医院科主任目标责任书

1科室主任任期目标责任书

为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构建和谐医院，根据医院发展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙方)签定科主任任期目标管理责任书：

一、乙方任期：20XX年1月1日至20XX年12月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，督促医务人员严格执行《恒生医院规章制度20XX》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。

四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。

五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。

八、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行《医院20XX年度绩效考核方案》。

九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的管理效果进行验收。

十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。

(甲方)代表签名：__________________

(乙方)科主任签名：__________________

二0一0年一月十日

2医院临床科主任目标责任书

按照医院总体发展规划，制定切实可行的科室发展计划，积极配合教研室工作，全面负责并完成科室各项工作。年终对上年度工作进行总结并对下一年度发展提出计划，使各项工作做到有计划、有落实、有总结。

一、加强医德医风建设，坚决杜绝不正之风，建立医德医风档案并纳入考核。坚决执行党政决议，树立大局意识，做到政令畅通，加强职工思想教育，及时组织政治学习。每季度实行一次医德医风考评，考评不合格者实行年终评比一票否决制。及时做好各类医疗纠纷的防范和处理，科内质控小组活动有记录，每季有总结。

二、开展“和谐科室”工作，营造和谐有序的工作氛围。每月至少召开二次全科人员会议，及时准确传达医院的各项工作部署，收集科室意见和建议并及时向医院反映，会议及汇报材料均有书面记录。

三、严把科室整体医疗质量关。根据科室的实际情况，制定各自科室质控检查及评比办法，每月进行一次医疗质量和物价工作回顾性检查，每月以各种形式组织二次科室内部临床业务学习，切实做到有内容、时间、人员、地点和记录“五落实”。

四、带领全科人员不断创新，开展新技术、新方法的推广应用。科室每年必须开展1-2项医疗新技术，并同时负责对新开展项目的安全、质量、疗效、费用等进行全程追踪和评价。

五、护理工作规范有序。严格执行国家感染控制卫生标准，每月按医院检查评比要求进行一次考核。逐步实施“四手操作”，力争20XX年四手操作率达到50%。

六、加强对各级医师的培养。每两年派出一名年轻医师外出学习进修，每名医师每二年内均有一次外出参加全国性会议(会议发言)的机会及国家级学术期刊临床科研论文发表。

七、做好科室的宣传工作，营造良好的舆论氛围，在各类媒体上发表科普文章2篇/月。

八、做好“平安科室”工作，安全责任到人，有进行安全教育和安全检查的记录，科室无安全责任事故发生。

九、开展人性化优质服务，落实各项便民措施，不断提高服务质量。门诊部、医政办和初诊科定期对全院医疗工作进行满意度调查，病人满意率、病历处方合格率、医疗纠纷当月处理率不得低于95%。

十、加强科室综合管理，不断加大医疗服务收入，科室门诊病人人次年递增5%，医疗收入递增15%。

科室主任：__________________

日期：__________________

3泰兴市人民医院医技科室主任工作目标责任书

为了进一步落实院科两级负责制，加强科主任的管理，充分发挥科主任的主观能动性，以提高医院医疗服务质量，确保医疗安全，不断发展医疗技术，规范医疗行为，提高两个效益，根据江苏省医院管理年的要求，依循《医院管理年评价指南》，结合我院的实际情况，制定各医技科室主任工作目标责任书，具体内容如下：

一、医疗质量、医疗安全指标

各医技科室科主任必须抓好医疗质量、医疗安全，做到如下：

1、严格执行各项医疗操作规范

2、医护人员持证执业率达100%

3、报告单规范，审签及时，表述规范尽力做到诊断准确、到位、迅速

4、医疗废物处置符合规定

5、年度未发生严重差错医疗事故。一般差错率≤0.2％，重大医疗过失行为和医疗事故报告率100％

6、特殊科室具体要求：

检验科：1、室内质控有计划，有措施。有完整的资料可查。

2、室间质控：化学VIS≤150，血液偏离指数D1≤2，细菌正确率≥80％

3、免疫水平达全国平均水平

放射科、DR、胃肠、CT、MRI：1、工作质量控制有计划、有措施、有落实

2、严格执行读片制度、上级医师审批制度、急诊报告复审制度

3、介入手术管理规范化：术前讨论制度，手术分级管理制度及审批制度，病例随访等按规定执行

4、急诊常规检查出具报告时间≤30分钟，大型仪器设备检查出具报告时间≤48小时

5、甲级片≥40％，废片≤2％

药学科：1、严格执行处方管理办法，坚持查对核对制度，确保规范准确发药

2、药品保存管理保质保量，无过期霉变，帐物相符

3、加强对麻醉、精神类药品的管理，专人专帐专柜保管

4、临床药学专人负责，新药临床疗效分析准确及时，对药品不良反应及时调研，不合理用药及时通报纠正

5、常用药品一律招标采购，公开公平公正

麻醉科：

1、严格执行麻醉意外及差错事故预防和报告制度

2、麻醉后随访应达72小时

3、麻醉记录单记录规范、及时

4、麻醉前访视、讨论记录完备

5、危重疑难病例、麻醉处理复杂或危险性较大的患者应有麻醉前小结

6、手术前安全标记

二、业务技术指标及人才培养指标

各科主任要积极组织全科人员认真学习业务知识、理论、技能，要做到：

1、有三基培训计划及落实措施，业务学习每月至少二次

2、科室每位医、护人员学习记录每月要达到规定的要求

3、院部组织的业务学术活动积极参加，到会率≥80％

4、参加各类业务考试考试参考率、成绩合格率达100％

5、制定科室人才培养发展计划，医护人员进修培训计划，建立健全科室人才梯队

三、科研、教学工作指标

各科主任要重视科室的科研、教学工作，并为科室科研、教学工作的第一负责人

1、重视科室医护人员的继续再教育工作，督促科内人员参加各项继续教育活动，人人每年的继续教育学分达标

2、加强对科室初级职称人员的培训工作

3、加强对进修、实习生的带教，做到出入科室有登记，指令专人带教，定期安排实习小讲座、教学查房，每月至少两次

4、安排专人进行临床理论教学工作，并设立奖惩措施

5、加强业务学习交流

6、带领全科医、护人员撰写论文，每年科室发表论文篇数要达到科室人员总数的30%以上

7、积极开展新技术、新项目

四、工作效率、效益指标

1、科主任要加强科室管理，做到：

1）科室有发展规划、工作计划，具有科学性、可行性，有科室质控小组活动计划，小组活动每月至少一次

2）科务会每月至少召开一次，以了解科室各项工作，及时解决

3）及时传达党委院部的文件及会议精神，并迅速贯彻落实。上级发文要保存完整

4）科室环境保持卫生整洁，医疗秩序有条不紊，工作纪律严明

5）严格执行各项价格政策和医疗服务收费标准

6）严禁科室人员收受、索要病员及其家属的“红包”，收受医药、器械回扣

7）患者和社会对医院医疗服务的满意度均≥90%

8）科室内或科室间互相团结协作，科室内全体成员对科主任测评满意度达≥85％

2、科主任要带领全科医护人员努力工作，争创工作效益，具体考核指标如下：

1）工作量，2）科室收入，3）人均收入，4）人均节余

泰兴市人民医院院长（签字）：

科主任（签字）：

____年____月____日