物业经理岗位职责(2)

重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
　　进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
　　发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
　　每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
　　监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
　　统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
　　负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
　　负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
　　负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

篇五：物业经理岗位职责

　　1 落实总经理安排的各项工作；
　　2 负责本部门整体运作；
　　3 负责本部门考核与评估；
　　4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作；
　　5 审定本部门的工作计划和工作安排；
　　6 建立对外联系渠道，直辖市、解决公司与周边单位及管理部门的关系，接待来访人员；
　　7 负责收集有关物业管理的各项政策法规，及时向总经理汇报并提出建议。