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商场运营副总岗位职责

时间: 01-12 栏目:职责

1商场运营副总岗位职责

1.负责商场项目经营管理工作,打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

2.整合及优化商户资源,合理经营布局,通过有效的营销手段,实现商铺与公司的双赢;

3.通过科学地管理方法,提升商场的运营水平,维护商场安全及经营环境;

4.确保商场无重大负面媒体报导,无重大投诉事件,投诉结案率100%;

5.持续地关注和培养核心人才,保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

2商场运营副总岗位职责

◆全面负责集团商业地产项目的规划、招商、运营等工作,全程策划、实施、管理及控制,以达到公司的经营目标;

◆根据公司整体的年度发展计划及要求,制定年度发展计划及预算,并监督贯彻执行,优化现有营运操作流程及监控机制;

◆负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广;

◆负责及商业项目营运部提供系统培训;

◆指导商业项目落实营业作业,监控和评价各商业项目营运工作,确保商场正常运转;

◆指导商业项目新场开业筹备工作;

◆根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议;

◆掌握与购物中心业态相匹配的各类企业发展状况、经营特点和变化信息

◆及时督导各项目运营计划的执行情况,控制运营成本;

◆完成上级领导交办的其他工作。

3商业运营副总经理(商场负责人)岗位职责

1、拟订商业运营战略、经营规划及运营业务计划、组织、协调与管控工作。

2、负责商业项目品牌推广工作以及负责当地商业地产企业、商业品牌及发展趋势研究。

3、负责外包公司(策划、商业规划、销售、招商、物业、经营管理等公司)的甄选、评定与业务监控。

4、根据集团商业团队的指引,完成当地各商业项目运营业务(市场拓展、策划推广、招商销售、商业运营、租赁业务、客户服务、物业管理)的指导与管理。5、负责各项目运营业务重大合同以及营销费用预算、支出的审核、审批。

6、根据集团商业团队的指引,完成当地各项目商业定位、商业规划的拟定以及招商、销售工作统筹。

7、负责与集团商业团队沟通并确认当地商业模式(业务、运营、盈利、金融模式)的设计与运作。

4商场运营副总经理岗位职责

1.协助总经理建立全面的营销战略,根据公司经营战略目标,制定公司各个部门整体发展战略规划,年度营销计划、实施方案和年度预算方案。

2.品牌定位及维护,并对商场内各类品牌产品进行管理。

3.主持公司日常的管理工作,完善、优化公司内部的管理制度、流程,构建和谐高效的管理团队,塑造优秀的企业文化。

4.对分管直属部门的工作进行安排、检查、监督、指导。

5.负责市场日常的运营管理工作,融洽商户关系,保证市场正常运行。

6.深入做好市场品牌推广工作,拓宽线上、线下渠道,不断提升品牌知名度、美誉度,增强企业在行业中的竞争力。

7.完成公司交办的临时其他事务。

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