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电视台广告部工作总结

时间: 07-15 栏目:总结

1电视台广告部个人总结

时光如梭,又至岁尾。这一年,在领导们的指导写和同志们的帮助下,使我在工作中获得了许多知识和经验。在此,静下心来,慢慢的将这一年的工作梳理一下。

20XX年伊始,在局领导的指挥下,在部门陈主任的带领下。我们打下了20XX年广告的第一枪,在此期间,陈主任安排我拍摄制作了银行和一些企事业单位的拜年广告。

拜年广告在央视及其他卫视上见过,自己做还是第一次。陈主任看出了我心中的忐忑,于是,每次出发前陈主任给我讲重点应该突出什么,区别什么,既要把握这个企业的行业共同点,又要突出这个企业的特点,将企业的最好一面,通过我们这个平台,展现给全区人民。按着领导的布置,我在拍摄银行类拜年广告时,既要把握住银行这一金融服务的共同特点,又突出了工行、农行、建行、邮政银行的各自特色。在拍摄医院、美容院、时同样秉承了共性中挖掘特色这一原则。接下来,拍摄了炼油厂、自行车厂、大型购物中心和服务公司的拜年广告。

在拍摄以上广告的同时,按照部门领导说的,一定要注意和顾客沟通好,详细了解客户的诉求。将客户的诉求揉进拜年广告。在后期制作时,为了突出拜年广告的特色,找到了历年本台春晚专题片的片头和片花,搭配到拜年广告中。最好,在客户审片时,得到了相关单位的好评,年后,假期结束,按照部门领导要求的,不打年盹儿。迅速的切换至最好的工作状态。我又制作拍摄了鱼馆以及游泳馆和羽毛球馆的广告。拍摄之前,陈主任也为我多次讲解拍摄注意的事项,让我受益匪浅。后期制作时,按照部门领导的要求,我们均为每位客户剪辑制作了两到三版的广告,将客户更多的方面呈现给观众。例如羽毛球馆的广告,主任策划了多个脚本。我们制作完后,第一版讲解羽毛球馆的硬件设施与众不同。第二版是羽毛球的专业人士和羽毛球爱好者的同期声。客户看后,感觉十分满意。

接着,在部门领导的带领和策划下,我又为汽车美容中心拍摄制作了八个广告。这八个广告,其中一个为汽车美容中心的整体形象广告,其余七个是介绍了汽车美容中心的新技术和新产品。为了使客户满意,我们几次深入汽车美容中心,全方位了解汽车美容中心的方方面面。与各工种的工人促膝长谈,了解各种产品的独到之处。最后,制作完成,在客户满意后,主任又带领我反复修改打磨广告片,准求完美的效果。

在业务大练兵期间,我倍加珍惜局领导为我们创造搭建的这个平台。在拍摄湿地公园的前一天。下班后,提前到湿地公园观察,准备拍摄选题。拍摄领导和评委讲解片子时,我认真学习每个同事的拍摄,构思优点;仔细聆听领导和评委的讲解。写世纪广场的拍摄脚本时,仔细观察。制作岗位练兵时,更是注意学习其他同事的制作手法。

其中让我醍醐灌顶的,还是去国家级电视台学习的机会。当我走进《特别节目》的制作现场时。我的感觉就好像一个久居内陆的孩子,刚刚到了大海边。海风送来了清新的一切。一切是那么的新鲜,构思精巧大气的舞台,炫目的灯光,动人的主持。一切元素完美的融合在这个大演播间里,新鲜的元素包裹着我。此次央视之行,让我学到了很多知识。

在拍摄广告学习业务知识的同时,还接拍制作了九中的十分钟的宣传育片。拍摄期间,恰巧学生放假,学校正逢加固校舍。学校里早已失去了往日的生机和清新。我们和施工队比速度,克服了多种困难,高效的拍摄了诸多素材,同时设计了一些浪漫唯美的镜头。后期制作时,我更是避免和去年制作的九中的宣传片的雷同。

拍摄制作的同时,我还负责剪辑一些客户拿来我台的广告和电影电视剧。如剪辑一套曾经播出的上午和下午两个剧场的电视剧,二套播出的电影和每晚四集联播的电视剧。有的广告客户提供的资料从画面到语言都不适合播出,重新给客户剪辑制作。然后,每天将两个多小时的电影和八集电视剧重新一比一打包。十月份,我们在部门主任的带领下,开辟了四套生活信息频道。每天制作《帮助信息》《房屋信息》四个版本《商务信息》两个版本。经过不断的磨合和改进,信息节目得到了商家和观众们的喜爱。

今后,我将在局领导的指引下,部门主任的带领下,继续努力工作,刻苦学习广电业务,为广电事业添砖加瓦。

2电视台广告部工作总结

半年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,《服务向导》27期,《戏迷园地》166期,《健康之路》18期,《开心驿站》栏目175期,新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:

一、提高认识,加强管理。

在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。

1、在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。

2、在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。

3、在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。

二、改变观念,强化营销。

1、黄金段位营销,随着观众"品牌意识"的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。

2、专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取"针对性"播放策略,把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。

三、积极学习,创新提高。

1、打造"学习型"品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。

2、创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。

广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:

1、20NN年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让"观望"客户早日回归。

20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续"务实、创新、和谐"的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

3电视台广告部上半年工作总结

20XX年上半年广告部在台总支和领导班子的大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,深入挖潜,自我加压,负重奋进,开拓创新,在认真研究广告市场的基础上,不断开拓广告经营创收新领域,确保经营创收增长速度保持高水平。截止6月底,共计完成广告收入118万元,较好地完成了年初预定的任务目标,实现了时间过半、任务过半。

1、20XX年上半年主要工作总结

20XX年上半年,对于广告部来说,任务非常繁重。为此,着重做了以下几个方面的工作:

一是坚持以人为本,充分调动广告部人员的工作积极性和主动性。在广告部人员少、任务重、广告经营走下坡路的情况下,我们采取层层分解、落实责任、各负其责等措施,在广告部内部提倡争先创优、积极向上的工作精神,充分发挥和挖掘每个人的潜能,使他们人尽其才、各尽其能,形成了各负其责、同心协力的工作局面。在具体工作中,我们每月初制定创收任务,然后分解给每个人,每周召开一次调度会,把本周自己主动联系的客户按50%、客户来联系的按30%计算,每人汇报本周的工作情况,研究下周需要改进工作方式。这样,在调度过程中,谁的工作进度快、谁的工作进度慢一目了然,进度慢的在调度中找出原因,好的经验及时推广,形成了良性循环的创收局面。

二是进一步解放思想、拓展业务空间。在工作中我们研究分析,广告市场存在着多变性和不稳定性,过去红火的行业不一定能够长期保持,如果按照传统的做法,不去开拓新的广告市场,坐等客户就会失去部分市场。比如去年农资广告收入比较稳定,几家公司轮番上镜,收入很好,但今年开始走下坡路。针对这种情况,广告部没有坐等观望,二是走出去进行市场调查研究,及时拓展其他栏目空间,把《天气预报》栏目的图片进行调整,这样即增强了宣传效果,又增加了广告收入,取得了明显效果。

三是以服务为先导,培植新客户。市场如战场,做好服务工作是基础,提高业务水平是关键。广告工作既是一项技术工作,同时又是一项社会服务性很强的工作。今年上半年广告部经常组织学习和讨论有关广告方面的业务,使整体广告业务水平和服务水准有了一个较大的提高。为了稳定客户,我们积极为客户着想、做好服务工作,并在条件允许的情况下,帮助客户出主意、想办法,搞好广告策划,帮助他们找出合适的宣传形式,使客户得到最大的效益,以此来培植长期客户。(章丘劳务、九九布业等)为了创新药品广告宣传的投放模式,提升医疗、药品广告宣传的品位,达到更好的广告宣传效果,努力适应当前医药广告的发展形势,我们与药品客户多次协商,采取多种合作模式,实现双方的共赢,受到了广告客户的欢迎。我们在业务水平和服务水准都得到了不断提高的情况下,理论联系实际,积极去了解市场,研究市场,服务市场,不失时机的去捕捉广告市场信息,从而取得了较好的成效。

四是积极做好老客户的挖潜工作。在长期的广告工作中,我们拥有了一批相对稳定的老客户群,他们连续多年投入广告,既发展了自己,也增加了我们的广告收入,是我们重要的广告源。由于物价原因,当时价位偏低,但由于他们都是老客户,价位很难再上涨,针对这种情况,我们积极想办法、做工作,在这些老客户群中争取到了价格稳中有升。(县医院、海尔)。

五是深入研究市场动向,吸取有关有益经验。由于我们受众群体的特殊性,分布面比较广,消费能力比较低,使得一些大型品牌广告主不选择投放,因此我们的广告源经常面临严峻考验。为此我们经常与商河、章丘等县市进行广告探讨,深入了解他们的广告内容,研究其各种动向以及业务范围,充分分析有关信息资料,吸取其营养,剔除其糟粕,为我所用。广告部明确要求每个工作人员都要主动深入研究各县市的广告,甚至对户外广告也要经常进行深入分析,不定期召集有关分析讨论会,从而形成一些非常有用的、针对性很强的战术,直接运用到我们上半年的广告业务工作中,从而使我们的广告形势有所改进。

2、存在的不足

回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着不足之处:

一是广告客户的开发还不到位,我们将继续深挖广告客户源,在保证老客户不流失、并努力让他们加大投入的基础上,想方设法增加新客户。

二是宣传效果有待改进。设法提高宣传效果,提高收视率,让客户感到在电视台投入是超值的,使他们真心实意在电视台投入做宣传。

三是广告结构不合理。

四是城乡行业分布不平衡。

五是思路不够开拓。

针对以上存在的不足,在下半年的工作中,我们主要从以下几个方面开展工作,有针对性加以改善,确保全年工作计划的完成。

一是转变观念,拓宽思路。由于新的媒体不断增加,广告资源越来越分散,竞争越来越激烈,在这种形势下,我们将把广告部作为企业来看待,突破传统的广告模式,尝试为大型企业量身定做广告套餐,加大公益广告和形象广告的比重,同时主动与广告公司合作,拓宽自身的广告业务,因为广告公司都拥有各自的客户群和有关网络,同时他们都有较强的广告方面的策划、管理、组织能力。取得有关广告公司的合作和支持,是今年下半年工作的一个重点。我们将通过反复深入的调查和考察,有选择地与我们认为可以合作的各广告公司进行合作,达到双赢的效果。

二是对空白行业进行操作、引领。我们从去年的广告客户中分析发现,农资、电动车、家电、药店等行业都做过广告,但是还有很多行业亟待挖掘,下半年我们准备有目的的选择几个有代表性行业进行重点挖掘,制定出切实可行的措施,用去年绿宝珠肥料宣传的成功经验,采取以点带面的方法,有重点的把几个行业带动起来。

三是开发乡镇个体业户。从近几年的客户分析来看,县城客户占绝大多数,乡镇客户几乎是个空白,如何开发这些客户,也是我们下半年的重要任务之一。

四是做好客户的信息收集和回访工作。广告部工作人员每人要建立记事本,把联系的客户信息进行登记,然后统一整理成册,做到与老客户常联系、常交流、常沟通,从中得到广告信息源;对新客户常回访,听取他们对广告宣传的建议与意见,及时改进工作作风,使新客户变成老客户。

五是打造名牌栏目,提高广告质量和影响力。经过一年多的努力,我们的《四季风》和《购物超视》栏目产生了一定的影响力,初步得到了电视观众的认可。在今后的工作中,我们将本着服务至上的原则,尽全力做好这两个栏目,把他们打造成电视台的名牌栏目,并进一步依托栏目做广告,靠一流的收视率来增加收入,同时根据市场需要,再准备开设《新视点》、《每周推荐》等栏目,并做好《话说济阳》、《欢欢看天下》等栏目的赞助和贴片广告工作。

六是严把广告质量关,坚决拒绝做虚假广告。随着人民生活水平和健康知识水平的不断提高,随着市场经济的日益成熟,观众对虚假广告也越来越深恶痛绝,国家和政府对虚假广告的打击力度也越来越大。因此广告部对广告内容的审查要特别严格,坚决按照《广告法》要求和有关法律法规要求经营有关广告,对广告内容全部进行逐字逐句的审核,不合适的字、词、句坚决删掉,坚决拒绝做任何虚假广告。

七是积极与有关部门联系,争取有关部门的理解和支持。如医疗广告、虚假广告等就是政府部门整顿的热点、难点和重点,稍有不慎就会成为众矢之的。为此要经常及时向有关部门汇报有关工作,遇到问题及时与有关部门沟通,及时掌握有关政策动向,不断提高自身的政策水平和业务水平。同时对有关部门也要积极向他们推荐我们的宣传形式,宜广告的则广告、宜形象宣传的则做形象宣传、宜公益宣传的则做公益宣传,通过不懈的努力,取得了政府众多部门的认可、理解和支持。

总之,广告部决心在台总支的领导下、在各部门的大力支持下,齐心协力,克服困难力争完成我台年初指定的创收任务。

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