品管部经理岗位职责(2)

工作任务

1、根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施

2、组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势

3、定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持

职责二

职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系

工作任务

1、根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划

2、负责建立公司质量管理体系

3、负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施

4、负责建立产品质检标准和质检程序

5、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、负责引进质量管理技术，提高质量管理水平

职责三

职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持

工作任务

1、组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证

2、负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现

3、负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定

4、组织参与供应商生产过程质量控制

5、负责对供应商交货前的成品质量检验


篇五：品管部经理岗位职责

品质保证系统维护

1、在技术品质总监指导下组织建立公司品质保证系统；

2、稽核品质保证系统执行状况；

3、整改修正。

品质检验标准建立实施

1、组织建立各项品质检验标准；

2、宣导教育；

3、执行监督(工作、报表、结果)。

新产品导入管理

1、新产品品质评审；

2、安排相关品质文件准备；

3、品质教育安排；

4、协助制造部门进行新产品生产；

5、收集新产品品质信息；

品质改善

1、收集问题点及品质数据；

2、运用QC手法进行统计分析；

3、寻找改善点及改善方法；

4、实施改善；

5、结果评估。

计量管理

1、抽查仪器台帐；

2、审批仪器送检计划。

部属管理

1、业务教导、工作能力教导

A、品质保证体系；

B、QC手法、抽样方法；

C、计量制度；

D、检验标准；

2、与部属定期、不定期沟通；

3、机会教育；

4、帮助部属设立工作目标；

5、记录部属工作表现；

6、部属考核。