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atm加钞维护总结

时间: 09-23 栏目:总结

1ATM机加钞员年终总结

20XX年很快过去了,回顾去年一年的工作,作为一名老同志,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

1、负责所属自助设备的管理及运行环境的检查工作,保证自助设备的正常运行;每日都要对自助设备进行常规测试和检查,重点检查现金库存和打印纸,保证正常支付和打印机正常工作。

2、严格按照自助设备的操作规程,做好加钞、清洁保养、耗材领用与更换、巡检、报障、宣传引导等日常运行管理工作,及时清除自助设备机身或周围的非法张贴物。

3、对新投入运行或排除故障后再投入运行的自助设备进行测试验收后方可对外开放使用。

4、发现自助设备故障时,立即检查自助设备工作状态,一般性故障及时排除,遇有技术上的故障,立即通知上级行自助设备管理部门,积极协助上级行排除故障,并做好相关记录。

5、负责自助服务业务日常账务管理,配合做好自助设备发生的差错核对和账务调整。

6、宣传引导客户使用自助设备,做好柜面分流,及时处理客户投诉。

7、负责自助设备电子摄像监控设备的日常操作与维护,发现问题立即上报支行保卫部门。

8、利用空闲时间积极营销,超额完成营业部分配的保险等各项任务。

以上就是20XX年个人工作总结。在工作中虽然取得了一定的成绩,但是我离优秀的银行员工要求还有一定的距离。在以后的工作中,我会进一步改进和提升自己,发挥自己最大的工作潜能。

2银行atm加钞员工作总结

20XX年很快过去了,回顾去年一年的工作,作为一名老同志,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

1、自助设备保险柜钥匙和密码必须双人分别保管,即专管员(管理员)保管自助设备保险柜密码,出纳员(加钞员)保管自助设备保险柜和钱箱钥匙。钥匙用毕,不得随身携带,必须入库(柜)保管。

2、专管员(管理员)工作调动时,应及时更换密码;密码须不定期更换,每月至少更换一次。在更改密码过程中必须打开保险箱门,密码更改后应至少3次测试新密码并开锁,在未验证保险箱密码正确设臵之前,严禁关闭保险箱门。

3、办理钥匙、密码交接时,必须在会计出纳交接登记簿中做好记录。为防止遗忘保险箱密码,专管员(管理员)在设臵密码后,将设备的新密码封入不透明信封,并在封口加盖名章由主办会计检验盖章后入库保存。备用密码记录和钥匙由专管员(管理员)和出纳员(加钞员)分别密封后交由总部保卫部门入保险柜保管。如需启封,按总部有关规定办。

4、装入或取出自助设备现钞,必须做到双人【专管员(管理员)和出纳员(加钞员)】操作、武装守护、及时清点、交叉复核、不得中途换人。装取现钞时,必须做到“同装、同取、同清点”;钱箱启闭时,必须做到“同开、同闭、同加锁”;

5、因特殊情况无法开箱取钞时,专管员(管理员)必须立即报告总部技术部门,迅速查明原因,并会同营业网点和总部有关技术人员共同开箱;开箱后,其他人员一律不得接触现钞;

6、每次自助设备装填现钞前进行轧账处理,装钞后对外营业前,专管员(管理员)必须进行实地测试,测试无误后方可投入使用。测试情况在“自助设备运行维护登记簿”记载,测试的内容包括:

7、自助设备备付金现钞必须是无破损、无断裂、无透明纸粘贴、无褶皱及卷角等7-8成新的同版人民币。禁止使用原封新钞和潮湿的现钞。自助设备备付金现钞在装机前,须经识别假币功能的点钞机及人工反假、过数。

8、每日结账时必须清点剩余备付金,与综合业务网络系统自助设备柜员的现金轧账单核对一致。轧账清单数据与箱内现金金额不符或取款人提出疑问时,必须当时清点机内库存现金。自助设备的现金库存必须控制在财会部门核定的限额。

9、自助设备出现现金长短款,应登记“自助设备运行维护登记簿”,先在银联卡差错处理账户挂账,待查明原因后按照《陕西省农村信用社银行卡业务差错处理办法》进行处理。

10、自助服务业务按照省联社统一的账务核算要求,设臵和使用会计科目,会计处理按照《陕西省农村信用社富秦卡会计核算办法》执行。

据国内某大行支行行长苏先生介绍,目前ATM机加钞主要分离行式ATM加钞和在行式ATM一般来说,离行式ATM由各级管理性支行统一负责,在行式ATM配钞由管靠网点负责完成。现各大银行ATM机配备的管理人员至少两人。

通常,ATM机管理员分操作管理员和钞箱管理人员。ATM操作管理员主要负责保管ATM的两把钥匙,督促配合ATM钞箱管理员盘库、加钞、对账等,同时负责ATM的日常维护以及处理吞卡等异常情况。而ATM钞箱管理员负责保管ATM机保险柜密码、ATM盘库加钞,并协助操作员清机。

原则上,这些管理人员必须经培训合格后方可上岗。大部分ATM机均设有电子柜锁、ATM机保险柜锁以及ATM机保险柜密码锁这三层保护。ATM钥匙和密码必须分管,钥匙的移交或更换密码时也必须登记备案。

离行式ATM机配钞流程大致为:对需加入ATM机的资金,在网点监控录像下进行双人清点,确认数额后把钞票装好,网点人员双人上锁确认。要由押运人员陪同ATM管理人员(至少2运人员戒备,网点人员双人在录像监控下完成相应的清机操作并加钞。装钞完毕,关闭机门并上锁。

在行式ATM配钞流程与离行式加钞流程大体上一致,只是,在行式ATM配钞不需押运人员陪同,仅由网点ATM机管理人员在监控录像下完成相关流程。20XX年四季度,分行运行督导员对某支行检查时发现,某支行附行式自动柜员机由支行自行管理,加钞环节没有按制度规定进行岗位分离,主钱箱管理人员兼自动柜员机加钞人员、大堂值班经理兼自动柜员机加钞人员、大堂值班经理参与自动柜员机管理并对自动柜员机业务操作进行授权,造成较大风险隐患。

《关于进一步加强运行管理工作的通知》的规定:加强现金业务管理中规定“管库员与ATM加炒人员实行岗位分离;ATM授权人员与ATM专管员岗位分离;ATM机严禁非ATM加钞人员或单人加钞,营业经理不得兼任ATM专管员或ATM出纳员。上述相关人员要做到各负其责,相互制约。”。自动柜员机风险事件发案率较高,分行对自动柜员机的管理非常重视,相关制度和规定及流程相当严密。该支行自动柜员机管理加钞环节三处没有按制度执行,说明该支行在自动柜员机管理方面存在一定风险,对相关自动柜员机管理的规章制度和操作流程学习不深刻、理解不完整、执行不到位。

(一)相关人员要加强《自动柜员机管理办法》、关于印发《自动柜员机运行服务规范(试行)》的通知、《关于进一步加强运行管理工作的通知》的通知”等文件的学习。

(二)加强岗位管理,支行负责人要认真学习银行岗位设置的相关文件和规定,根据本行人员配备充分利用现有人力资源,合理安排自动柜员机相关岗位。

(三)做到主管库员与自动柜员机加钞员岗位分离、大堂值班经理与自动柜员机加钞员岗位分离、大堂值班经理不得参与自动柜员机操作管理。

(四)大堂值班经理要严格履行自己的岗位职责,制止违章操作,自己首先要认真执行规章制度,把各项规章制度及操作流程落实到实处。为有效防控ATM机诈骗案件的发生,保障我行和客户资金安全,我认为“内控外防,双剑合壁”可起到有效的防控作用。

3ATM维护工程师客户服务总结

在与设备管理员的沟通配合下,准确、快速判断故障原因,高效解决、排除故障,保证设备开机率,以提升服务质量、提高客户满意度。

一、故障分类

在日常维护中,通过观察故障现象,参考错误代码判断设备故障点,将导致设备不能正常服务的故障进行分类,针对不同的故障类型采取不同的工作思路。

(一)、根据故障现象和导致设备不能正常服务的原因,可大致分为硬件故障和软件故障。

1。硬件故障主要有以下原因:

①硬件损坏、变形:如传动皮带脱落或断裂、齿轮磨损、结构件磨损变形无法存取钞或废钞量多、工控机硬件故障导致系统无法启动或频繁重启等。此类故障在接到报修电话时,应尽可能多的了解设备故障特征,指导管理员协助查看设备硬件状态和故障代码,尽量准确的判断获知硬件故障点,据此携带相应配件和工具,以便到达现场后尽快解决故障。

②异物介质导致设备故障:如设备卡钞、灰尘遮挡传感器、通道内有捆钞纸或皮筋异物;读卡器通道有异物不能正常进卡退卡和读写信息;打印机内碎纸屑导致打印头异常或卡纸等。此类故障多数情况下,可以通过电话远程指导设备管理员操作排除故障。

③控制板、电路、线路信号故障:如控制板导致的设备动作异常,供电、信号线接触不良,供电、信号线卡断,网络不通等故障。出现这样的情况,应先检查供电或信号线接口是否接触不良,重新插拔相关接口后进行设备重启复位。

2。软件故障主要有以下原因:

①系统损坏、驱动文件损坏或丢失、客户端程序异常等。

②网络异常、控制参数丢失。

(二)、根据设备故障程度,可分为设备功能异常和设备绝对故障。

1。设备功能异常:如工控机频繁重启;读卡器进退卡和读卡不流畅;凭条、流水日志打印空白或不清晰;出钞、存钞超时,钞票识别异常,废钞量大。此类故障虽然可以继续服务但影响服务质量。

2。设备绝对故障:设备无法启动;如打卡器吞卡或不进卡,无法读写信息;凭条、流水打印机反复卡纸,不进纸;存取模块无法存钞、出钞。出现此类故障,设备已经无法正常服务。

二、故障处理

根据设备故障类型和实际情况,可进行电话远程指导、现场调试复位或更换配件等方式排除故障。

(一)、电话远程指导:

接到报修电话时,通过了解设备管理员的故障现象描述,指导管理员查看相关设备状态、流水日志打印的故障代码,初步判断故障类型和故障点,并指导管理员尝试通过清除异物介质、清洁传感器、硬件复位、设备重启等方式尝试恢复设备正常运行。特别是有些设备在管理员进行换纸、清机加钞后出现了异常,多数为管理员操作不当导致。出现这样的情况时应首先询问管理员的操作流程,排除管理员操作不当导致的设备异常。

电话远程指导恢复设备正常运行后,要进行必要的回访跟踪,确保设备故障有效排除,根据故障特点跟进安排设备清洁、更换易损件。

(二)、现场调试复位、更换配件:

如果电话远程指导不能排除故障,根据故障代码判断设备故障点,有针对性的携带相应配件和工具到达现场解决故障。工程师现场维修工作主要遵循问、看、析、断、修、讲这六步。

问:是指工程师到达现场后,首先要仔细询问管理员设备故障前后的工作状态和异常现象。这一步可以了解设备在故障前后有什么异常情况,有利于快速发现故障原因。

看:是指在了解设备故障前后的状态后查看日志流水和硬件状态,日志流水记录了设备的所有运行信息,并且记录相关的故障代码,而查看硬件状态能直接查看到异常状态。

析:是指通过查看故障代码后分析设备故障原因。这时候应该根据故障代码提示,进行相关的软硬件测试复位。

断:通过前面的询问、查看、分析工作,判断出设备的故障点和故障原因。

修:找到了设备故障点和故障原因,就可以采取对应的维修工作,调试复位或更换配件,排除故障。

讲:工程师应结合维修过程中看、析、断、修的过程,向管理员讲解设备的基本工作原理、简易故障处理方法等。发现管理员日常操作中有不当容易导致设备损坏的地方,要及时予以纠正。如果设备新更换了管理员,则需进行详细的培训指导工作。这一步是对维护工作的有益补充。在现场维修后,要尽量多的进行功能测试,确保故障有效解决。

现场维修故障应结合进行预防性检测、清洁保养工作。一个故障点的出现往往伴随着相关联的故障隐患,进行预防性的检测、清洁保养工作,可以提前消除故障隐患,减少设备出现故障的频率。

三、与设备管理员建立良好的工作合作关系

ATM维护工作不仅是与设备打交道,与设备管理员建立良好的工作关系也很重要。

管理员作为设备的日常操作管理者,具有不同的人格、性格特点,把握利用好管理员的特点可以减少维护工作的阻力,提高设备运行质量,减少设备故障。与设备管理员建立良好的工作合作关系,是工程师服务工作中很重要的一环。

银行对自助设备的监控考核趋于严格,但很多管理员除了管理自助设备还有其他的工作任务,在接手自助设备的时候对设备了解很少,只是死记硬背了一些加款操作流程。因为对设备陌生,在电话远程指导时往往比较排斥,不会主动协助进行设备清理、复位、故障代码的查看。

对此,首先要在现场维修过程中与管理员进行良好的沟通和互动,要鼓励、引导管理员对设备进行深入了解,向管理员讲解设备运行的基本原理,指导管理员熟练的进行设备操作,培训简易故障的处理方法,提高管理员的操作能力,发现和减少管理员操作不当导致设备异常的情况。这些做法也便于在日后的维护工作中可以更多的通过远程指导解决简易故障。

电话远程指导解决故障后,恰当的鼓励赞扬管理员的动手能力会得到更好的效果。多数管理员对设备越了解,越能理解和支持工程师的维护工作,越有动力协助工程师查看、排除故障!

通过与管理员的沟通和互动,可以树立工程师良好的技术服务形象,与管理员建立良好的工作合作关系,有时候能取得事半功倍的效果。

四、注重维修技术总结和经验积累

设备在长期使用中,因为硬件磨损或其他原因,会出现各种新情况和新问题,在日常维护工作中,就要深入了解设备工作原理,熟悉各模块配件的功能作用,结合现场测试使用情况,认真总结分析,就能发现故障原因解决故障。

只有经过技术总结和经验积累,才能快速判断故障原因,易于通过远程指导解决简易故障,易于高效完成现场维修工作,将维护工作变的轻松,从而不断提高服务水平。

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2015-09-23