文明工地创建计划
1创建文明工地计划书
一、工程概况：
1、叶县人民医院项目病房楼工程是由林州市建筑工程九公司施工，该工程地处叶县健康路西段人民医院院内。
2、本工程为地上十六层（含设备夹层），地下一层；建筑高度67.5m，-1层层高为5.36m，1～3层层高为4.8m，手术室设备夹层层高为3.0m，机房间层高为4.6m，水箱间层高为3.6m，其余层高为4.0m。防火设计建筑分类为一类高层建筑物；耐火等级为一级；设计规模970床；屋面防水等级为II级，建筑结构形式为框架剪力墙结构性；设计使用年限3类50年；抗震设防烈度为7度；地上建筑面积43702.38m2，地下建筑面积3307.54m2，总建筑面积为47009.92m2。
为了进一步提高施工现场综合管理水平，有效促进安全生产和工程质量的提高，促进文明工地上档次，依照陕西省建设厅陕建建发〔20XX〕121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》精神，按照上级领导的指示和要求，我项目部决定开展创建文明工地活动。
二、创建文明工地领导小组：
组长：索水法
副组长：景超呼用山
组员：刘汉启常宪林王鹏王印李赵生范建庄
三、组织学习，提高认识，落实责任：
组织全体管理人员以及施工人员认真学习省建设厅文件和陕西省文明工地检查（验收）总表内容，转变观念、转变作风、强化市场意识，把创建文明工地活动提高到重要议事日程，严格要求，规范化管理，保证施工安全，提高工程质量，确保文明工地上档次、上水平，使每位员工都能清楚的认识到创建文明工地是建筑行业实行社会主义精神文明与物质文明一起抓的重要举措，
是提高建筑行业整体素质，实现“两个”根本转变的重要途径。
四、创建文明工地目标：
争创省级文明工地，确保市级文明工地。本工程安全达标合格率达到100%，工程质量合格率确保100%，质量通病得到有效控制和治理，施工现场管理规范化，办公生活设施整洁，营造良好的文明氛围。
五、具体措施：
第一部分施工现场管理规范
1、现场维护：
施工工地全封闭，工地大门、围墙等一律按照《西安市建筑工程总公司施工现场标志形象策划方案》进行布置，设正门和副门，在正门的迎面处设置宣传主牌，主牌设有工程概况简介、人员组成、“五牌一图”及质量目标。副门专提供材料出入。
2、场容场貌:
（1）施工现场道路：
将钢筋加工点、砂石堆放与现场隔离开，施工现场道路全部硬化处理，保证道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物。
（2）现场排水：
排水系统通畅，在现场合理分布排水明渠，并应在建筑物外2.0m处设置排水沟，保证雨天施工现场不积水，道路及工作现场不起泥。
（3）施工现场工完场清：
施工操作者做到工完场清，保证工完无落地灰、钢筋头、碎砖渣、木屑等，做到随做随清，物尽其用。
（4）现场绿化：
结合施工平面布置图，在现场做好绿化工作，美化施工环境。
3、标牌标识
（1）五牌一图
“五牌一图”按省统一要求的图表内容挂在大门迎面处宣传主牌内，即施工现场概况牌、岗位责任牌、十项安全技术措施牌、现场纪律
牌、施工现场“十不准”牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图等，要做到齐全规范。
（2）安全标志
在主要的施工部位、作业点、危险点、通道口设挂安全宣传标语和安全警示牌，规格统一、标准化，机械设备实行一机、一牌、一箱、一闸、一锁，并粘贴安全操作规程和操作人员的岗位责任。
（3）材料标识
①原材料的标识：
均采用30×20cm的长方形牌，颜色为白底红字（用油漆），注明材料名称、规格、产地、厂家、进货数量、出厂日期、进场日期以及材料来源。
②状态标识：
材料的质量检查状态标识，仍采取挂牌标识，牌子尺寸为25×20cm（用五合板），牌子为白底绿字（用油漆），标注“合格、待验、不合格”三种情况，状态标识牌与原材料标识牌并列挂在材料处。
③特殊材料的标识：
对于特殊材料进行特殊标识，如易燃易爆设防火标识，有毒材料设防毒标识等。
④成品、半成品的标识：
加工制作成型的成品、半成品钢筋，采用10×6cm长方形牌（用铁皮）进行标识，颜色为白底红字，标注名称、规格、成型尺寸、使用部位及数量等；进场的门窗、砼构件（包括现场预制的砼构件）按①办法标识。
⑤挂牌上岗：
施工现场实行挂牌上岗，胸牌规格为100×60mm，粘贴照片，管理人员佩带红色胸牌，工人佩带黄色胸牌，负责人佩带蓝色胸牌。
4、作业条件环境保护：
搭设钢筋加工棚和木工电锯操作棚。做到安全通风，牢固可靠；砼搅拌机和砂浆机等搭设防护雨棚；采取措施控制现场污水、粉尘、废气等废气物以及噪声对环境的污染和危害；材料按施工平面图堆放，并做好标识牌，砂石分开堆放，保证砂石干净没有杂物。
5、防火、防爆、防毒：
现场设立易燃材料库房，消防器材按规定配置齐全，有合格证、说明书，标志要醒目，责任明确，并悬挂到位。对生活区、施工区均按
规定配备；现场明火作业要有许可证和标志，设专人管理，施工区域禁止吸烟，设立一间吸烟室；现场有毒材料建立保管、发放、使用管理制度。
6、施工组织设计与管理：
按时办理建筑企业施工许可证和开工报告，施工组织设计要按规定审批，签字齐全，认真执行施工组织设计并使其与现场实际结合起来，真正起到指导和宏观控制的作用，施工方案要科学合理、切合实际、针对性强，内容要充实完善、规范，有质量措施计划和安全文明施工计划，施工现场项目经理、质量员、安全员等都要持证上岗。
第二部分施工安全达标
1、安全生产责任制：
（1）建立、健全项目部经理、工长、班组长和各级人员安全生产责任制，通过合同形式，确保责任落实到人。办理人身意外伤害保险，建立以项目部经理为首的施工安全保证体系，安全责任目标落实到人，并认真进行考核，安全措施齐全并保证全面落实。
（2）安全教育：对所有进场的工人由项目部专职安全员负责进行定期安全教育，作业人员掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全操作规程。工长在分配任务时，首先检查工人的操作技能，达不到要求时，由工长组织现场培训，在施工前由工长对各工种进行书面的安全技术交底，由项目部经理落实检查；工人在操作过程中，工长要随时监督，纠正违反操作规程的行为。
（3）分部分项工程安全技术交底：
项目部必须认真按批准的施工组织设计施工，严格执行安全技术交底制度，一般情况下：项目技术负责人向工长交底，，工长向班组长进行全面细致的交底，班组长履行签字手续。交底由班组长根据交底内容组织操作者进行学习、落实，工长进行落实情况的检查。
（4）持证上岗：
特殊作业人员必须经考试合格后方可持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用；项目部安全员应建立本项目部的特种作业人员花名册；持证人员必须随时将上岗证随身带在身上接受检查。
（5）安全检查：
项目部安全员每天必须进行安全巡视，对现场安全生产情况每周进行一次总结，做好安全施工日志。对于检查出的问题和隐患要及时纠正，限期整改，做到定人、定时、定措施。
（6）安全会议：
每周星期五下班前，召开由现场全体人员参加的工程安全周例会，由项目部经理主持，时间约为10-20分钟，总结一周来安全生产情况，强调下周安全生产的注意事项，由安全员做好会议记录。
（7）合同管理制度：
对于进场的施工队，项目部要与其签定安全施工分包合同，分包合同包括：施工合同、安全生产合同、质量合同，双方签字，方可生效，并将其归档保存。
（8）工伤事故的处理：
施工过程中，若发生工伤事故，由项目部负责事故的人进行调查、了解、分清原因写出事故报告、处理方案及意见、决定处理办法，双方签字，归档保存。
2、安全“三宝”“四口”临边防护：
（1）安全帽：
进入施工现场必须佩带安全帽，正确使用安全帽，并扣好帽带，不能使用缺衬、缺带及破损的安全帽，不能把安全帽抛、扔或坐、垫，不同职能的人员佩带不同颜色的安全帽。
（2）安全带：
安全带必须经有关部门检查合格后方能使用；将其储存在干燥通风的仓库内，不准接触高温明水，强酸碱或尖锐的坚硬物体；使用两年后，必须按规定抽验一次；对抽验不合格的必须更换安全绳后方可使用；安全带应高插低用，不准将绳打结使用；安全带上各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。
（3）安全网：
用绿色醒目网将外架封闭，并随结构施工同步向上；网绳生根牢固，纵紧圈牢，拼接严密，网扣支杆用钢管；网宽不小于7.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m搭支撑，角度为45°；立网
随施工层提升，网高出施工层1m以上，网下口与外架连接牢靠，离墙不大于15cm，网之间拼接严密，空隙不大于10m。
（4）预留洞口：
边长或直径在20-50cm，可采用砼板内钢筋或固定盖板防护；50-150cm的洞口，可采用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网络大于20cm的要另外加密；150cm以上的洞口，内无钢筋可焊钢筋网片，上覆盖木模板加以防护。
（5）予制构件的洞口：
包括缺件临时形成的洞口参照上述规定防护或架设脚手架板；楼梯道随楼层的砌筑和安装消防洞口参照预留洞口要求以防护。
（6）升降机口：
升降机门口安装固定栅门或护栏，并刷红白相间示意，天井防护设双层网封闭严密。
（7）底层通道口：
固定出入通道搭设防护栅，栅宽大于道口，多层建筑棚铺设木板或竹芭并设双层防护。
（8）临边防护：
应装设临时护栏，间距大于2m时，设立柱。
（9）深坑防护：
坑顶周边设防护栏，钢管搭设高1.2m，立杆间距1.5m，三层平杆用红白相间的油漆刷醒目标志。
（10）楼层临边：
沿四周临边和柱子相连接用两层钢管搭设防护栏杆，有条件时应同时将外墙砌起。
（11）屋面临边：
屋面结构施工完，应及时将女儿墙做好，女儿墙做好前用钢管先做临时防护栏杆。
3.脚手架：
本工程主体施工采用悬挑钢管脚手架，外墙面装饰时改为双排钢管脚手架，外架搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20XX），剪刀撑与地面倾斜角为45°，穿越立杆的最多根数不多于7根，颜色为黄色，外架高度不大于24m；栏杆颜色为黄黑相间，每色段长为300mm；踢脚板的颜色为黄黑相间，每色段长为200mm，与水平成30°角，板宽为180mm。按要求制定搭设方案，保证搭设质量达到要求，并按有关规定进行验收，验收要有操作者、验收人和下道工序施工人员交接签字，在施工中，由工长和安全员进行定期检查。
4、施工用电：
编制施工现场用电施工组织设计，用电必须采用TIV-S系统配电，确保配电系统正确，同时必须做到三级配电二级保护，确保开关箱和电器元件位置正确，质量符合标准和安装程序；认真落实现场用电管理制度，按用电施工组织设计进行现场电线附设，并有检测记录和工作巡查记录；现场照明和施工用电必须分开，施工照明采用220V电压，对职工宿舍用电采用36V安全电压，由现场专业电工进行操作，开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险；在施工过程中严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查。
5、模板支撑施工荷载：
制定本工程模板支撑施工方案，有验收证明且签字齐全，在施工过程中，必须按照模板支撑施工方案进行施工；施工层的架子平台集中堆放必须符合要求，不能超载荷，确保平台安全牢固。
6、施工机械设备：
（1）塔吊提升设备：
本工程使用的塔吊及提升设备必须符合现行国家标准和行业标准，严禁使用淘汰型号。安装完后必须有验收记录，无准用证和出厂合格证的设备严禁使用，合格后挂上设备技术性能牌、合格验收牌、上岗人员牌方可使用，塔吊、施工电梯安装及操作人员必须持证上岗。
（2）砂浆搅拌机：
必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；接电必须有配电箱，箱内有漏电开关及插座；操作人员应持证上岗；必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。
（3）钢筋机械：
外露传动部位应设立保护罩，有良好的接地或接零保护。
（4）电焊机：
必须有可靠的防雨措施；一、二次接线（电源、龙头）处应有齐全的防护罩，二次接线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱接乱搭，焊把绝缘良好。
7、中、小型机械设备：
现场使用的中、小型机械设备技术性能必须符合要求，保证安全防护装置齐全有效，按要求进行保养维修。
8、防火安全：
项目部应建立防火责任制，职责明确；现场设易燃易爆库，配备相应的消防器材，建立有关规定，设专人管理，落实责任，设置警告标志。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
第三部分工程质量创优
1、质量管理：
认真学习建设工程质量管理条例，严格执行公司ISO9002质量体系，工程质量目标为：建精品工程，创“雁塔”杯，争“长安”杯。制定本工程质量管理制度，确保质量目标计划达到预期目的，提高质量等级，树立企业形象；建立以公司总工程师负责的质量保证体系，实行全面质量管理，通过质量的宣传、教育和开展，提高班组QC活动，增强操作者的质量意识，使项目施工的全过程处于动态有效的控制中；严把质量关，认真执行“三检”及互检制度，对于不合格的产品执行《不合格品控制程序》，不合格产品不能进入下一道工序施工，有自检、交接检、互检制度和检查记录；制定本工程质量通病预防措施，提高工程质量，消除工程质量通病；派专人认真整理工程技术档案资料，及时整理各类主要原材料的出厂合格证、检验报告，做到真实、准确，按规范和
有关规定填写，资料管理按《西安市建设工程技术资料整编手册》整理工程资料。资料整理要齐全，且与工程进度同步；资料要签字及时、齐全，没有签字的资料不能归档。
2、原材料的质量控制：
对进场的原材料按规范有关规定进行取样送检，本工程检测单位是：陕西省建筑工程检测中心；材料进场后由试验员负责送检，并及时取回实验报告；按规定做好原材料的标识，以及检验状态标识；水泥、钢筋等影响工程结构安全的材料要加强管理，严格使用；
甲方提供的材料也应按规定进行抽样送检，执行《顾客提供产品的控制程序》。
3、施工工艺质量控制：
（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。
（2）需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。
（3）混凝土施工前，应根据设计要求对混凝土性能进行混凝土试拌，当强度、塌落度、凝结时间、抗渗性能指数均满足设计要求时，该工程配合比才能用于施工。
（4）焊接（钢材）施工前，应选择进行试焊，若试件的力学性能满足设计要求时，方可施工。
（5）对成品、半成品必须进行检验和有效防护，制定《成品、半成品保护措施》，设专人负责，做好检查记录。
（6）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。
（7）在分项施工过程中，施工员根据施工验收规范随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检”制度，对于不合格的要即时采取相应措施，进行整改，由质量员负责验证纠正情况，并做好记录，执行《不合格品控制程序》，决不允许上道工序不合格转入下道工序。
（8）施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求时，填写《分项工程质量评定表》，并送交质检员核定、归档。
（9）对项目施工中的特殊工序，应由项目技术负责人组织提定供艺卡，并在施工中认真执行。
4、施工过程中，使用的检测计量器具必须经过校验合格后方可使用，执行《检验和试验状态控制程序》，建立检测计量器具清单，做好状态标识。
5、确保本工程地基与基础、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程结构质量达到优良，综合得分达到85分以上。
第四部分办公生活设施整洁
1、办公室：
办公场所与在建建筑物要有明显划分隔离，办公室内桌、椅、资料
柜统一规划，布置整洁、明亮舒适。岗位责任制上墙；会议室内悬挂总公司质量方针和质量目标，以及本公司的质量方针和质量目标，张贴施工平面布置图和工程进度施工网络计划图；经理办公室内将施工许可证、中标通知书、安全许可证原件或复印件装入铝合金玻璃镜框上墙；各部门、办公室门前挂明部室标志牌；安全帽、记录表等在办公室内统一布置挂起。
2、职工宿舍：
职工宿舍统一划分和布置，编号挂牌；统一使用双层架子床，单人单铺；床单由项目部统一采购，每人一条。宿舍舍长、职工名单和宿舍管理制度上墙。
3、食堂：
食堂正规、宽敞，墙面刷白，锅台、售饭窗口贴瓷片，水池子用成品瓷片卫生水池，使用煤气灶及不锈钢灶具；设专人打扫，有防蝇、防鼠措施；食堂工作人员定期进行健康检查，并持健康上岗证，穿戴工作服、工作帽；制定每周菜谱，健全食堂管理制度。
4、厕所：
现场厕所应达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面铺瓷砖，隔板铺贴瓷砖。有专人管理、打扫，并建立厕所管理制度。
5、生活垃圾：
搞好现场生活区环境卫生，生活垃圾设指定位置，派专人定时清理，定时检查。
第五部分营造良好的文明氛围
1、文明职工教育：
开展做文明职工活动，教育职工热爱集体、爱岗敬业、爱护国家财产；对职工经常进行法制教育，使大家懂法、守法，做文明职工；对职工进行安全防火教育，使职工掌握安全防火知识；组织职工学习业务技术、规范标准、安全管理等，提高全体职工的安全质量意识。
2、宣传娱乐活动：
设立职工娱乐室，开展丰富多彩的文体活动，购置电视机两台以及简单有益的娱乐用品；设图书阅览室，订健康有益的书刊和报纸，为职工学习、了解国内外新闻和精神娱乐提供方便。
3、社区关系：
保证现场不发生重大治安和扰民事件，对入场人员建立劳务登记卡，搞好社区关系，同当地居委会签订共创文明工地的协议，并制订出治安防火和环保等一系列措施，共创良好环境。
4、综合治理：
加强现场综合治理，由后勤保卫和财务计划部制定管理目标及制度，责任到人；对进入现场的外包人员建立档案卡，做到情况明、底细清；坚决杜绝现场吵架、赌博和酗酒现象，光身和穿拖鞋者不得进入施工现场，各施工队之间要定期开展文明工地竞赛活动，并做出总结评比表彰。
叶县人民医院病房楼项目部
20XX年3月8日
2创建江苏省文明工地措施计划
一、工程概况
略
二、创建文明工地的目的与意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
2.1创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应江苏省建筑业施工现场安全达标、建筑市场治理的相关精神，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。
2.2创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有实质性的作用。
2.3创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
2.4创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业精神等一系列的推动作用。
2.5认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成本工程的建设。并本着“让顾客满意”、“为社会奉献”的宗旨而不懈努力，争取达到即定的目标。
三、目标
3.1安全管理目标:
无死亡事故；无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰；无火灾及扰民责任事故；一般事故隐患整改率达98％以上；特殊工种全部持证上岗；施工现场安全合格率100％，创江苏省级文明工地。
3.2质量管理目标：
a、保证建设工程施工合同承诺、确保优质工程。
b、分部工程合格率100%。并保证主体、装修、给排水、电气安装工程必须合格。c、技术资料齐全。
d、观感质量达85%以上。
3.3环境管理目标
a、噪声、废水、粉尘排放达标。
b、固体废弃物处理率100%。
c、不发生火灾事故。
3.4生产生活管理目标：
a、施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境；
b、搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。
四、现场文明实施措施
项目经理部组织创建文明工地领导小组由项目经理任组长项目副经理为副组长其它项目成员及班组长为组员。
文明工地领导小组积极开展创建活动组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育大力提倡职工文明与卫生树立全体员工良好的精神风貌。按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职
文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位及上级主管部门保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的城市。
4.1施工现场规范化
a、大门
本工程四周设围墙，北面为正大门。大门的设计按附图进行，力求统一、美观、清晰。
采用电工伸缩门，工地进出口周围做好绿化工作。进入大门正面设立“十牌二图”，大门左侧设立旗杆，分别张挂国旗、安全旗、公司旗；并布置宣传栏、黑板报，每日危险源栏，消防知识宣传栏等。
b、围墙
本工程围墙按照标准要求设计进行设置，围墙采用砖砌围墙及活动式板墙，张贴本工程各类建筑效果图。
c、建筑物围护
建筑物四周均采用双排落地式钢管脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用红白油漆刷涂，剪刀撑用红白相间油漆涂刷成醒目标志。其他需要临时隔离部位均按红白钢管护栏隔离。在柱子模板拆除后，对每层的柱子进行成品的柱角保护，具体做法：高度为1.5米采用废旧木板进行拼装，楼梯阳角部位采用木板制作踏步护角。
d、门卫
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的右侧设置门房并配备门卫。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安组做好安全保卫工作。
e、场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《卫生区包干示意图》。
4.2、道路及排水
本工程临时道路全部用150mm厚砼硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路，保证道路通畅。所有材料堆放处及加工场所均为混凝土硬地坪，生活区也全部为砼硬地坪。
在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内，集中排往市政排水管网（初步定为从东向西排至消防通道处设计集水坑）。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺铁篦子。整个施工现场将生产所产生的污废水均按有组织地排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。
4.3、办公区
办公室为一幢彩钢板活动楼房前走廊为水泥地面。办公区设置生活给水管与水槽并保证无积水满足平坦、整洁、舒适的要求。
4.4、生产区
生产区要保证整洁、有序、安全。
4.5、材料堆放
材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊的位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。
砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固，并张挂材料标识牌；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。
4.6、易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。设置明显识别标志和禁令标志。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。
各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。
4.7、安全通道及作业棚
钢筋加工棚、木工棚等均搭棚作业，楼号进出口搭设安全通道，搭设要求顶部双层防护（竹篱笆硬防护并加密目网）；搭设管件涂刷醒目的红白油漆，顶部一周按标准定做安全宣传知识。
4.8、施工现场落手清
做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
4.9、标识标牌
标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。各类安全标志、文明施工提示标语分别设置于相应位置。
4.10危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。
4.11设备
本工程所用的机械设备均做到一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图及检查纪录。
4.12施工人员持证上岗
项目部所有施工管理人员均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片。上岗证由公司统一制作、发放。
4.13防止施工噪音污染
a、严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，必须到主管部门办理夜间施工许可证，并利用噪声小的机械施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
b、施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
4.14防止空气污染
a、建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
b、石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。
c、施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。
4.15严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。
4.16防止水污染
a、施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
b、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。c、生活区食堂用水排放必须经过隔油池方可排放。
4.17消防管理
制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由安全员管理，标明试用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。
组建防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。
a、仓库
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。
b、易燃易爆材料管理
乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。施工现场动火作业必须进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监护。钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。
c、工地吸烟处
为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。为职工专门提供了吸烟室。
d、生活区防火
宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火；冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
五、相关责任
5.1安全生产责任制及相关技术、交底
a、制定各部门相关人员的《安全生产责任制》；按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中，应强化对安全生产目标的落实，及时进项严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。
b、编制《安全技术措施》级各工种《安全技术操作规程》。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。
c、对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。在分部（分项）工程正式施工前，由安全组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
d、所有特种作业人员必须持有住房与城乡建设部（颁发）的特种作业岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。
e、项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须由书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
项目部每周三进行安全文明施工检查及例会，总结上周的安全施工活动中的成绩与不足之处，落实下周的安全工作，并提出问题及整改方案，及时落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。
f、班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。搬迁安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10~15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
5.2工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。按“三不放过”的原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
六、工程质量管理
项目部根据国家规范的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部各级管理员质量管理制度，明确各人员的管理责职，落实各项责任制；为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，特制定质量管理措施，并按措施严格执行。
6.1质量预控措施
编制《消除质量通病和预控措施》，制定《质量不合格责任制度》。严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。项目部对常出现的质量通病，制定各项行之有效的措施。项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。
积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。本工程所采用的新技术有：电渣压力焊、商品砼、膨胀加强带、UPVC管、工法桩基坑支护等。
6.2计量管理
计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正、确保准确计量。做好计量器具的标识管理与封存管理。
本工程采用商品混凝土，项目部安排专人负责质量工作，从主要方面控制主体结构的质量。
6.3主体工程
本工程主体为框剪力墙结构，因此关键控制内容为墙和梁板，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。
严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。项目部认真核对工程的沉降观测结果，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果，进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。
6.4加强班组班组自检、互检与交接检
生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。交叉施工的班组之间应进行互检，经班组长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序施工上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。
6.5安装工程
本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，强弱电系统等。
项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。凡是隐蔽工程先由安装施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好记录，填写好隐蔽验收单。
班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。
安装工程上所使用的材料和产品必须是建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。
6.6资料整编
项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率达到95%以上。
所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔或黑色圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。
6.7试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，标养室必须符合要求。
七、办公生活设施及整洁卫生
7.1办公区
办公区为一幢二层的彩钢活动楼房，新颖美观、布置合理、整洁卫生。办公室内桌椅、柜等统一配备、编号；并在办公室周边设置盆景美化。设立职工活动室，民工学校，配置电视机、乒乓球桌、羽毛球、篮球场等，让职工在空余时得到良好相关活动及知识补给，营造良好的精神文明生活氛围。
根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表等分别张挂与相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。
办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作。卫生要求：墙面、地面、桌椅等无灰尘，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。
项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。
7.2食堂制定《食堂管理制度》、《食堂卫生制度》。
项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂。餐厅内墙面刷白，地面白色地砖，统一新式固定餐桌椅。
食堂内配备防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。
炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置专人负责，满足职工生活饮水及用水。
7.3职工宿舍制定《职工宿舍管理制度》。
宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。宿舍内统一使用双层钢架子床，单人单铺；
建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞好卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责人监督与评比工作。
公共走廊、水槽等公共区域卫生由项目部设专人负责。
7.4厕所
现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖。厕所由项目部派专人负责卫生工作，定期对厕所进行冲洗、消毒、喷除臭剂等，以保持厕所内无异味、保持整洁状态等卫生要求。
7.5生活环境
为了给广大的员工创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保持经常化。
a、制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》；职工生活垃圾均倒至规定场所内，公共卫生由专人管理。
b、实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室长制定卫生值日制度。
c、浴室内设淋浴头专人负责，定期开放，并有管理制度。
d、饮水，就医。现场设电开水器，由专人管理；设保温桶，保证职工饮水干净、卫生；项目部设医务室，配备常用药品，急难病及受伤送往区医院救治。
八、文明氛围
8.1文明教育
对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产，增强全体职工的主人翁思想。对职工教育培训活动进行记录并进行考核。
8.2综合治理
制定《工地综合治理制度》，由项目部保卫组负责综合治理工作。建立施工现场综合治理组织系统：以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。
分析施工人员的思想状况，对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识；指导并做好工地综合治理工作。
8.3社区关系
签订《创建文明工地协议》，制定协作措施，搞好社区关系；制定环境保护措施，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。
8.4文明宣传
在进入工地大门的正面设置的十牌二图、黑板报、阅报栏以及扬尘控制公示牌，在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。项目部订阅专业性报纸、杂志，以便职工学习，提高文化素质。
8.5丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如乒乓球、羽毛球、篮球等比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。
8.6班组建设
项目部制定有关制度，规定员工不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入作业现场，对个人卫生、穿戴进行经常性检查、监督。
项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时，大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。
九、创建文明工地领导小组网络图
3上海市水务建设工程文明工地创建计划
一、编制依据及说明
1、编制依据
（1）上海市水务局精神文明建设会员会20XX年4月12日下发的《上海市水务建设工程文明工地管理实施细则》；
（2）上海市堤防（泵闸）设施管理处建设工程立功竞赛领导小组办公室20XX年9月下发的《20XX年建设工程文明工地创建工作要求（草稿）》；
（3）《上海市堤防（泵闸）设施管理处建设工程立功竞赛评分表（试行）》；
（4）投标文件中文明施工目标及承诺内容；
（5）其它相关内容。
2、编制说明
河南省水利第一工程局20XX年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标（干流段1）项目部将从综合管理、安全管理、质量管理、宣传教育、环境保护、卫生防疫、节约创新等七个方面工地现场和内业资料二个部分积极开展上海市水务建设工程文明工地创建工作，为确保上海市水务建设工程文明工地创建活动取得成功，特编制本计划。
二、工程概况
1、工程概况
20XX年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标位于黄浦江左岸北泖泾至油墩港段范围（桩号K0+000～K9+260），全长9260m。主要工程施工内容为：沥青砼老路面翻挖46913m2，翻挖侧石17312m，新建防汛道路44316m2；新建路缘石、侧平石8656.34m，新建信息管线9260m。
设计标准和主要技术参数
①防汛道路，平、纵线形参照四级公路标准设计。
②设计速度为20km/h，局部限速5km/h。
③路面设计结构荷载：BZZ-100KN。
④沥青路面结构设计年限为15年。
2、合同工期
开工日期：20XX年05月05日
完工日期：20XX年03月31日
目标工期331个日历天，按合同工期竣工。
3、工程参建单位
工程名称：20XX年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标
工程地址：上海市松江区黄浦江左岸
建设单位：上海市堤防（泵闸）设施管理处
设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司
监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司
施工单位：河南省水利第一工程局
三、文明工地创建目标
1、安全生产管理目标：确保无重大安全质量事故，通过上海市建设工程安全质量标准化达标工地。
2、文明施工管理目标：创建上海市水务建设工程文明工地。
四、文明工地创建指导思想
文明工地创建工作是20XX年度上海市堤防（泵闸）设施管理处建设工程立功竞赛活动的重要内容之一，也是本标段施工合同条款规定必须完成的工作任务。局领导非常重视这次文明工地创建活动，要求项目部全体管理人员思想上重视、行动上落实，以本次创建文明工地活动为契机，强化项目内部管理，塑造企业外部形象，争创上海市水务建设工程文明工地。
五、文明工地创建组织保证措施
为确保上海市水务建设工程文明工地创建活动取得成功，项目部专门成立了公司领导赵明献为组长，项目经理张国存为为副组长、项目部各科室负责人及施工队负责人为组员的文明工地创建领导小组；明确项目经理为文明工地创建活动的第一责任人，使文明工地创建活动纵向上从公司领导到施工队，横向上从施工队到各科室，全员参与的文明工地创建氛围。
上海市水务建设工程文明工地创建领导小组：
组长：赵明献
副组长：张国存
组员：王东群、董保生、赵雄飞、徐耀堂、乔兴坡、魏萌萌
黄春风、陈德兴、包建生、王杰
六、文明工地创建技术保证措施
（一）综合管理
1.1组织建设方面：
1、建立健全管理机构（网络）、岗位责任制、管理制度；
2、与建设单位签订安全管理协议、廉洁协议、治安、防火责任协议、文明施工责任协议等，规范安全文明施工；
3、建立外来务工人员登记名册和职工进出工地登记表，严格落实外来务工人员“四证”制度，为外来务工人员办理综合保险；
4、做好施工许可资料和管线保护资料的收集与整理；
5、编制控制扬尘、防止污染方案，指导现场控制扬尘、防止污染具体措施的落实；
6、积极做好上海市建设工程安全质量标准化达标工地的申报创建工作；
7、建立投诉处理和回访责任制，组建管理机构（网络）、规范投诉处理，并建立投诉处理和回访台账。
1.2现场管理方面：
1.2.1场地挂牌及人员管理
1、在施工现场醒目的位置，悬挂施工铭牌和施工告示牌，告示施工沿线居民本工程施工情况；
2、在办公区悬挂工程施工总平面图、施工进度计划网络图、文明施工、质量、安全、综合治理管理网络图等“九图二牌”；
3、在进场大门上张贴警示标牌，要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽和工作卡。
1.2.2围挡及大门
1、制作统一、连续、稳固、整洁、美观的围挡及大门；
2、敏感区采取增加木制围挡的措施降低施工噪音；
3、制定门卫制度和安排专职门卫人员。
1.2.3排水系统
1、做好场外排水系统设置，日常养护及时，做到排水畅通；
2、基坑内设置排水沟、利用高差排出基坑内积水；
3、制定防汛防台专项方案，建立防汛防台仓库，落实防汛防台设备、物资和人员。
1.2.4交通系统
1、施工通道借用现场已有交通道路，在施工出入口设置交通引导标志，引导施工车辆；
2、工程施工车辆进出现场时由专人引导，采取等让措施，施工车辆与道路上其它交通车辆相遇时，要等让其它车辆通过后，再进入施工现场，严禁影响周边道路交通。
1.2.5材料管理
1、施工现场的砾石砂等建筑材料、构配件，严格按照施工总平面布局堆放规范、整齐；
2、施工现场的大小型机具设备要按照施工机具类型进行摆放，做到有序整齐、工完场清。
1.2.6综合治理
1、建立项目治安保卫制度，将治安保卫责任落实到个人；
2、确保工地无重大盗窃及违法事件发生；
（二）安全管理
2.1组织建设方面：
1、建立健全组织机构（网络）、制定相应的安全生产岗位责任制和安全生产管理制度；
2、编制安全文明施工措施费使用计划、按照使用计划申请文明施工措施费，申请的文明施工措施费做到专款专用，台账齐全；
3、根据上海市施工现场安全生产保证体系第二审核认证中心的最新要求，建立项目安全保证体系，邀请认证中心的领导到现场指导工作并认证项目安全保证体系；
4、建立项目特种作业人员和施工机械进出场台账；
5、编制防汛防台专项施工方案和施工现场动火预案；
6、采取定期和不定期的检查方式，检查工地消防器材、临时用电、施工机械的使用情况；
7、建立项目部动火审批制度和实施工地动火使用审批手续。
2.2现场管理方面：
2.2.1人员管理
1、落实持证上岗制度，安全管理、特种作业人员必须持证上岗；
2、为施工作业人员配备种类齐全的防护用具、用品；
3、保证施工现场人、材、机安全，确保无伤亡责任事故发生。
2.2.2消防及防爆
1、在现场易燃易爆场所、办公及生活区配备有效的消防器材；
2、在现场易燃易爆场张贴禁火标志，防止事故发生；
3、对现场动火作业进行监控，确保动火作业符合规范要求；
4、施工使用的汽油等危险品进库存放，安排专门的仓库管理人员，进行物资管理。
2.2.3用电管理
1、安排电工指导施工现场临时用电，确保用电线路设置、电器、电箱使用符合安全要求；
2、落实电工巡查制度，确保生活及办公区域用电规范，无乱拉电线及使用违规电器现象。
2.2.4设施安全
1、新筑信息管线需要搭设支架时，一定要确保支架稳定及作业人员的安全。
2、在施工区域周边设置三角形彩旗警示线，提醒过往人员注意安全；
3、经常检查各类机械设备，确保施工机械工况良好，安全装置齐全有效。
2.2.5管线安全
1、施工时，密切注意施工范围内的管线，制定管线保护方案，确保管线安全。
（三）质量管理
3.1组织建设方面：
1、建立健全质量管理组织机构（网络）、制定相应的质量岗位责任制、管理制度和施工质量控制措施；
2、严格履行施工组织设计和专项施工方案审批手续；
3、建立原材料、成品、半成品质量控制资料台账（合格证、出场质量检测报告、第三方检测报告等）；完善工程设备出厂检验、进场验收手续；
4、根据工程进度，及时报验工程资料，做到工程报验资料齐全、真实、准确；对具备验收条件的工程，积极组织有关人员进行验收，验收过程中发现的问题及时整改，各项验收和消项资料收集齐全。
3.2现场管理方面：
1、在现场施工员的指导下，按设计图纸进行施工，严格执行强制性标准；
2、严格按照施工方案中的施工工艺进行施工，确保工程质量达到优良标准；
3、工程使用的检测、计量、试验设备和设施，必须有出厂合格证或者经有相关资质等级鉴定机构出具的检测报告；
4、建立完善的质量管理体系，对施工质量进行动态管理，保证工程受控；
5、施工过程中牵涉到工程变更的，要完善工程变更手续，事件发生的第一时间让现场监理进行确认，然后邀请设计、建设单位现场查看，确定变更方案。
（四）宣传教育
4.1组织建设方面：
1、建立健全宣传组织机构（网络）、制定相应的宣传责任制和管理制度；
2、项目部要定期编制工程简报、出版黑板报等通过多种途径进行宣传教育，并保存原始记录；
3、项目部相关部门要定期对施工作业人员进行培训教育、并对受教育人员进行考核；
4、项目部创建上海市水务建设工程文明工地，要制定切合实际、富有针对性的的文明工地创建计划和切实可行的创建措施；
5、要加强与工程所在地相关单位的联系，与有关单位联合举行文明工地共建活动，并做好文明工地共建活动记录；
6、定期向社会发放社会意见征询单，征询工程施工是否给当地相关单位或人员的生产生活造成影响，并采取相应的改进措施；
7、为了更好的开展工地党建联建建设，服务20XX年度黄浦江上游堤防专项工程1标工程建设，项目部成立项目党组织，负责工地党建联建工作的开展。
4.2现场管理方面：
1、在施工现场悬挂宣传安全生产、文明施工内容的条幅和营造良好施工氛围的彩旗；在生活区定期出版黑板报或宣传栏，宣传本工程安全生产、文明施工、施工进度、工程质量等内容的信息；
2、重视职工的业余文化生活，在项目部建立民工学校和娱乐室，丰富职工的业余文化生活；重视职工的学习教育，在会议室不定期的安排项目管理人员对职工进行教育，提升职工的综合素质；
3、在施工现场张贴《建筑业农民工维权告示牌》及《文明施工告示牌》，方便施工人员进行维权，警示施工人员安全文明施工。
（五）卫生防疫
5.1组织建设方面：
1、建立健全卫生防疫组织机构（网络）、制定相应的卫生防疫责任制和管理制度；
2、在编写施工组织设计及各类方案时，应有针对性的编写卫生防疫方面的内容，以便于指导开展卫生防疫工作；
3、食堂工作人员要认真填写的食堂进货、留洋菜、冰箱清洗、卫生检查记录表；
4、做好灭四害工作，并详细记录灭四害投药记录工作；
5、项目部专门制定了民工宿舍及办公、生活区域管理制度、不定期组织有关人员进行检查，并做好检查记录的整理。
5.2现场管理方面：
5.2.1环境设施
1、现场办公、生活区与施工区域分隔明显，办公及生活区各种办公、生活设施齐全，干净卫生；
2、为施工人员配备符合卫生标准的饮用水和器具；
3、搞好宿舍卫生，确保宿舍生活用品摆放整齐有序，墙上无蜘蛛网，地上无痰迹、烟蒂，床下无脏物；
4、办公及生活区排水系统畅通，地面平整整洁，无坑洼积水和卫生死角；
5、办公及生活区有加盖垃圾筒，各种材料、物品堆放整齐。
5.2.2食堂
1、在食堂墙上张贴管理制度，安排专人负责食堂卫生，保证食堂地面及餐桌整洁干净，无异味，并经常进行卫生检查，督促卫生防疫工作的开展；
2、食堂硬件设施齐全，配备冰箱、货架等必需物品；做好留洋菜、消毒、防尘、灭四害工作，将生熟物品分开放置，做到食物存放有序；
3、制定严格的食堂管理制度，积极办理食堂卫生许可证，为炊事人员办理健康证。
5.2.3厕所浴室
1、在厕所墙上张贴管理制度，安排专人负责厕所卫生，保证厕所内环境整洁，无异味。
2、安装冲洗设备，对厕所定期进行冲洗。
5.2.4应急医务
1、购置急救药箱和器械存放在项目部，用于职工的突发病情；
2、聘请兼职的医务人员负责现场医务卫生。
（六）环境保护
6.1防尘防治
1、购置车辆清洗设备对施工进出车辆进行清洗，保证出场车辆轮迹干净；
2、对在24小时内不能完成清运的建筑垃圾采用绿网覆盖，防止污染大气；
3、为防止空气污染，施工现场不设置混凝土、砂浆拌合系统，混凝土产品尽量外购预制品。
6.2噪声及光污染
1、一旦进行赶工期需要夜间施工时，要办理施工许可证及备案手续，并向社会公示；施工时采取防噪、遮光措施，以免影响附近居民的生产生活；
2、施工时，不使用明令禁止的高噪声设备；
6.3泥浆排放
1、本工程严格遵守环境保护的有关法律法规，不随意排放泥浆水。
6.4空气污染
1、施工产生的各类废弃物严格按照要求进行处理，施工现场严禁焚烧各类废弃物。
6.5现场环境
1、安排专人负责生活、办公区域、施工现场的卫生，确保环境整洁卫生并积极做好周围绿化保护工作；
2、制定合理的垃圾、土方等堆放及运输方案，保证垃圾及土方的对方和运输符合要求。
（七）节约创新
7.1节能节材
1、在项目部和工地现场分别建立雨水收集装置（水桶），用于冲洗厕所和场地；
2、工地所使用的灯具全部采用节能型灯具；
3、临时设施尽可能采用节能材料；
4、施工用模板采用使用可循环利用的钢模板，减少资源浪费；
5、对施工产生的废弃物进行分类处理，可直接再利用的材料在建筑中重新利用。
7.2实时监测
1、对施工及生活区域的临时用电和用水进行分项计量，了解施工用电和用水情况。
我们相信，在上海市堤防（泵闸）设施管理处、上海宏波工程咨询管理有限公司等领导单位的关心和帮助下，在上海市水务建设质量安全监督中心站的监督下，在有关兄弟单位的支持下，在20XX年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标项目部全体人员的共同努力下，一定能实现上海市水务建设工程文明工地创建目标!
河南省水利第一工程局
20XX年度黄浦江上游堤防专项维修工程1标项目部
20XX年7月24日