银行不良贷款责任书

1信用工程建设不良贷款清收责任书

为推进我乡农村信用工程体系建设，努力营造良好的金融生态环境，落实“守信激励，失信惩戒”的原则，根据《》文件精神，现由xx乡人民政府与XX村民委员会签订不良贷款清收责任书，明确XX村民委员会的不良贷款清收责任如下：

一、认真落实农户贷款管理的协管机制，成立不良贷款清收领导小组，明确专人负责，积极配合农村合作金融机构搞好不良贷款的清收。

二、根据农村合作金融机构提供的不良贷款名单，积极提供有效信息，帮助农村合作金融机构提高处置、分散、转化不良贷款的有效性，保护农村合作金融机构债权，净化金融生态环境。

三、根据农村信用工程建设指标的要求，确保贷款不良率控制在%以内，贷款收息率达到%以上。

四、对有偿还能力且长期拖欠或恶意拖欠不还，社会信用度差，影响农村信用工程建设进度的，要切实采取停止审批、限制行为、取消优惠、张榜公布等必要的行政手段，宅基地、房屋有效流转等经济手段，并配合司法机关通过必要的司法程序，采取查封、保全、拍卖等法律手段，多管齐下，确保清收任务顺利完成。

五、对玩忽职守、不作为甚至阻挠农村信用工程建设进度、影响支农信贷资金投入、损害村民利益的，将根据《村民委员会组织法》和干部组织管理原则和权限，按规定进行重新选举、调整和任免。

六、本责任书一式三份，乡（镇）政府一份，村委一份，农村合作金融机构一份。

xx乡人民政府XX村民委员会

负责人签字：

法定代表人签字：

二0一二年X月XX日

2酒店乡信用合作社不良贷款清收目标责任书

为加大酒店乡农村信用合作社不良贷款清收力度，按期完成乡政府下达的不良贷款清收任务，促进全乡经济健康持续发展，特制订本责任书。

一、清收责任单位目标任务

保证20XX年2月28日前清收辖区内不良贷款万元（含第一阶段和第二阶段），并建立清收长效机制，做到应收尽收。

二、清收工作职责和清收措施

1、落实责任。各村党总支书记为本村清收工作第一责任人，负责辖区内不良贷款清收工作，组织通知辖区内每位借款人、担保人和使用人，并负责对外出打工人员的联系，想方设法清收不良贷款。

2、摸清不良贷款底数。要认真组织实施好《酒店乡农村信用合作社不良贷款清收工作实施方案》，配合信用社，进村到户地毯式核对，做到不遗一户，不漏一笔。

3、切实强化工作措施。根据责任书要求，细化清收工作方案，逐月分解任务。要逐笔建立不良贷款台账，按要求上报清收进度，接受乡政府清收工作组监督。

三、奖惩措施

1、奖励：考核期内（第一阶段），对完成任务50%以上至70%（含）的村按清收不良贷款本金的1.5%给予奖励；对完成任务70%以上至90%（含）的村按清收不良贷款本金的2%给予奖励；对完成任务90%以上的村按清收不良贷款本金的3%给予奖励。（第二阶段工作经费参照第一阶段执行）

2、处罚：因清收工作不主动，进度缓慢，造成连续两次属于调度排名末位的，就地免职处理，每一阶段考核排名后三名的村予以通报批评。

四、清收目标考核时间

清收工作目标考核时间自20XX年9月20日至20XX年2月28日。所有途径收回的不良贷款，均作为借款所在村的任务完成数。

萧县酒店乡人民政府（盖章）

村党总支（盖章）

负责人签字：

负责人签字：

20XX年9月X日

3湛江市赤坎区信用合作联社不良贷款压降责任书

为加大我联社不良及隐性不良贷款清收压降工作，有效防范和化解信贷风险，根据《关于全面加强广东省农村合作金融机构信贷风险管理的决定》（粤农信联办发〔20XX〕28号）精神，全面落实不良贷款压降清收责任，特签订本责任书。

一、不良贷款压降责任人

（一）各信用社主任是不良贷款压降的直接责任人；

（二）联社信贷管理部门、资产保全部是不良贷款压降的直接经营管理责任人。

二、不良贷款压降责任和工作

（一）各信用社必须按时完成联社下达的20XX年不良贷款压降计划（见附件）。

（二）各信用社应成立不良贷款压降工作小组，完善不良贷款压降考核及奖惩机制，并与客户经理签订不良贷款压降责任书，明确职责，细化分工，全面落实不良贷款压降工作。

（三）对不良和隐性不良贷款大客户、重点客户，责任人要亲自挂帅、亲自约谈，重点督导，一户一策制定清收处置方案，加大不良贷款清收、转化和盘活力度。

（四）严控集团（关联）客户、大额贷款、贷款集中度风险，调整和优化信贷结构。积极调动全体员工清收压降积极性，多策并举，运用灵活多样的压降措施，进一步提高信贷资产质量。

（五）保证压降结果真实，严禁弄虚作假。

三、责任考核

（一）20XX年末未能完成不良贷款压降任务的，对信用社领导班子成员进行问责，分别给予通报（诫勉谈话）、扣发绩效奖金、相关责任人停职清收等处罚；20XX年上半年仍未完成20XX年度不良贷款压降计划的机构，主要负责人须引咎辞职。

（二）不良贷款清收成效与各信用社的年度考核、工资总额、高管绩效及分红挂钩。对年末不良贷款压降效果突出、成绩显著的机构，给予通报表彰；对年末未能完成不良贷款压降任务的机构，给予通报批评，领导班子成员任职年度不能评优。

（三）对信贷管理和不良贷款压降过程中违规违纪行为“零容忍、硬约束”，根据责任程度采取停职离岗清收、经济处罚、纪律处分、降（级）职或开除等多种措施，加大问责力度。

本责任书一式二份，联社、各信用社各执一份，自签订之日起生效，并遵照执行。

XX信用社主要负责人（签名）：

XX信用社分管信贷副主任/主任助理、客户经理（签名）：

20XX年XX月X日