品管部岗位职责(2)

2.根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内审及管理评审计划,推动各部门人员执行ISO9000、ISO22000体系。

6.协调及督导各部门对质量、食品安全体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者代表。

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.公司虫害的防治工作

11.根据国家标准、行业标准、法律、法规及客户要求及时对新产品进行测试是否符合。

12.对各种原辅材料及成品之检验标准进行制订及审核工作.

13.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。

14．主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升产品质量

15．统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

16．针对原辅材料不良，辅导供应商分析、改善.


篇五：品管部岗位职责

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标

2.协调及推动各部门按ISO9000、ISO22000体系标准要求运作

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行最终判定,

10.协调IQC验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定