品管部经理岗位职责
时间: 03-20
栏目:职责
篇一：品管部经理岗位职责
1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
篇二：品管部经理岗位职责
1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施；
3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实；
4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率；
5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能；
6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作；
7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质；
8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；
9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题；
10．对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责；
11．控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染；
12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
篇三：品管部经理岗位职责
2.1在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任；
2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开季度质量分析例会；
2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任；
2.4负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试；
2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控；
2.6负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯；
2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行；
2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作；
2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订；
2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据；
2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证；
2.12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进；
2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任；
2.14参与客户抱怨品质的分析、处理；
2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜；
2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和考核；
2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
篇四：品管部经理岗位职责
职责一
职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
篇二：品管部经理岗位职责
1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施；
3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实；
4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率；
5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能；
6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作；
7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质；
8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；
9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题；
10．对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责；
11．控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染；
12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
篇三：品管部经理岗位职责
2.1在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任；
2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开季度质量分析例会；
2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任；
2.4负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试；
2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控；
2.6负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯；
2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行；
2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作；
2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订；
2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据；
2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证；
2.12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进；
2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任；
2.14参与客户抱怨品质的分析、处理；
2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜；
2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和考核；
2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
篇四：品管部经理岗位职责
职责一
职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持