工程建设自查工作方案
1施工安全生产自查自纠实施方案
按照广东省住房和城乡建设厅关于印发<全省建筑施工安全生产大检查工作方案>的通知》(粤建质函[20XX]941号)文件具体要求,立即开展本公司施工项目部安全生产大检查,现工作实施方案如下:
一、成立安全检查组
组长:
副组长:
组员:
二、检查范围
XX施工现场。
三、检查的依据、标准
《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20XX)、《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T188-20XX)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-20XX)以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。
四、检查内容
在全面检查的基础上,重点检查安全责任制度是否建立健全,是否落实到位等情况,以及施工现场存在的安全隐患。具体包括:
1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行情况。
2、领导施工现场值班带班执行情况。
3、“消防隐患大排查大整治活动”、“违章搭建彩钢板临时用房”等专项行动集中开展情况。
4、施工现场脚手架、起重机械、施工用电、施工机具、模板支撑、安全防护、基坑支护等自检和规范管理情况。
5、施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。
6、现场突发事故或应急救援预案是否完善,应急演练情况。
7、对重大危险源普查建档、风险识别和监控预警制度建设及措施落实情况。
8、三类人员和特种作业人员持证上岗及施工人员的全员教育培训等情况。
五、检查步骤、方法和时间安排
检查工作分三个步骤进行:
1、自查整改阶段(7月9日--7月13日)
通知各施工班组要认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查,发现问题立即整改,彻底排查各类事故隐患。
2、检查阶段(7月14日--7月18日)检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。
3、总结、处理阶段(7月19日--7月20日)
检查小组对执法检查情况进行汇总、整理,严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。
六、具体要求
施工项目部、施工班组要迅速开展自查自纠,根据要求,结合本地区实际组织开展安全自查,特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查,对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改,跟踪落实,确保安全隐患及时消除。
XX有限公司
2市政基础设施工程项目自查自纠和排查工作实施方案
根据《福州市开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》(榕委办[20XX]101号)和《福州市工程建设领域突出问题排查工作实施方案》(榕治建[20XX]4号)以及省住建厅专项治理工作实施方案的精神,为深入开展福州市管房屋建筑与市政基础设施工程排查工作,经研究制定如下实施方案:
一、自查排查范围、重点、对象和组织形式
(一)范围:根据福州市专项治理办公室统一印发的项目表,由我局牵头负责有452项市管房屋建筑和市政基础设施项目(其中政府投资和使用国有资金的项目共229项,非政府投资项目223项)。在自查自纠基础上,我局将抽取其中10%的项目进行复查。
(二)重点
1、在建项目:履行项目决策审批、用地审批、环评、规划审批、施工许可等基本建设程序情况,招投标活动情况,施工现场质量和安全生产管理情况,工程款支付情况等。
2、竣工项目:履行基本建设程序情况,招投标和工程质量投诉处理情况,发生安全事故的处理情况,竣工验收备案情况,竣工决算以及拖欠工程款情况等。
(三)对象
1、在建项目:工程项目的各方建设主体,包括建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位、工程检测单位、施工图审查机构、招标代理单位和造价咨询单位等。
2、竣工项目:工程项目建设单位。
(四)组织形式
1、在建项目自查:由工程项目建设单位牵头组织各方建设主体进行自查自纠,分别填写自查表(一)至(七)(附表1),并由建设单位填写排查汇总表(附表3)。
2、竣工项目自查:由工程项目建设单位进行自查自纠,填写附表2和附表3。
3、自查自纠项目涉及的主要部门包括市国资委、市建设局、市教育局、市执法局、市卫生局等;由各行政主管部门确定突出问题专项整治工作联系人,负责组织好建设项目的自查自纠,督促建设单位按期、如实完成自查自纠工作。
4、排查抽查:我局将会同有关部门按规定组织抽查。
二、自查排查主要环节
1、找准突出问题。
各有关工程项目建设单位要对照有关法律法规和政策规定,认真查找工程建设关键环节和重点部位存在的突出问题,摸清存在问题底数。
2、深刻分析原因。
针对自查排查中发现的问题,从机制制度建设、权力运行和行政监管、市场环境等方面,分析原因,查找漏洞和薄弱环节,提出有针对性的治理措施和要求,为建立健全防治工程建设领域突出问题长效机制奠定基础。
3、分类依法处理。
依据有关法律法规和政策规定,对自查排查出的问题区分不同情况进行认真处理。对一般违规问题,要及时纠正,认真整改;对严重违纪违法问题,要立案查处;涉嫌犯罪的,要移送司法机关依法处理。带有共性的问题要从加强制度建设的层面,研究和采取治本之策。对历史遗留问题,要实事求是,按照当时的法律法规和有关政策妥善处理。
三、工作要求
1、落实责任分工。
各工程项目主管部门要高度重视,专题动员部署,按照自查排查方案确定的范围和重点,组织本部门及直属单位和受托管单位按工程项目进行排查,落实自查自纠工作。要实行严格的工作责任制,明确有关领导和经办人员的责任,建立工作台账,认真填报有关表格,由单位主要领导负责审定签字,并加盖公章上报。对自查不认真、填报不实的,要对有关单位主要负责人实施严格的问责。
2、严肃工作纪律。
各有关单位要认真对待自查自纠工作,不搞形式,不走过场,对主动认识和纠正问题的,可按照有关规定从轻从宽处理;对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假、拒不纠正的,要严肃处理,并追究直接责任人和有关负责人的责任。
四、时间安排
1、20XX年1月30日之前完成自查自纠,并将相应的自查自纠材料报送我局专项治理办公室;
2、根据《排查实施方案》(榕建综[20XX]44号)的要求,计划在各单位自查自纠时同步开展抽查工作,20XX年第一季度之内完成抽查。
3工程建设督查工作方案
为有效推进工程建设,确保目标的实现,有效落实工作,增加工作执行力,按照公司《督查督办管理办法》的有关规定,结合建设工作实际,制定工程建设督查工作方案。具体如下:
一、基本思路
紧紧围绕目标任务,以“马上办、盯住干、干到位”为总要求,以明确工作责任、抓好工作落实为目标,不断强化督查力度,促进提高工作效能,全力推进各项建设工作快速开展、高效运行,确保目标任务的全面完成。
二、工作原则
(一)实事求是原则。全面、准确了解情况,注重摸清实情,实事求是、客观公正的反映问题。
(二)注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程,讲效率、求质量、重效果,防止和克服形式主义。
(三)及时督查原则。对安排办理的重要事项,根据时限要求,紧密跟踪、督促落实,及时汇报进展情况。
三.督查重点
(一)董事长办公会、行政办公会确定事项。根据会议召开后形成会议纪要确定事项,跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办并及时向领导报告。在跟踪督办过程中,随时对确定需要督查的工作事项进行督查并报告结果。
(二)每周重点工作落实。根据每周例会重点工作安排,跟踪督促落实重点检查工作,对进展缓慢事项进行催办并及时报告,每周五汇总工作完成情况。
(三)项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设情况,每周督促部门深入项目建设现场检查一次,及时对进展缓慢事项深入了解情况并协调解决;每半月召开督查工作会进行检查;每月对建设进展情况进行梳理汇总,并编发《督查专报》,对推进有力的项目予以表扬,对进展缓慢的反映问题。
(四)工作纪律落实。主要包括是否恪尽职守、工作程序是否合规、工作纪律是否严明等进行不定期抽查。
四、督查方法
(一)督办。办公室根据工程进度计划安排及会议要求,填写《督办通知单》通知承办部门办理。承办部门接到《督办通知单》后,按规定的承办时限认真及时办理,办理完毕后向办公室报《督查工作办结情况》。
(二)催办。承办部门接到《督办通知单》后,对督办事项没有在规定时限内及时办理的,督查下发《催办通知单》,催促承办部门及时办理督查事项,办理完结后,承办部门向分管领导和办公室提交《督查工作办结情况》。
(三)通报。办公室每月对督查事项进行汇总,对承办部门没有及时办理督办事项,以《督查专报》的形式进行通报批评。
五、工作建议
(一)高度重视,切实提高对督查工作重要性的认识。各部门要充分认识督查工作的重要性、紧迫性,高度重视,切实加强组织领导,把督查工作摆在突出位置,将督查行动作为推进项目建设的重要工作抓紧抓好。
(二)强化领导,进一步加大督查工作力度。建议成立督查工作小组。督查工作小组要严格按照督查工作程序,做好督查事项的登记、督办、催办、情况报告等工作,确保各项工作落到实处;要创新督查手段,大胆创新和运用各种行之有效的督查工作方式、方法;要创新督查机制,进一步完善督查的各项工作制度,变被动为主动,增强督查工作的全局性、计划性、主动性、时效性和规范性,使督查工作走上有计划、有重点、有制度、常抓不懈的轨道。
(三)加强保障,确保项目部全心推进工程建设。各个部门确定的服务现场的联络员要深入现场第一线实实在在做好后勤保障服务工作。现场项目部涉及材料撰写、报表报送、物资供给、人力资源等后勤保障事项,均由对口部门派往现场的联络员完成,使项目部建设工程人员全心全意投入工程建设,确保如期完工。
(四)紧密配合,形成推动督查工作的整体合力。承办部门负责人要高度重视,周密安排,明确时限,责任到人;承办人员要克服一切困难,按照“马上办、盯住干、干到位”的要求,跳起来摘桃子,千方百计完成工作。配合部门要加强与承办部门的联系沟通,密切配合,团结协作,共同完成工作任务。
(五)明确职责,积极有效地落实督查工作任务。督查工作严格与各部门《20XX年目标管理责任书》考核挂钩,对没有按要求时限完成工作的部门,该扣分的严格按要求扣分,绝不姑息,在年底评先评优中,注重督查考核结果的运用,严格奖罚。督查工作小组要对确定督办的工作事项以电话、现场跟踪等形式进行督办。对于在督查过程中了解掌握的承办部门在办理工作中好的方法、措施和反映出来的问题,进行分析总结提炼,找出落实不力的原因、症结,定期以《督查专报》的形式,褒扬先进,鞭策后进。