gsp培训总结

1GSP工作总结

这段时间我们都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。自己也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将工作总结如下：

一、工作方面：

本次GSP识证是我们公司或对我们每个人来说都是一项重中之重的首要任务。

在这一段时间里公司根据GSP要求对公司软（硬）件设施进行改造，同时也加强了对员工学习与培训。首先我们本职的工作做好，再由公司成立自查小组来根据GSP要求项目进行逐一检查，总结出我们存在的不足地方进行再次整改。然后公司还特意请来专家老师为我们自查把关，在自查中专家指出我们库房的三防工作不到位，常温库没有防鼠笼，阴凉库的排气扇没有装沙窗。冷柜没有标准的温湿度计，养护室的面积不够等问题。自查完我们都能及时对专家提出的问题进行完善地处理。

二、存在不足

1.是我们还是缺少GSP认证的某些经验，对于认证都像是摸着石头过河，磕磕碰碰，一到检查时我们就出现手忙脚乱的情况。

2.是仓库仓管员对仓库设施设备的清洁养护工作不到位，每到检查时候才对仓库清洁加派人手进行处理。

3.是由于供货商的发票复印件或电子版记录一直没有到验收员手中，所造成发票和验收记录有出入。这也是本认证的一个最大不足。

三、在本次认证的过程中我们每个人都付出了不少辛勤的汗水，通过认证使我更深了解质量管理是药品经营企业各个部门的共同任务，不能单靠质量管理部门和少数质量管理及验收员完成的，它必须在企业质量负责人的工作日程上占有重要位置。质量管理的好坏是企业经济面貌的综合反映，企业必须建立强有力的质量保证体系，使质量管理部门和其他部门共同协调，坚持质量第一的原则，明确自己的职责，做好本职工作，围绕企业的经济效益，按照药品质量标准，保证各个经营环节的规范操作，维护药品安全，搞好质量管理。

四、建议与意见

1：多加强公司员工和质量人员对GSP相关文件和条例学习。

2：对仓库设施设备卫生环境落实到位，定时定点进行监督检查。

3：通过相关部门配合将供应商所开的发票复印件或是电子版的信息及时有效地转到验收员手中，避免验收员做出二次记录和浪费公司资源。

五、在本次认证出现药农经营饮片这种情况，根据相关文件的规定药农现在是没有经营饮片的资格了。为了避免类似的事情发生，所以以后要多和物料部沟通，互相加强经营范围和经营条例学习，建议物料部对购进饮片能及时、准确提供相关资料，办理好相关手续、资料再给予办理入库手续。

为了把接下来的工作做得更完善，我会加强个人理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同事学习交流工作经验，同时把在本次认证作为一次难得的经历来对待，认证中发现存在的不足及时完善。

2GSP年度工作总结

20XX年按照省局认证中心和市局要求，较好地履行了工作职责，现将去年来GSP方面工作学习情况总结如下。

去年，紧紧抓住践行科学发展观这条主线，学习了“系统内科学监管理念”、“胡锦涛6.25讲话精神”、“党的十七大报告”等内容，在此基础上，利用班前半小时，结合自己工作实际，重点学习了新颁布实施的《药品流通监督管理办法》中涉及到GSP方面的有关内容，全年共撰写读书笔记近3万字、GSP方面的调研文章２篇。

做好宣传报道。在省市局药监网站、忻州报、忻州电视台发布GSP方面药监信息10篇，对辖区内260多名药品从业人员就药品法律法规及GSP有关知识进行了为期1周的培训；全面完成辖区内认证跟踪检查工作任务。去年9月，按照市局要求，由我制定方案并组织分局有关同志对我区28家药品零售企业进行了认证后跟踪检查，对其中5家进行了限期整改，其余23家全部通过了跟踪检查，高标准、严要求、按时完成了药品经营企业认证后跟踪检查工作任务。开展GSP认证前后专项检查。对我区117家药品经营企业GSP实施情况进行了监督检查，对46家违规经营药品的企业下达了责令改正通知书，查处未按照GSP要求经营药品案件18起，收缴罚没款9.3万元；去年，受省局认证中心委派参加省、市局组织的药品批发、零售（连锁）企业GSP认证现场检查和专项检查共计11次，担任组长8次、组员3次。

一年来，我认真学习了“八个坚持，八个反对”、“食品药品监管工作人员八条禁令”、“中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、《关于建立健全、教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等有关廉政规定，时刻将自己置于广大干部群众的监督之中从自身做起，从点滴做起，争做药监楷模，从德、能、勤、绩方面都得到领导和同志们的一致认可。

3GSP认证工作总结

10日、11日，GSP认证专家小组3人对我公司进行了认证审核考察，这是我公司成立来第一次审核，经过各位专家给公司领导和相关岗位人员的审核认证，我公司通过了GSP认证审核。

从本次认证审核上看，质管部对质量体系很重视，能按照GSP体系168项要求执行，文件、记录管理便于查阅；业务部、仓储中心、药房等部门能把质量部的各项要求落实到位。另外，博信在运行中管理也比较到位，在检查中没有发现问题。

认证虽然通过，并不代表我们的工作做得很好。在本次认证准备中，博信运行中，发现了几处问题，这也是我们工作中薄弱的环节，需要改进。

主要问题体现在以下几点：

（1）、采购次数多，且数量也少；

（2）、录入的药品信息不完整或错误；

（3）、销售录入数量偶尔有错；

（4）、药房博信确认收货不及时；

（5）、少量药品销售没有按照“先进先出”的原则；

针对以上问题，采取的计划为：

（1）、建议每日采购可以变成周采购或半月采购，可以节省博信数据库资源；

（2）、配合王老师、张莉，在药品信息录入时做到正确无误、完整；进口药品录入，缺少检验报告资质时，先把货配送下午，等质检报告送到后，在补录，然后在通知药房负责人在补录进口药品质检报告；

（3）、对于销售录入错误解决方法，已经和药房沟通过，在销售录入出现错误时，首先通知王老师或网管，在确定如何修改；

（4）、药品配送后，张莉随时确认药房收货情况，若没有收货，利用QQ、电话再次通知告知收货；

（5）、配合各个部门，利用好博信，发挥好博信的作用。 总的来说，这是工作中的细节问题，在今后的工作中，注重工作细节、经常性沟通，发挥好博信作用！

4新版GSP知识培训小结

《药品经营质量管理规范》于20XX年7月1日由国家食品药品监督管理局发布实施，公司于7月3日在公司会议室进行了新版《药品经营质量管理规范》的学习。此次培训采取和20XX年版《药品经营质量管理规范》相结合的方式，使职工对新版《GSP》的内容变化及要求有了新的认识和理解，取得了很好的效果，对今后执行《GSP》要求打下了良好的基础。

此次培训参加人数应到3人，实到3人。