训分中心组织进行。党课、安全知识、行风、文明礼仪等通用性较强的培训由集团统一培训，具有本单位特性的培训则由各单位自行组织。为整合资源，提高培训效率，各单位准备自行组织的培训请于3月底前向集团培训中心申报，便于各单位输送人员整合培训。

2、丰富培训形式。挖掘利用内部资源，有效利用社会优质资源，充分结合集团生产经营管理和重点工作课题，通过“走出去、请进来”相结合的形式，在采用课堂传授、现场演示、参观交流、拓展体验、业余自学以及多媒体教学等方式的基础上，积极组织开展岗位练兵、技能竞赛比武。

3、成立集团内训师队伍。根据集团培训中心的职责要求，组建聘请一支以集团领导、各单位（部门）负责人和一、二级专业技术、技能岗位人员、退居二线的老干部、有一技之长的优秀员工为成员的集团内训师队伍。

五、工作要求

1、加强领导、落实责任。各单位（部门）要高度重视、支

持教育培训工作，单位（部门）负责人要带头参加学习，争做学习典范，认真组织本单位（部门）职工参加各类教育培训活动。各单位要根据集团培训计划，结合实际，制定实施本单位的教育培训工作计划。

2、加强培训管理考核。制定出台培训管理考核制度，强化受训者在培训期间的考核管理；探索把理论素养和学习能力作为干部选任的重要依据，将个人培训情况的考核纳入干部职工个人评价体系，将单位教育培训工作考核纳入经营业绩考核的办法。

3、加强督查指导。集团人力资源部要对集团所属单位的教育培训工作进行督查指导，及时总结推广创新经验和成功做法。

3新天鸿水务年度培训计划

第一章安全教育培训

1.1安全培训总则

为进一步规范和加强从业人员的安全陪培训工作，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号），强化安全管理，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了将安全生产方针、政策、法律、法规和“管理、装备、培训”三并重的原则，促进安全生产基础管理工作，根据《安全生产法》的有关规定及要求，认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念，安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，为安全生产奠定基础。

1.2安全培训教育目的

通过各种安全培训，进一步促使全体员工切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，熟悉，了解国家方针、政策、法规及各项规章制度，熟练掌握安全操作技能和管理水平，努力建设一支高素质，为建设标准化企业创造良好的基础。

1.3培训细则

1）培训对象：

化验员、工艺操作人员、维修、仪表及电工。

2）培训内容：

化验室各项设备操作规程、工艺操作规程等。

3）培训时间全年。

第二章质量培训

2.1总则

产品质量是公司发展与否的重要工作内容。新天鸿水务有限公司是一家从事污水处理的，为国家环保事业做重要贡献的企业。公司本着为企业服务，为人民服务的工作原则，运营着沾化区城北污水厂、沾化区城市污水厂，出水指标关系企业存亡，因此稳定达标排放是企业发展的基础。

2.2培训内容

1）质量管理制度。

2）质量方针。

3）质量目标。

4）国家关于质量其它方面的法律法规。

第三章化验培训

3.1培训的目的和要求

通过培训使化验员增进对化验岗位职责的理解，强化对公司质量方针目标的认识，加深贯彻建立标准化体系的重要性，规范各个环节的检测验收行为，掌握检验、化验的流程和规则，并加强协作提升质量控制能力。

3.2培训对象

水处理等岗位，用抽样检查方式对化工辅料等进行化学分析检验的人员。

3.3培训内容

1）人员管理

1、更衣、化验室卫生；

2、检验管理制度。

2）试剂管理

1、试剂分类；

2、试剂的分级；

3、试剂的存放；

4、化学试剂的使用、销毁；

5、危险品的管理；

6、标准品的管理；

7、微生物试剂管理；

3）样品管理

1、样品标识；

2、取样方法；

3.4原始记录/报告编写/保存

1、检验记录填写的具体要求；

2、检验结果的表述；

3、数据处理；

4、数字修约规则；

5、数据分析；

6、报告登记、发放。

3.5化验室安全

1、火灾；

2、触电；

3、割伤；

4、烫伤或烧伤；

5、化学灼伤。