水务站管理制度

1河北水务中心站工作管理制度

一、热爱祖国，遵纪守法，遵守水务局和水务中心站的各项规章制度，热爱群众，热爱水务事业。

二、尊老爱幼，尊敬领导，爱岗敬业，熟悉本职工作。

三、谦虚好学，团结同事，工作积极主动。

四、道德高尚，理想远大，无不良嗜好。

五、对于水务局领导及各相关科室交办的事，积极协调，真诚服务辖区乡镇和村庄。

六、对待来客及办事群众，热情周到，来时一杯茶，走时送楼下。

七、对负责的每一项工作，一抓到底，要有结果，有反馈。

八、办公室、值班室干净整洁，各种业务资料存放整齐，归档有序；会议室定期清洁，桌椅、话筒等物品摆放整齐有序。

九、工作时间：冬季每天早8：30上班，中午11:30午饭，下午13:30上班下午4：30下班；夏天每天早8：30上班，中午11:30午饭，下午14:00上班，下午5：00下班。五一至十一执行夏季时间；十一至来年五一执行冬季工作时间。

十、有事必须向主任汇报，实行请消假制度。

十一、上班时间禁止侃大山、禁止上网玩游戏、办公室内禁止吸烟。

十二、节约用一切办公用品，文件尽量在电脑中共享传阅，打印纸两面使用，下班后关电脑、关空调、关照明灯。

十三、如有违反上述规定者：发现第一次的，写出书面检查；发现第二次的，罚款100元；发现三次，对于正式职工，汇报局领导后限期调离，对于临时工和农村管水员直接辞退。

十四、本制度未尽事宜，参照安全管理制度、值班制度、宿舍管理制度、卫生间及浴室管理制度、食堂管理制度及管水员管理制度等有关制度执行。

总负责人：游世鹏

具体负责人：张俊峰冯华鹏张进杨

2大桥水务站办公管理制度

为认真贯彻落实中央、省、市、区、局、镇关于加强党风廉政建设等方面的若干规定，切实改进工作作风，提高办事效率，创造优质、高效、勤勉、务实的水务单位，特制定本制度。

一、工作出勤

1、干部职工必须自觉遵守统一规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。提倡提前到岗，做好办公区域和责任区卫生，做好工作准备。

2、我站对工作人员实行每天上下午两次考勤，按月建立台账，考勤情况与个人当月绩效工资挂钩。

3、工作时间不擅离岗位，不脱岗、串岗;认真履行各自岗位职责，不从事与工作无关的游戏或娱乐活动;工作人员临时离开岗位或外出办事，要及时向站长报告去向。

二、请销假

请销假是指因公或因私离岗外出，或虽未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。

1、站长请假的，一天以内可口头向分管局长请假，两天或两天以上的须具请假条，由分管局长报局长批准。

2、其他人员请假的，一天以内可口头向站长请假，两天或两天以上的须具请假条报站长批准。

3、请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。

4、假期结束返岗后，原则上要在一个工作日内按请假程序及时进行销假。

5、个人请假，事假、病假期间工作待遇分别按照公休假和有关人事政策规定处理。

6、对不履行请假手续擅自不上班的，视作旷工处理，将按照相关人事管理规定进行处罚；负责人未履行请假手续外出期间，单位出现生产、安全、社会稳定等重大事故，造成严重后果的，从重追究其领导责任。

三、车辆管理

1、水务站因工作需要可以配备公务用车，但须报上级有关部门审批后实行政府采购，严禁违反规定超标准配备公务用车。

2、因工作需要长期租车，须具报告，在不高于市场价格的前提下，明确相关事宜报局供排水管理处批准租用。

3、车辆原则上应由专职司机驾驶，司机未经批准，不得将公车随便交给他人驾驶。司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、地方交通法规和当地限速规定，确保证照保险齐全，安全行驶。因下列情形之一造成事故的，由司机负全责：

（1）未经许可将车借予他人使用；

（2）未经许可私自用车；

（3）不遵守交通法规，开疲劳车、英雄车和酒后驾车。

4、公务用车一律由站长统一安排调度，服从站上工作需要，杜绝公车私用现象。

5、司机为车辆保管的责任人，日常加强车辆的维修保养，保持车况良好，凡需维修项目须事先报告站长同意。

四、招待管理

1、按照上级廉政要求和本着节俭、热情、适度、杜绝浪费的原则，实行业务招待，核定本站分级招待规格，严禁超标准招待。

2、局机关工作人员到站工作，中午需要用餐的应当安排工作餐，不得设酒招待。

3、水务站工作人员不得在工作日中午饮酒，确因业务接待需要饮酒，站长须事先报局纪检组同意，其他人员报站长同意。

4、严禁利用公款用于私人宴请和单位之间互相宴请，严禁利用公款进行高档娱乐场所和洗浴消费活动。

5、招待费报销必须及时结算，票据规范，手续齐全。

20XX年1月5日

3“以水养水”创新水务管理体制

近年来，针对广大农村饮水安全和农业项目灌溉的难题，思南县通过先行先试，逐步走出了一条建管养用的“以水养水”模式，主要采取“政府引导、公司经营、协会管理、群众参与”的水利工程管理，通过改革所有权、搞活经营权、落实管理权、扩大参与权，较好地理清了政府、市场、协会、用水户之间的权利、义务和责任关系，使水资源走上了一条科学有序的管理之路，形成了“以水养水”思南模式。

“以水养水管理模式”简单地来说就是由政府来建供水系统，管理和维修养护由公司和用水协会来进行管理和养护，目前，思南县已经初步形成了由县自来水公司负责县城供水，清泉供水有限供水负责管理13个乡镇、30个村、10万人的集中用水，143个用水户协会覆盖全县农村饮水的城乡供水新格局。“以水养水”的思南模式也荣获全国十大基层治水经验，并在全国推广，在推进过程中实施较好的要数邵家桥镇赵家坝饮灌站。

走进思南县邵家桥镇赵家坝饮灌站，记者看到管理制度、工作例会制度一一上墙，收费程序规范有序。

10年前，赵秀兵把多年在外打工辛苦挣来的33万元在自己的村里办提水站，之后又贷款24万元对供水设施进行完善，和思南县其它供水设施一样，赵秀兵的提水站因收不抵支，曾一度举步维艰，思南县水利部门利用水利扶贫资金帮助提水站进行技术改造，并建立用水户协会管水机制，采取四三三的水费收支管理模式。

所谓四三三的水费收支管理模式就是：水费的40%用于协会职工工资开销，30%用于管理基金，30%用于会员股份分红，包括日常电费。

通过这样的管理模式，从而有效解决了供水设施“有钱建，没钱管”的难题，形成了“使用——维修——更新”的良性循环机制。同时，协会每年定期召开用水户协会代表大会，科学合理制定水价。

“在每一年召开的代表大会上，如果我们这个水厂出现收不抵支的情况下，我们直接可以在大会上（会员协商）把我们这个水费调高，也可以调低，我们采取这种模式进行自负盈亏。”思南县邵家桥镇赵家坝用水协会负责人说。

村民告诉记者，以往用水很是麻烦，有时候要隔个把星期才有水，（如果）水泵坏了以后或者要维修就要个把星期才等得到水来，从协会成立了以后有人专职管理用水就方便的多了。另一村民接过话头也称赞起来，她们用这个水，水价是由她们老百姓说了算，水管哪儿出现问题，她们向协会反映后，协会马上及时来帮她们维修，修好及时得水用，而且这个水吃起比较安全卫生。

如今赵家坝用水协会覆盖七个行政村，解决8636人的日常生活用水和700多亩良田的灌溉。

实行“以水养水”模式以来，思南县近几年对供水设施维护整修的投入是过去20年的总和，工程的管理维护得到了保障，运行成本大大降低，供水保障率明显提高。

群众参与式管理，较好地解决了思南县农村水利工程建设和管理主体缺失问题，有效调动了群众兴修水利的积极性，保障了群众的用水管水权益。