范文
菜单

销售主管岗位职责

时间: 06-11 栏目:职责

篇一:销售主管岗位职责范文

    1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划
    2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。
    3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。
    4、组织本组组员对新市场进行开发。
    5、管理开发好自己的客户。
    6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。
    7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。
    8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
    9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。
    10、每周组织销售员完成部门周例会。


篇二:酒店销售主管岗位职责

   1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
  2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。
  3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。
  4、组织本组组员对新市场进行开发。
  5、管理开发好自己的客户。
  6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。
  7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。
  8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
  9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。
  10、每周组织销售员完成部门周例会。
  11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。
  12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。
  13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
  14、审核上交种类报告并提出处理意见。
  15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
  16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。
  17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。
  18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。


篇三:

    1: 定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施
    2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行
    3: 销售代表的入职培训和日常业务培训
    4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度
    5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议
    6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研
    7: 定期向主管领导提交工作计划和总结
    8: 负责销售资料的监控和准备
    9: 完成上级领导交办的临时性工作
    10: 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
    11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排


篇四:

    1、全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。
    2、制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。
    3、制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案。
    4、组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。
    5、分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。
    6、参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销会。
    7、审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。

为你推荐