合同预算部岗位职责

1合同预算部主管岗位职责

1、组织各项目施工招标工作；

2、审核项目各类工程结算；

3、制订工程、材料、设备设施、服务类采购标底；

4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的编制工作，审核所有变更与签证；

5、组织检查、监督所签合同的执行情况；

6、组织建立工程成本动态监控体系；分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施；

7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。

2合同预算部经理岗位职责

1、参与公司开发项目工程全过程的成本控制管理，编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据；

2、组织工程建设招投标工作，负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料；

3、采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；

4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作，跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议；

5、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；

6、审查工程结算，复核和检查预算人员的预、结算书和资料；

7、参与图纸会审和工程竣工验收；

8、负责部门内部日常管理及各部门之间工作的相互支持、协调。

3合同预算部部长岗位职责

1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负责；

2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责；

3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论，为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考；

4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作；

5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据；6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关；

7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见；

8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；

9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目；

10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作；

11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作；

12.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴，除主管领导外，不得外泄；

13.完成公司及领导交办的其他工作。

4合同预算部经理岗位职责

1.负责组织、编制工程项目的施工图预算。

2.审核工程项目的竣工结算和审计。

3.审核招标活动和合同条款中的标的。

4.核算并汇总招投标图纸清单量，配合投标情况及时调整报价。

5.配合施工现场的二次报价、工程决算、工程验收。

6.完成领导临时交代的其他工作。

5合同预算部经理岗位职责

1、与造价咨询公司对接，督促完成各阶段的工作任务；

2、审核造价公司对工程项目的概算、预算、决算、结算资料；

3、参与现场收方；

4、审核工程进度款及材料设备款项的支付；

5、督促造价公司按工程进度计划编制标书、合同，提供备选供应商名录并审核；

6、组织合同的谈判及供应商的选择；

7、造价资料的管理；

8、完成上级交办的其它工作。