企业班组活动策划书

1班组活动策划书

人生短暂，短的我们没办法去记住每一次的擦肩，每一次真诚的相遇，像青春的记忆很淡很涩也很甜美，20XX年的春天不再回来，而我们又为自己的20XX留下什么呢！

人生是一次旅行，很多时候是在记忆中度过，尽管痛苦，尽管悲伤，但也快乐幸福着。我们也明白了时间已匆匆流走。

人生最美丽的残酷就是你可以回头，但你已无法往昔重来只能好好珍惜，珍惜生命珍惜生活。

活动主题：为增进友谊，为团结加油

活动时间:

活动地点：明翠湖娱乐园

活动内容：

1.早上自行解决早餐，自带饮料和食物

2.周日早上十点在公司集合，自带游泳用具

3.下午开始水上娱乐活动，全体参加活动，必须全员进水

4.换衣服，在湖内自由活动

5.集体去聚餐

6.各自回家休息。

为了有一次圆满而快乐的活动，需要全员极力配合，全员参加，展示友谊展示风采。

2深圳班组游玩策划书

★活动名称：夏日情怀

★活动主办：桂林探索旅游网、桂林阳朔国际旅行社

★活动时间：20XX.7.25--26

★活动地点：阳朔金杏大酒店(活动集散地)

★邀请人数：30--40人（最好男女各半）

★联系方式：0773-5843362、5843363，0773-2927386

★联系人：

★集合地点：阳朔汽车站

★活动内容：

1、徒步/骑行(十里画廊)

2、晚餐、互动(分组对抗)游戏行程：

第一日：自行桂林出发到阳朔酒店，集合之后，徒步风景如织的十里画廊（自备一些干粮和水）。從陽朔縣城，沿桂荔公路南行，出抗戰路，過石馬圓盤，您就進入了聞名遐邇的高田景區，沿路奇峰美景，田園秀色，許多山岩形狀獨特給人遐想，如金貓出洞，馬象奇石，駱駝過江，青厄風光..等等，如詩如畫、被稱爲十里畫廊。

或选择：到阳朔集合后男女互相抽签组合，骑自行车（费用自理）至兴坪渔村，欣赏古镇风光。（徒步和骑行选择其一）

17：00酒店集合，开始晚上的活动。晚餐、晚会+互动游戏（住宿）第二日：早上睡到自然醒，简单用餐后自行返回桂林，结束活动。

注明：徒步或自行车项目属于自由参加项目（费用自理）配备向导，10人以上即可开展，不参加的可以自由活动，17：00开始集合，参加晚上的PARTY。

晚会活动细节：

17:00集合（入场时每人领一个号码，贴在胸前。）

17:10活动开始（活动期间尽情享用精美小吃与饮料）

游戏1：SAYYOUSAYME（贵族们相互介绍，你要记住自己心仪对像的名字哟！）

游戏2：佳人在此（你有机会与心仪对象“零距离”！）

17:50在现场乐队的吉它声中进餐

18:20活动继续

游戏3：同心协力（先生可一定要照顾好与你携手的美眉，不然要是比赛落到最后一名，可是要吃粉拳的哟！）

游戏4：心有灵犀（试试你与他/她的心灵感应度到底是多少！）

游戏5：敞开心扉（第一轮）（这可是你了解他/她表达的好机会，更是你向他/她表达的大好机会！）

游戏6：偷天陷阱（美眉试试你的他听不听指挥！）

游戏7：背道而驰（你们一定要同步进行哟，不然就会-----）

游戏8：敞开心扉（第二轮）

游戏9：游龙接凤（这可是才艺大比拼的时候，正是你向他/她显示自我的机会！）

游戏10：水晶之恋（黄色，真的好想你；粉红色，爱你一生不变；你要送给他/她什么样的水晶呢？）

游戏11：敞开心扉（第三轮）狂欢(此环节将视时间而定)

20:00一起在水面放下许愿灯。（自费）（有缘人可将你们的美丽愿望共同放飞在静谧的水面，看着烛火慢慢远去，你的心或许也有新的感悟------）

20:20自由活动。您可以在田园中体味着都市中难得的安静，也可以在现场低吟中与新朋好友轻声私语，更可以什么都不做，在音乐和烛光中发呆------

21:00放烟花庆祝（自费）

22：30自由烧烤，啤酒

我们将会把活动的VCR发到您的信箱。注意事项

1.参加活动的男士、女士最好着休闲装和方便活动的轻便鞋（当然越漂亮越好了！）。

2.30人（女士15人/男士15人）以上成团；如报名人数少于本团数本次活动取消。

3.报名将于20XX.7月10日中午12点之前截止，报名交费方式待

4.报名并已交费者如果临时有变化不能参与，请在7月24日中午12点之前通知活动主办方，否则不仅费用不退，还将受到严重口头谴责，因为此交友活动男女参与者均为1：1，您的行为影响了其它活动参与者。活动价格：男士200元/人，女士100元/人。

愿每一位朋友都能乘兴而来，尽兴而归。

3班组管理活动策划书

活动的内容：先进班组管理经验技巧分享与讨论

活动时间：20XX年9月1日

举办单位：北京福田汽车蒙派克工厂涂装部运行一班

一、活动背景：

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理的基础。提升质量、生产效益、成本损耗和员工士气都源自于车间的管理，班组长的管理水平、监督技巧的好坏直接关系和影响着企业的经营绩效。因此、开展先进班组管理经验技巧分享讨论对提高和稳定铲平质量、降低成本、提高现场管理水平有着重要意义。

二、活动目的：

学习交流先进的班组管理经验与技巧；分析当前班组管理中现在的突出问题并探讨相应的解决办法；总结并推广当前班组管理中获得成功的创新案例。是为了提升我们班组长的综合专业素质。让每位班长都能在自己关键岗位上做出优异的成绩，为公司的将来的发展道路上能够培养更多的优秀的班组长。

三、活动简介：

将7月份参加福田汽车第一期优秀班组长培训班的课程精要与各班组长进行分享交流，并将其应用于当前的班组管理实践。

四、活动地点及负责人：

涂装部办公室，运行一班班长张学岩

五、活动步骤

（一）前期准备：

1、活动申请

2、动员各班组长准备活动材料

3、制作活动相关文件及讲义。

（二）活动方案：

1、分析课题对先进的班组管理经验技巧进行分享，如：《沟通与技巧》、《三基管理》、《班组长的综合素质》、《班组管理技巧》和《班组团队建设》等。

2、组织各班组长对现阶段自身存在的不足进行的讨论。

3、组织班组长对当前管理中存在的难点与突出问题进行深入探讨，并提出解决办法。

4、举例说明在班组管理中较为成功的创新点并推广应用。

（三）注意事项：

1、提醒各班组长做好活动前充分准备。

2、控制好活动的整体时间与进程。

六、预计影响：

1、传播先进的班组管理经验与技巧。

2、充分发挥各班组长人员的主观能动性和生产积极性。

3、提升各班组长与会全体人员的团队凝聚力。

4、合理组织人力、物力、充分利用各方面信息。使班组生产均衡有效的进行，最终做到按质、按量、如期，安全得完成上级下达的各项生产计划指标。

4班组劳动竞赛活动策划书

为了加大班组劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务目标，经研究，现制定出机电二队班组劳动竞赛活动策划方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕“年底试生产”中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，机电二队成立由梅国龙任组长，高红强、苏明、李本勇、关伟方为副组长，孙海涛、张套圈、高存珍、郑顺奎为成员的劳动竞赛活动领导小组，具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

四、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、依据公司“五项工程”“一月一活动”内容，比较机电二队两个班组即维修班、运转班在“五项工程”“一月一活动”中的表现，包括参加人员及人数等，获奖情况等，评选优劣，

2优胜班组将在班组评议中酌情加分。

附公司“五项工程”

“一月一活动”主要内容

二月份“忠诚义煤、建塑文化”，

三月份“环境优化，园林矿区”，

四月份“凝聚你我，攻难克艰”

五月份“技术主导，力保生产”，

六月份“关注安全、珍爱生命”，

七月份“廉洁忠诚、风清气正”，

八月份“素质提升、精品工程”，

九月份“心存感恩、与爱同行”，

十月份“点滴节约、降耗增效”，

十一月份“回顾总结、提炼展望”。

2、生产竞赛。机电二队两个班组即维修班、运转班一月一比赛，由机电二队领导班子成员进行评比，按安全管理、现场管理、班组管理、文明生产四方面进行考核，以值班室记录，巡检，矿传条、口传，队长查岗为准。评出优胜班组。

3、合理化建议比赛。每月一比赛，分别从哪个班组提出的合理化建议最多，采纳的最多，促进机电二队安全生产效果最突出进行评比。

4、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造比赛。一月一评比。月末将本班组小改小革书面材料报办公室，通过对比，选出优胜班组。

5、岗位练兵、技术比赛。区队定期召开岗位练兵，技术比赛，包括“两述两化”。推选出优胜班组。

五、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏3的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各班组必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕公司“年底试生产”工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、友爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

520XX年集客部彩虹班组活动策划书(完整版)

为有效推动彩虹班组建设工作深入开展，在新的一年里集客部将多元化开展班组活动，以下为全年的开展计划:

一、打造一个班组文化展示阵地

活动内容:彩虹班组名称、LOGO、口号、等内容更换

更换理由:随着人员不断的增加及调整原有的班组名称及意义已不匹配

更换方式:集思广义，由班组所有人员共同探讨、策划完成。

更换要求:班组名称及理念内容须符合企业价值观内涵并结合班组的特性及岗位要求;形式简单易记，具有号召力和启发性。

更换目标:打造一个班组文件展示阵地，文化无形却无处不在，需要传播、渗透和氛围的营造。打造班组文化展示阵地的过程就是班组理念提炼及传播的过程，目的在于使班组树立共同的目标、共同的理念和愿景，为班组发展提供内在的精神动力。

经班组讨论确认如下:

班组名称:狼团

班组口号:同进同退决不言败

班组理念:四一法则。生存第一，永远的危机与斗争意识;规则第一，永远的服从与执行意识;团队第一，永远的合作与大局意识;忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识。

班组目标:打造一支“狼性团队”

班组公约:统一思想、统一目标、统一动作，团队作战，同进同退。

班组logo:暂无

班组之歌:暂无

班组组织机构:头狼+狼队

头狼人物:李文聪

头狼职责:带队指挥、实现目标

狼队一:舞攻队

主要成员:陈宏伟、徐珊珊、陈丽明

主要职责:作为一线营销团队，以攻为主，像狼一样用敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，主动寻找机会、抓住每一个可能的营销机会并紧跟不放，不达目的不罢休，快速打开局面、富有成效地促成交易?善于发挥团队的作用、实现1+1＞2的协同效应，舞出奇迹。

狼队二:守卫队

主要成员:吴碧松、洪梅琼、林燕兰

主要职责:后勤支撑，以守为主，永远以服从及执行的狼道规则为第一准则，无条件为一线营销人员提供全面的支撑，做好家园保卫工作。

狼队三:开拓者

主要成员:康华明、林龙东、黄雅萍、郑晓香、李永滨

主要职责:在恶劣的竞争环境中，面对矛盾和问题，用创新的思路、创新的办法加以解决，以狼之魄开拓进取，创造新的营销局面，为一线营销人员奠定良好的营销基石。

二、开展一系列班组主题活动

活动主题一:运动健身，消除职场亚健康

活动内容(一):登山比赛

活动地点:云河谷、魁星岩

活动周期:每月一期

比赛方式:分男女两组同时进行

比赛奖励:第一名可获彩虹金币30个或同等价值礼品一份

利用假期组织班组人员到大自然呼吸新鲜空气的同时进行登山比赛，劳逸结合，让大家以更加饱满的精神状态投入到工作中。

活动内容(二):羽毛球锻炼

活动地点:公司

活动周期:每周一次

每周一次定期组织班组成员进行羽毛球锻炼，提高班组成员的身体素质，有效消除职场亚健康。

活动主题二:团队协作活动提升班组凝聚力

活动内容:户外拓展训练之摩尔“盛夏之旅”海岛生存训练营

训练项目:扎伐泅渡、部落建设、海岛定向、沙滩城堡;

训练目标:

1，走进自然的怀抱，回归寂静的大自然的感动，舞动沉寂已久的生命源动力;重归蓝色天地，融入自然;远离城市喧哗。

2，消除同事之间的隔膜，变成战友，变成亲密的朋友，拉近感情，搭建沟通桥梁，增强沟通合作;

3，通过训练课程看到自己的盲点和缺点，增强团队合作精神，加强团队协作能力，体验来自团队心灵最深处的成就震撼。

4，激发出自己的潜能，学会告诉自己“我能行”的心态。增强领导意识。

5，正确对待竞争和压力，换位思考，体谅他人。

6，建立强大的执行力意识。

活动主题(三):艺术熏陶让你内外兼修

活动内容:摄影兴趣培养

活动方式:

1、由擅长摄影的班组成员及聘请专业人员进行培训及传授。

2、参加各项摄影展及班组内部摄影作品评比。

活动周期:每月一期

活动目的:陶冶班组成员的情操，培养班组成员的兴趣和爱好，在工作之余让我们的生活更加的多姿多彩，为大家注入新的生机和活力。艺术的熏陶不仅是情操的升华、素质的培养更是个人能力的提高。

三、创建一个学习型班组

活动主题(一):班组学习日

活动内容:业务知识学习、网络知识学习、书籍阅读

活动周期:每周一次

活动目的:通过班组学习日的制定，强化班组成员的学习意识，提升班组成员的整体素质。

活动主题(二):结对帮扶角色互换

活动内容:外勤、项目、支撑等不同岗位人员结对帮扶，相互学习、监督，共同解决工作问题。

活动周期:三个月一期

活动目的:在班组成员间相互学习和角色互换的过程中，使沟通更顺畅，也使班组人员从单一型转向全能型，为公司培养后备军。

活动主题(三):对外交流学习

活动内容:组织班组成员与其它部门或其它县市相关部门交流学习，借鉴他人成功经验，完善自我。

活动周期:每季度一次

活动方式:经验学习、部门联谊

活动目的:加强部门间的学习、交流，助于工作开展及自我提升。

四、营造一个和谐氛围

活动主题(一)环境美化

活动内容:班组上墙内容更新、办公环境美化

活动目的:对办公环境进行整理、整顿，确保布局清晰合理、环境整洁有序。

活动主题(二):沟通零距离

活动方式:通过面谈、班组飞信、短信、QQ、电话、网络平台(博客)等多种形式加强班组成员间的沟通，让沟通无处不在。

活动重点内容:

1、绩效面谈，确保每月一次的绩效面谈，及时给予认可及指导。

2、班组博客更新，进一步强化内部交流机制。开设班组基本信息、员工个人风采展、工作日志、心灵鸡汤、休闲娱乐等版块。借助该平台加强班组人员之间的沟通，记录班组团队活动及建设历程，提升团队凝聚力。

活动目的:加强沟通，提高工作效率

活动主题(三):优点集中营

活动内容:学会欣赏别人肯定自己

活动周期:每月一期

活动方式:在班组月例会上，班组成员间相互赞美，大声说出对方的优点;或每人动手制作一张“优点卡片”互相赠予。

活动目的:每个人身上都有闪光点，要学会去欣赏、去发现。在赞美别人的同时同样感觉被别人赏识的美好，有效激励大家改进不足，更多的展现自己的优点。

活动主题(四):快乐激励轻松受罚

活动内容1:快乐激励

激励方式:

(1)班组活动参与者每次均可获5个彩虹金币，如个人主动承担活动组织可获30个彩虹金币(由头狼或彩虹班组负责人指定也可纳入)。

(2)对班组建设出谋献策者每次均可获10个彩虹金币，一旦采用可追加至30个金币。

(3)博客应用中如上传日志、相册等每项可奖励30个彩虹金币，参与个人留言或评论每次可获5个彩虹金币。

(4)为班组提供内训资源，如业务培训、摄影技巧传授、养生讲座等人员每次均可获30个彩虹金币。

(5)彩虹金币大比拼，每季度将进行彩虹金币奖励统计，最高者当月绩效成绩可加5分。

活动内容2:轻松受罚

惩罚方式:

(1)除休假、外出培训等情况下，未参加班组活动的人员每次将扣当月绩效分2分。

(2)在计划内的班组活动中提前退出者将取消当次金币奖励，并接受班组人员的惩罚。如学动物叫、用屁股写字、表情表演、吻桌子或柱子等方式自选一项表演，表演时须确保班组人员都通过方能离开。