超市企划部工作职责(2)

（二） 大区公司企划； 
1、 部门名称：营运大区企划部（大区策划部门） 
2、 直接上级：大区总经理、本部企划总监 
3、 下属岗位：策划宣传经理、组织拓展经理 
4、 下属部门：地区企划部 
5、 部门本职：负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对下属地区 公司企划进行指导，整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收 集，按大区公司营运要求完成企划任务。 
6、 主要职能 
标识系统的统一执行：指挥、监督公司规定的标识系统在大区范围内的 全面执行，检查并上报营运本部结果。 
优势整合：对大区内优秀企划案例实行交流整理汇编在各地区见进行推 广。 
执行与培训：对总公司下发全国企划案督促安排各地区实施及检查落实 结果， 按计划对所辖大区内企划人员进行目标与专业技能和理论的培训， 建立奖惩选才制度。 
工作计划制定：根据总公司企划工作纲要，从本大区实际出发，制定大 区工作计划，指导地区制定工作计划和具体实施方案，确立工作目标及 部门赢利方向。