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民生工作实施方案(2)

时间: 03-31 栏目:方案

篇四:民生工作实施方案

根据中共峨边彝族自治县办公室、峨边彝族自治县人民政府办公室关于印发《峨边彝族自治县2012年民生工程实施方案》的通知精神和6月7政府民生工作会议要求,”结合我县交通发展和建设情况,制订本实施方案。
 
一、指导思想和原则
 
认真贯彻落实党的十七届五、六中全会精神及省、市关于扎实抓好民生工程的要求,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,集中力量办好群众最急需、最热盼的实事,切实解决群众生产生活中的突出问题。以解决山区群众出行难问题为中心,以构建和谐交通为总体目标,全面提升峨边交通网络水平,促进峨边新农村建设步伐和综合扶贫整体进度,为峨边建成经济强县、旅游大县提供基础设施保障。
 
二、20XX年民生工程总体目标(具体目标见附表一)

1.通乡公路:完成峨富路18公里。
 
2.督管项目:督促乡镇完成通村水泥路11条45.5公里,搞好技术服务,到位项目补助资金。
 
3、安保工程:完成5公里。
 
4、国省干线公路路面使用性能指数达87.9。
 
三、主要措施
 
(一)夯实机构,加强组织领导。
 
各交通建设项目业主单位,局属各部门、各企事业单位要把“民生工程”摆在突出位置,在思想上高度重视,做到主要领导亲自抓,分管领导重点抓,层层落实责任。为确保全面完成2012年交通“民生工程”的各项目标任务,自治县交通运输局决定成立领导小组:
 
组    长:夏仕中   县交通运输局党组书记、局长
 
副组长:李  强    县交通运输局党组成员、副局长
 
阿者提汉 县交通运输局党组成员、副局长
 
宋宗平   县交通运输局党组成员、纪检组长

刘旭梅   县交通运输局党组成员、质监所所长

成  员: 张云平   县交通运输局办公室主任
 
刘宗林   县公路养护管理段段长
 
王永忠   县运管所所长

郑   智   县航务(海事)处副处长

王建明   县路政大队大队长
 
廖德明   县交通运输局综合规划股股长

陈晓容   县交通运输局财务股股长
 
徐正安   县交通运输局建管股股长
 
领导小组研究部署交通系统“民生工程”项目建设工作,督查局属各单位、各乡镇具体工作落实情况,并针对存在的问题及时制定措施方案加以解决,保证各项工作顺利进行。领导小组办公室设在局综合规划股,由廖德明兼任办公室主任,负责日常工作。
 
①通乡公路:由李强同志负责,交通重大项目建设管理办公室按照分工具体管理,确保年度目标任务按期完成。
 
②督管项目:实行局领导及局属各部门联系制度,具体挂联到工程项目,项目推进情况将作为各部门重要目标实行考核,(局领导、相关部门和股室具体联系工程情况见附表三),各部门必须每月到现场对工程情况进行指导,并向交通“民生工程”建设领导小组汇报工程建设情况。
 
③领导小组按拟订的工程建设进度计划,对各工程每月推进情况进行督查,并将督查情况汇总后进行通报。
 
(二)强化措施,整体推进
 
1.加强项目进度管理。对所有建设任务实行进度倒排,严格乡镇农村公路建设情况每月报表制度。同时,坚持督查工作,重点督查各项目是否按预定工期安排进行施工,对工程不按计划时间开工和建设进度缓慢的,进行通报,并限期整改。
 
2.加强项目质量管理。按照交通部农村公路建设标准和质量有关要求,加强农村公路质量检测试验各项工作,为农村公路建设提供科学检测数据;加强质量监督控制,严格执行国家通村公路建设标准和程序。每月要通报一次项目工程质量检查情况,通乡、村路每道工序必须达到检测要求方能进入下一工序,对不按程序和质量要求施工的,不予兑现补助资金。
 
3.加强项目服务力度。交通运输局建管股、设计队和质量监督所认真开展工作,通村公路送技术、图纸下乡活动,指导施工,确保各项目工程顺利实施。切实加强技术培训,着力提高乡镇、村组干部和相关人员农村公路业务技能。
 
4.加强资金争取工作。积极争取上级补助资金及社会捐助资金,及时到位工程资金,确保工程建设进度。
 
(三)密切配合,形成工作合力
 
交通民生工程涉及面广,工作任务重,需要各方面的共同努力,各部门必须树立全局“一盘棋”的思想,各司其职,各负其责,共同围绕目标抓落实。


篇五:民生工作实施方案

为科学系统地实施好20XX年度6项教育民生工程,保证人民群众充分享受教育改革与发展的成果,根据省、市关于实施民生工程的部署和要求,在做好20XX年度教育民生工程的基础上,制定本实施方案。

一、强化领导组织

成立20XX年度教育民生工程领导小组,统筹全市教育民生工程的实施。

组  长:胡  涛

副组长:蒋中福  张如明  于向洋  齐明砾  朱晓杰

高学娟

办公室主任:朱晓杰(兼)

办公室成员:马毅红  杨俊岭  王如达  姜连山  刘  海

王  伟  张  勇  王继新  于  杰

联络员:马毅红

二、明确责任分工

分设6个工程小组,组长对本组工作负总责。

1、义务教育经费保障机制改革工程组

组  长:朱晓杰

副组长:王  伟  刘  海  王如达

成  员:杨俊岭  王继新  于  杰  谭文影  崔  枫

主办科室:财审科

协办科室:发规科  基教科  监察室  法宣科  督导室

2、中小学校舍安全工程组

组  长:朱晓杰

副组长:马毅红  刘  海

成  员:杨俊岭  王如达  姜连山  王继新  于  杰

刘公颍

主办科室:勤管中心

协办科室:财审科  基教科  发规科  职成科  监察室

法宣科

3、阜阳城区中小学幼儿园布点建设工程组

组  长:张如明

副组长:王如达  刘  海  高  励

成  员:杨俊岭  王继新  于  杰  陈学记  连  璞

肖  标  李晓东

主办科室:基教科

协办科室:人资科  财审科  体卫艺科  安稳办  发规科

仪器站  电教馆  监察室  法宣科

4、中等职业学校和普通高中家庭经济困难学生资助工程组

组  长:朱晓杰

副组长:马毅红

成  员:杨俊岭  姜连山  王如达  刘  海  王继新

于  杰

主办科室:勤管中心

协办科室:发规科  职成科  基教科  财审科  监察室

法宣科

5、农村留守儿童之家建设工程组

组  长:张如明

副组长:王如达  马毅红

成  员:杨俊岭  刘  海  姜连山  王继新  于  杰

主办科室:基教科  勤管中心

协办科室:财务与审计科  职成科  发规科  监察室

法宣科

6、农村公办幼儿园建设工程组

组    长:张如明

副 组 长:王如达

成    员:王  伟  高  励  刘  海  杨俊岭  朱建春

马毅红  陈学记  蒋曙光  肖  标  王继新

李晓东  于  杰

主办科室:基教科

协办科室:人资科  财审科  发规科  勤管中心

安稳办  督导室  教科所  仪器站  体卫艺科

法宣科  监察室

三、保障措施

1、加强组织领导,健全机制。教育民生工程是“一把手”工程,分管负责人牵头组织实施,落实工作责任,确保有效推进,办一件,成一件。坚持“以县为主”的管理模式,各县市区具体负责“工程”的实施和管理;市教育局民生工程领导小组统一组织、协调,同时充分发挥专业部门指导作用,对“工程”实施情况开展巡查、督促检查和评估,着力提高“工程”质量和效益,打造成为阳光工程、放心工程。

2、确保工程质量,按民生时间节点推进。要以群众的切身感受来衡量民生工程质量,突出重点、注重实效,采取切实措施为人民群众办好事、办实事,认真落实各项民生工程管理制度和质量终身责任制,按照民生工程月进度时间节点推进工程进度,确保民生工程年度目标顺利实现。

3、加强资金监管,保障投入效益。积极筹措“工程”资金,广泛吸引社会资金投入,加强资金使用情况的监督,实行专户管理、专账核算、集中支付、封闭运行,确保资金运行通畅,并积极倡导勤俭节约,精打细算,最大限度发挥资金效益。

4、加强宣传,营造氛围。大力宣传实施教育民生工程实施的重大意义,制定宣传工作方案,成立组织,确定专人,广泛宣传,要形成图片、音像、文字等宣传材料,工作简报不得少于省要求报送期数。按照相关技术标准和管理规范,采取三级培训模式,明确各层次培训对象,突出实效,营造全社会关心、支持、参与、监督民生工程的良好氛围。

5、加强日常监督检查,开展年终评估。实行各项民生工程领导小组成员单位分片包保每季度督查责任制,市级开展巡查、检查、暗访,县级经常自查,加强跟踪审计,深入施工现场,发现问题及时通报、跟踪整改,一级抓一级,监督到每一个具体项目,确保整改到位。分年度制订印发年度考核办法,明确考核指标体系和量化评分内容,建立分级考核机制,提升实施效果,确保惠民政策落到实处。

四、各项实施方案

一、义务教育经费保障机制改革工程实施方案

二、中小学校舍安全工程实施方案

三、阜阳城区中小学幼儿园布点建设工程实施方案

四、中等职业学校和普通高中家庭经济困难学生资助工程

实施方案

五、农村留守儿童之家建设工程实施方案

六、农村公办幼儿园建设工程实施方案
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