公共管理实习总结

1公共管理专业实习总结

通过这次实习，使我深深的明白，新农村建设是一个由量变到质变的过程，不是一蹴而就的，要循序渐进稳扎稳打；同时它更是一个浩大复杂的工程体系，要有强大的经济实力做后盾，更要有才干出众的领导班子出谋划策。它带给农民的是真真正正的、实实在在的实惠，而不是所谓的形象工程，面子工程甚至是豆腐渣工程。当然在新农村建设中，我们在充分支持领导决策的同时也更应该重视农民群众的思想智慧，只有双方都配合好了，我们的新农村才能建的更快更好。

2公共管理专业实习总结

我的实习是由郑州大学公共管理学院和新乡市七里营镇政府信访办共同安排的。通过实习，我在我的专业领域获得了实际的工作经验，巩固并检验了自己几年来本科学习的知识水平。实习期间，我了解了一些基层信访工作过程，并参与一些案件的整理。使自己在不断的学习过程中，发现问题，分析问题，解决问题。在两个月的信访办实习过程中，我主要从事日常工作资料的整理、接待群众的来访、对文件进行文字上的纠正等工作。在工作中，我发现了信访工作所呈现的特点：

第一，选时性。即信访活动有规律性。在实习中，恰逢七里营镇“两会”期间，此时，平均每日的信访量比往日有所增加，原因想引起有关部门和领导的重视。

第二，越级性。即信访秩序的倾向性。信访高递、人员高访在信访活动较为常见。在实习中，多数案例是有上级信访单位转为办理。原因是大多数群众心里认为，机关越大，领导级别越高，越容易成功。

第三，复杂性。即信访问题的复杂性。实践调查中不难发现，有的信访问题受历史沿革、体制改革和时过境迁等因素的影响，往往同时涉及体制问题、政策问题和社会问题，这些问题又因与之配套的政策、措施不完善，一时难以解决。

针对信访工作中出现的问题，我提出了自己的一些看法：

第一，实行领导负责制。该机制主要包括下列内容：一是领导接待制度。实行首问负责制，基层党委、政府确定固定的时间、固定的地点、确定党政班子成员轮流值班接待来访群众，解决信访问题。二是领导办信制度。确定信访案件的办案领导，实行领导亲自过问、亲自参与、亲自解决，一办到底。三是领导定期研究通报信访制度。着力解决人民群众反映的突出问题，及时研究解决惩腐、维权、整风、减负、治乱等一系列信访实际工作中的阻力和困难。

第二，预测预防机制。任何事物的发生、发展，都有其内在原因和客观的演变过程。实践证明，抓早、抓小、抓实，未雨绸缪，防微杜渐是处理信访问题有效办法。信访问题大多发生在基层，反映的问题也大都可以在基层得到解决。基层是信访的源头，因此，构建预测预防、抓源治本的机制是信访工作的关键。

第三，普法教育机制。宣传教育是导向，构建普法教育机制是信访工作的前提。

一是将中纪委、监察部《空身条例》、《监察机关举报工作办法》和国务院、省《信访条例》纳入基层普法计划，增强群众依法信访和干部依法办理信访问题意识；

二是开展信访法律法规的宣传咨询活动，大力传输纪委监察机关信访举报工作的“分级管理，归口办理”原则，促进建设有序、规范高效的信访工作秩序，努力控制集体访、越级访和重复访；

三是宣传反腐败和改革开放的重大成果，理直气壮地阐明现阶段出现的腐败绝不是根本制度性的腐败，腐败现象同党的宗旨和社会主义制度是根本不相容的，引导群众正确处理国家、集体、个人的三者关系，适应发展变化的形势，树立与市场经济相适应的观念，自觉地揭露腐败，反对腐败，维护大局，维护稳定。

两个月的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对信访工作的认识仅仅停留在表面，为能够亲身感受、并处理一些复杂的工作，所以未能领会其精髓。但是通过实习，加深了我对信访工作的认识，通过结合课本上的理论知识，使我对日常信访工作有了深层次的感性和理性的认识。

总之，通过这次实习，提升了我自身的工作能力，使我受益匪浅。

20XX级行政管理专业杨举

320XX年公共管理学专业毕业实习总结

随着我国改革开放的不断深入和经济持续快速的发展，各项规章制度法律法规不断得到完善，规范化的科学管理是当今社会发展的必然要求。公共事业管理也日益显得重要，在社会各领域发挥着重要的作用。作为公共管理学专业的学生来说，这无疑是机遇与挑战并存。为更好更快地适应社会，加强自身实践能力，在学校的安排下，我在XX市政府管理办进行了为期一个月的实习。现将相关情况总结如下：

一、实习目的。为了提高应用管理、调研能力，培养和强化社会沟通协调组织能力，多层面了解政府部门体制机制运行模式，为毕业后走上工作岗位培养良好的职业精神。

二、实习重点。实习中重点锻炼自身学习、勇于创新、分析和解决实际问题、适应环境变化和创业竞争、与他人协作和国际交往的能力。

三、实习经历。根据专业特点，我被分到XX市政府管理办，进行统计调研工作，辅助实习导师日常办公事务。刚开始在导师的带领下，熟悉政府部门基本情况、运作模式和流程、本部门的具体事务和职能、本岗位的职责和作用。由于公共事业管理专业具有研究性、实用性和综合性的特点，主要为国家培养现代公共管理人才，加强公共政策与管理的深入研究，促进公共事业的宏观发展和规范化发展。因此在实习中，我有从事管理办具有研究性的工作，比如：参与市卫生事业管理现状的调研，进行数据统计和分析。虽然有研究性的但更多的是日常办公事务，比如参与起草公文、表格制作、文件处理、信件传递。在繁杂的事情中也能锻炼自己多方面的能力，比如工作方法的积累、良好的工作态度的培养。在实习中，书本知识运用的并不多，更多的是需要独立发现问题、分析解决问题的能力。

四、实习收获。实习中，我拓宽了自己的知识面，尤其是统计方面的实操知识。学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径；积累了处理有关人际关系问题的经验方法，同时我体验到了社会工作的艰苦性。

通过实习，让我在社会中磨练了自己，也锻炼了意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能；通过直接参与政府、事业单位的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，而且积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。

4农村公共管理实习总结

一前言

这学期我们学习了农村公共管理这门课程，改革开放以来，为了适应我国农村改革的要求，农村的基层组织体系和公共管理制度发生了深刻的变革，促进了中国农村经济社会的发展。近年来，随着我国经济快速增长，农村发展中的众多问题日益凸显出来，而这些问题解决与否以及相关制度的改革对于我国经济发展和社会和谐将具有决定性的影响。

二主体

20XX年6月23日，我们小组去了延庆区香营乡新庄堡村进行了林果业种植户技术培训调查。

我们发现林果业建设的一些特点：

（一）各级领导高度重视

区政府各级领导高度重视林果业建设，探索林果栽培的新模式，为林果业建设提供了强有力的组织保障。

（二）坚持以科学发展观指导林业工作，以示范带动林果建设。按照延庆特色林果业发展规划的目标任务各乡镇要严格按照造林技术规程抓好基地建设在提高质量上下工夫，在提高效益上作文章切实抓好示范带动作用的原则。

（三）加强服务指导力度

今年林业局针对乡镇技术力量薄弱的问题，继续加强面向基层的社会化服务和技术指导职能，继续实行由局领导、各科站所负责人及工程技术人员组成的包乡镇、包工程责任制。全县工程技术人员深入生产第一线，开展技术指导和服务，结合工程实施，对干部群众进行现场培训指导。林业局站的技术人员连续一、两个月蹲在联系点，兢兢业业做好服务指导督促工作，保证了林果业建设的质量。

三林果生产中存在的问题

（一）从调查统计中可以明显看出，林果业种植户文化程度比较低，严重影响了种植户生活水平的提高，林果业种植户人均纯收入增长缓慢。

（二）果品销售缺乏营销机制，基本处于自产自销的销售状态，对现有果品缺乏分级选择，把品质好的果品和劣质果品混杂在一起，外地收购者利用这种散乱的经营方式，压低价格，降低了果品的商品价值，使一些口感较好的果品降低了销售价格，使果农的生产积极性受到制约影响了林果生产。

四结尾

今后林果业发展思路与重点

（一）尽快建立优质经济林苗木繁育基地。以市场为导向，围绕林果业产业建设，着重抓好苗木的繁育和良种壮苗的培育。

（二）进一步抓好低产劣质果园改造。使果农从思想上对林果产业认识到位对可以进行嫁接更新的老果园有选择地进行改造，加强管理，进行病虫害防治施行无公害标准化栽培，提高其单产和品质，使老果园成为农民增收的一个渠道。

（三）加大培训的力度和广度。除对现有技术人员进行培训外，我们要把培训延伸到林果业种植户，每年分期分批地有针对性进行培训，培训的内容要易学易懂，培训的形式可以是层层培训，技术人员去外地培训，农民技术员在县上培训，种植户在乡上培训，通过层层培训，提高技术人员的服务水平，增强农民技术员的示范作用，农民的管理技能。，以此实现林果业从传统的生产方式转现代的生产方式。

（四）普及推广先进的林果生产技术。首先要给农民普及常规技术，同时培训技术人员，让技术人员掌握领先的技术，然后再进行示范推广保证村村都有林业技术能手户户都有技术明白人全面提高林果业科技含量。

（五）加快林业产业化发展，强化社会化服务，把林果业产品加工纳入新型工业化建设。积极引进龙头企业延长产业链提高林产品附加值。力争从各方面给予支持尽快扶持林果业龙头企业的发展壮大，为林果业的发展注入活力实现企业和林农的互补和双赢。

5公共事业管理实习总结

行程简述:为期五天的实习，首先从参观市交通局开始，交通局的领导对xx理工的同学极为重视，局长亲自与我们的辅导老师商议日程安排，并派了一位办公室副主任全程指导，在接下来的座谈会上，孙主任给我们详细介绍了焦作市交通局的地位、职责、成绩等，然后由孙主任带领，一行人徒步来到距交通局不远的焦作市新客运站。在新客运站，负责接待我们的是当日值班站长卢站长，在他的带领下，我们对这所刚刚投入运营的车站进行了实地考察，学习到了作为一级车站的硬件和软件设置，不禁为焦作客运市场的蓬勃发展感到兴奋不已。周一下午大家即按卢站长的安排，进入各自的岗位进行操作，在新站的实习持续到周二结束。

实习认识:

第一部分:通过交通局办公室孙副主任的介绍和自己的相关查找，我了解到如下资料:焦作市交通局是负责全市交通行业工作的市政府工作部门。它的主要职责有以下几点:

(一)贯彻执行国家有关交通工作的方针、政策和法规，根据国民经济和社会发展需要，制订全市交通行业管理的规范性文件，并组织实施。

(二)拟定并组织实施全市公路、内河航运、地方铁路发展规划，编制并实施交通工作中长期计划和年度计划;负责全市交通行业统计和信息引导。

(三)负责全市交通运输行业管理;制订全市国防交通保障计划，负责全市地方交通战备工作，保证国家战略物资、紧急物资的运输;协助国家、省重点交通基础设施工程建设的实施，组织实施全市重点交通基础设施建设。

(四)培育和管理交通运输市场、交通基础设施建设市场，建立完善的服务体系，维护交通行业的平等竞争秩序，引导交通运输行业优化结构、协调发展。

(五)负责全市公路、内河航运、地方铁路及其设施的建设、养护、管理，负责交通规费的征稽和管理;负责全市汽车维修市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理。

(六)负责全市水上安全监督，船舶检验，防止船舶污染以及航运管理工作。

(七)负责制订和实施全市交通科研规划、中长期计划，组织科技开发，传递交通管理、科技情报和经济信息，推动行业技术进步。

(八)指导全市交通行业体制改革工作，对局属单位国有资产的保值、增值实施监督。

(九)指导交通行业的精神文明建设;按照干部管理权限，负责管理局属单位领导班子，负责局机关及局直属单位的人事工作和机构编制工作;指导全市交通行业职工队伍建设;负责管理局属学校;指导行业学会及有关群团工作。

(十)承办市政府交办的其他事项。

另据介绍，我了解到交通局的机构设置:

(一)办公室

(二)人事教育科

(三)计划科技科

(四)工程管理科

(五)路政运管科

(六)规费征稽科

(七)财务科然

而令人惊异的是，交通局的人员编制和领导职数，据了解，20XX年焦作交通共完成固定投资额达17亿元，然其整个系统编制则精简的令人吃惊--交通局机关行政编制为31名。其中局长1名，副局长3名(含兼职)，纪检组长1名，科级领导职数13名(含监察室主任1名)。即使编外人员有定存在，这样精干的队伍，确实令人佩服。