生产厂房设备搬迁总结

1厂房搬迁总结

去年下半年经历过一次厂房搬迁，总结一下经验和教训。厂房搬迁一般主要分为这几个阶段：厂房租赁、厂房布局设计、厂房装修和厂房搬迁。下面总结一下，在各个阶段要注意哪些问题。

一、厂房租赁阶段

厂房租赁需要注意需求、交通、基础设施、配套设施等，这个阶段需要花费大约两个月的时间，这个阶段一般由行政部负责。

1、要了解基本的需求，如厂房总面积、楼层的面积、楼层的高度、厂房外面空地的面积、空地是否可以免费使用、楼顶和地下室是否可以免费使用等等。

2、要查看相关的证件，如房产证、排污证等。

3、要了解厂房周边的交通状况，交通是否畅通、会不会经常堵车，包括周边的公共汽车或地铁站离厂房有多远等。

4、要详细了解基础设施的情况，如地面是否达到要求、楼层的承重是否达到要求、电梯大小和载重量是否满足需要、变压器的负荷是否满足需求、变压器到主配电箱间的电缆是否已经敷设好、消防设施是否已经达到安全要求，这一点需要相关使用部门的主管人员到现场进行确认。

5、要了解配套设施，如宿舍的情况、饭堂的情况、周边的商店的情况、物业管理的如何分工、厂区内的保安如何分工、厂区的的垃圾处理如何分工、周边的治安情况等等。

6、最需要详细了解的是费用，这也是老板最关心的，每个月的租金是多少、有没有其它的管理费、水费是多少、电费是多少、再向周边的企业打听一下附近条件相似的厂房价格进行比较。

7、最后就是签署租赁合同，要尽可能地细化，特别是关于一些费用和分工的问题，如果有些问题不方便写进合同的话，双方可以备忘录形式签署，一式两份，各保留一份供大家查阅。

二、厂房布局设计阶段

接着就是厂房布局设计，这个阶段需要专人负责，大概需要花费一个月左右的时间，这个阶段一般由工程技术部负责。

1、获得厂房的原始图纸，向供应商索取原厂房的图纸，最好有电子档，包括工业区的总平面图、厂房的平面图、立面图、电力设施布置图、消防设施布置图等。

2、指定公司内部的某人作为设计总负责，直接向厂房搬迁的高层总负责人汇报工作，这个负责人要求能力强、人缘关系好、在公司的地位不能太低，否则难以胜任。

3、先由高层总负责人规划哪些部门需要搬迁，再由需要搬迁的部门负责人向设计负责人提出需求，包括场地、水电气、网络、电话、设备、基础设施和其它特殊要求，设计负责人汇总后，和各部门进行协调，然后经公司高层审批备案。

4、设计总负责人根据审批后的搬迁需求方案安排相关人员进行布局设计，包括场地、水电气、网络、电话、设备和基础设施等，在布局完成后，要先和各使用部门进行确认，如果不能达成一致意见的话，需要请高层进行仲裁。

5、设计布局完成后，由高层管理人员和各部门负责人进行审批和会签，并归档备案。

6、设计要细化，细化到每个人、每个开关、每个网络点上。

三、厂房装修阶段

厂房装修分为报价、装修和验收三个部分，由行政部和工程技术部共同负责，这个阶段一般需要2～3个月。

1、装修报价。在装修报价过程中，技术人员应该尽可能多地和供应商进行沟通，向供应商提供需求信息，供应商尽可能地提供方案、图纸、样品和其它信息，由甲方确认，已减少装修过程中的分歧和变更。

2、装修进程。装修期间，由甲乙双方派代表到现场进行监督，尽量做到按图施工，按要求施工，甲方对材料进行确认，如果有事先没有预料到的问题，双方在现场进行解决。

3、装修验收。装修完成后，甲乙双方的代表先对各个装修部分进行初步的验收，按图进行检查。然后通知各使用部门的主管和甲方高层进行验收，验收结束后，双方签署验收意见。最后，甲方提供最后的结算清单。

四、厂房搬迁

验收结束后，各部门准备搬迁新厂。

1、首先要成立一个搬迁小组，由高层负责人进行总指挥，协调各个部门的行动，做好搬迁计划，包括搬迁时间、搬迁部门、搬运内容和搬运方式，是否需要租用外来车辆、是否需要专用搬运设备、是否需要专业搬家人员。

2、工程技术部的布局设计人员要把布局图发放到各部门负责人手里，并在搬迁过程中担任现场指挥。

3、搬迁开始后，按照搬迁计划进行，各部门要服从统一的指挥，不得争先恐后，不得只照顾自己部门的利益。

4、搬迁结束，检查旧厂是否有遗漏的物品，检查新厂看看布局是否恰当，各物品和人员是否各就各位，检查水电气等是否正常等等。

最后说一句：搬家真累，烦烦杂杂的，零零碎碎的事情一大堆。

2设备搬迁工作总结

常务副校长王军主持召开校行政办公会，全体校委和行政处室负责同志参加会议。会议听取了各处室十月下旬的工作安排，并对近期工作作了全面部署。会议指出，在大家的共同努力下，在抓紧推进新校区的各项工程建设的同时，顺利完成了选调生的培训任务和主体班次秋季学期的开学典礼。这是一个良好的开端，也是一个全新的起点。王军代表全体校委，对所有付出辛勤努力的各位同志表示充分肯定，并对下一步工作提出几点具体要求：

一、鼓足干劲、再接再厉，抓紧完成建设和搬迁各项收尾工程。在建设和搬迁问题上要一鼓作气、连续作战、志在必胜、决不放松，各项工作还要抓紧抓紧再抓紧。基建办要抓紧落实收尾工程。配合代建单位抓好重点工程实施，并与代建方了解移交工作中各项技术和工作要求，提出具体实施意见。督促落实供电接入问题，尽快实施电力部门提出的供电方案，遇到重要情况和需要协调解决的问题及时反映沟通，对已确定的相关工程在月底前完工。总务处要做好图书馆、教学楼、后勤服务中心外墙保洁工作。抓紧落实自办项目建设，拿出具体方案并抓紧落实。老校区本周五前全部撤出，仔细做好老校区资产处置工作，月底前完成与省级机关事务管理局交接工作，确保在省党代会召开之前完成老校区全部移交工作。办公室要重点做好印刷厂的搬迁工作，标识标线工作移交保卫处，进一步加强与各部门之间的协作配合，充分发挥综合协调作用。信息管理处要抢抓十个自办项目的设备安装工作，特别是教学楼项目，确保在11月5日之前各多媒体教室全部投入使用。保卫处要克服目前新老校区保卫工作任务重、压力大、难题多的困难，突出做好老校区安保工作，确保老校区每天有干部带班和检查，全力保证老校区安全移交，做到万无一失。加强新校区消防安全设施检查，规范管理自行车棚与停车场所。

二、专人负责、整理资料，认真做好我校承办和采购项目、自建项目的总结工作。各项目组要认真做好工作总结，事情办好了办完了，要经得起历史的检验。最后还有接受审计、备查、资料汇总等，原先成立的各个项目组，每个项目的工作情况都要做好总结并装订成册，各个环节都要有据可查。要明确专人整理和梳理资料，标书原件、议标过程、询价过程等都要有原始记录。

三、研究问题、建立机制，逐步完善新校区管理体制。新校区现在面临的问题前所未有，特别是在电力配套没有完全解决的前提下，整个管理机制按照原先设定的目标不能完全实施，我们要把老校区服务保障机制移到新校区，和新校区现有的服务机制融合在一起运行。到了新校区，各方面要求需要逐步规范起来，这要求所有部门要针对新校区现有设施和环境，及时分析和研究问题，建立和完善管理机制，迅速提升我校办学水平、管理水平和服务保障水平。

四、爱护校园、厉行节约，动员全校教职工共同建设和管理我们自己的校园。现在的校园来之不易，管理好、使用好、发挥好它的作用更是不易，需要全校上下都树立主人翁意识。要增强责任心，养成良好的习惯，爱护校园，厉行节约，共同维护好党校的品牌和树立起来的形象，倍加珍惜省委省政府为我们创造的良好条件，更要踏实工作，力争为省委省政府多做点事情。

五、精心组织、加强协作，认真办好主体班次。本期开学的主体班次是新校区迎来的第一批学员，相关职能部门一定要精心组织实施、协同配合，为主体班次做好服务，坚决反对扯皮推诿、敷衍马虎，影响主体班次的各项正常教学生活安排，我们要以高度的责任感办好这期主体班次，确保新校区试运行圆满顺利。

3厂房搬迁工作总结

机器隆隆，人声熙攘，供客走访络绎不绝，产品收发井然有序，万龙新厂已经奏响了欢快的产销乐曲，新的工作环境给我们万龙员工增添无限的兴致和安逸，新厂生活可以感受得到咱万龙人正在共同调谐和享受着这动人的旋律。

这次搬迁是公司发展史上第二次搬迁，近200多台的生产和检测设备，约5500多个库位物资，和新厂达37000平米的建筑面积以及相应的配套设施，一方面展现了万龙公司领导人历年来携全体员工不辞辛劳，在稳步中求发展，在发展中求卓越的丰硕成果，另一方面机械设备和其它物资的数量庞大，也考验着这次搬迁工作的安全与速度，因公司业务需求，搬迁过程必须快速，要求在最短时间内恢复生产，程先生和边总在搬迁前拟定了重要决策，计划两日内完成机加工设备迁移，一周内结束所有物资搬运，并制定了具体方案：要求搬迁过程全员参与，分区分组协助外协和外包单位，做到多组搬迁同时进行，针对业务仓库四五千箱的产品搬迁，采用PDA扫描技术，高效地解决了入库慢和防错乱问题。能够安全快速地完成公司搬迁工作也是衡量企业管理水平的标志，而具体计划和准备工作是否充分，决定着搬迁工作是否能够顺利进行，因此，这次搬迁生产部非常重视为期一天半的准备工作，成立15个责任小组，分别负责不同类别的生产设备清洁和拆装，并由设备组郑师傅统一指导，因动员工作及时、到位，15个组长也充分发挥作用，大多员工都已做到不遗余力，致使这次搬迁准备工作做得非常到位。

搬迁活动按计划5月12日正式启动，安全第一，38个安全保卫员身着红袖章各就其位，遍布新厂和老厂的每个作业区，以提醒、制止和号召等方式保卫着搬迁期间员工人身、设备和公司财产的安全，各主管开始使用对讲机进行呼唤与交流，这给搬迁中的信息传递提供了便捷，由于准备充分，办公用品和仓库物资搬迁工作进展相当顺利，13日开始生产设备搬迁，按先前策划，我们在老厂和新厂分别设置一个吊装点，有专人负责设备吊装和卸货指挥，这一举措收效甚好，结合明通公司较高的专业素质，基本实现了快速、安全地完成生产设备的迁移和安装。

5月18日，经历整整一周的时间，搬迁工作按计划全部完成，老厂因搬迁损坏的部分墙体都已经得到复原，但14日和15日老厂的两场火灾表明我们工作失误之余，却是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆喷箱起火，忙碌在生产车间的员工们听到呼救后两分钟左右集中来公司几乎所有的灭火器，多名员工不畏自身安危逼近浓烟烈火，使用灭火器或使用水枪等工具进行顽强扑救，在拖出氧气瓶和乙炔瓶瞬间更是令人惊心动魄；15日抛丸机的意外起火同样见证了多名生产员工们的勇敢和无私奉献的精神，这两次火灾都是外包方使用火焰切割未作任何防护而引起的，幸亏员工们的奋力抢救才让这两次火灾有惊无险，事故的发生在考验我们这次搬迁安全保卫能力的同时，也是对公司平时的消防演练工作认可，更是体现了万龙员工热爱集体，团结拼搏的大无畏精神，公司拥有这么多的热血员工，我们的团队何愁没有凝聚力！

这次搬迁工作总体进展较为顺利，设备就位、安装、调试每日都以看板的形式公布计划和具体安排，由于责任落实到人，督促到位，安装工作进展迅速，19日多台设备已经恢复生产。但搬迁中也暴露了诸多不足，主要体现在喷塑线和磷化线拆迁，同外包方意见不统一，事先未能就安全和拆迁要求等方面作好相关规定，临时决定太多，影响安全管理和整体进度。

搬迁过后是新厂较长时间的整理整顿工作，忙碌后的收获是得到更加舒适的工作环境，在新环境下，让我们共同传承敬业美德，携手创建更加辉煌的万龙！