企业专利示范工作总结

1专利示范企业申报工作总结

一、公司简介：

****有限公司是一家国内知名的专业从事****等产品研发与生产的国家级高新技术企业，拥有与****院、****大学共建的省级工程技术中心。公司总资产****余万元，占地约****平方米，建筑面积****平方米，拥有年产量100吨*****及120吨****的规模生产线，年销售收入*亿元左右、近三年利税均在****万元以上。公司主营产品为各种规格的*****，其中****产品国内市场占有率达到40%，*****产品国内市场占有率达到25%。

二、公司目前的产品主要有：

1）****系列产品：主要有*****，应用于******等领域。

2）****：主要为*****；应用于****领域的********达到国际先进水平）等。

3）******：主要有国家攻关计划项目、专利产品****。

4）*****：如火炬计划项目****，应用于*********。

5）********：*********8。

三、知识产权现状：

经过近些年的不懈努力，公司通过持续的自主创新，使企业走上可持续发展的良好轨道。在发展的过程中我们认识到创新的关键就是掌握自主知识产权的核心技术，知识产权和科技创新是一对孪生姐妹，有着密不可分的联系。我们在科技创新过程中，不仅高度重视并努力研发成果，同时还及时地对成果进行技术秘密或专利保护。建立了较为完整的知识产权管理体系，培养一支知识产权管理队伍，相继出台了《专利工作管理制度》等政策，建立科学、有效的知识产权管理网络。现公司已拥有发明专利4项，实用新型专利2项，已申报发明专利5项，已上报待受理发明专利2项（详见下表）。20XX年公司实现年销量******万元，其中专利产品销售为******万元，占总销售的57%，专利产品利税额****万元。

四、知识产权工作总结

在创建初期企业就深深明白要独占现有市场、抢占潜在市场获得更大的市场利润、要维护自己合法利益不被侵犯，很大程度上取决于能否将关键技术掌握在自己手中；取决于是否能加快完善知识产权管理制度建设，加快提高自主知识产权的创造、管理、实施和保护能力；取决于能否尽快提高掌握和运用知识产权制度的能力和水平，能否尽快提高创造拥有自主知识产权的核心技术能力。

1、做细做全，完善知识产权管理制度。

公司领导非常重视企业的自主创新和知识产权保护工作，成立了由副总经理许明勇为组长的知识产权领导办公室，由技术部、研发中心、营销部、行政部、企业财务和法律顾问等方面的人员组成。结合市区二级政府对知识产权示范创建工作的要求和企业实际情况，进一步全面修订了《知识产权管理制度》、《专利工作管理制度》、《专利申请及评审管理制度》、《专利弃权评审管理制度》、《技术资料档案管理制度》、《商标管理制度》、《保密制度》等系列知识产权制度，更加明确了内部知识产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等，并与相关专利工作人员签订保密合同，进一步统一了思想和方法，为公司知识产权管理工作科学化、规范化、制度化提供了坚实的基础保障。

2、奖惩分明，明确知识产权激励机制。

对于职务发明专利申请，公司按照《专利法》有关规定对发明人进行奖励，以鼓励员工创新，积极申请专利。奖励办法如下：

(1)专利级别分等级奖励办法：发明专利在申请时，公司只对发明专利设立申请奖，在获得授权后设有授权奖；实用新型专利只设固定奖。专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。b3040;b3040;

(2)专利申请奖金由公司专利奖励基金和各级政府专利申请资助资金组成。对每件发明专利及实用新型专利的政府资助，作为公司收入进入公司专利奖励基金。

(3)公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内（财务部在收到“专利受理通知书”备案后，随同当月工资一并发放），为每件发明专利一次性奖励现金20XX元给发明人或发明团队，实用新型专利一次性奖励现金20XX元。发明专利取得授权证书后，每件专利再奖励发明人或发明团队20XX元。

(4)公司启动专利项目的市场化运作，并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金”。申请到专利实施资金后，由公司按照获取的“专利启动专项资金”总金额的2%给予项目研发及申报团队奖励。近三年，企业共获得政府专利补助资金****万元，其中20XX年企业获得******万元，累计奖励专利申报团队经费********万元，累计奖励发明人或发明团队共计******万元。

3、增强培训，提高全员的知识产权保护意识。

为了充分发挥全体员工的积极性，使其能自觉把知识产权的原理和思想融入到企业科研、生产、销售工作中，宣传培训是知识产权工作的重要环节。公司把知识产权战略纳入企业长期发展战略范畴，加大知识产权人才培训与教育的投入力度，采取多种形式提高知识产权人员的业务水平和综合素质。

1、有针对性地开展了知识产权培训工作。对公司领导和有关管理人员开展了以提高企业知识产权管理水平为重点的知识产权管理知识和有关法律法规培训。

2、每半年邀请上海***知识产权代理事务所的******主任来公司开展有关知识产权法律法规和专利管理知识、专利查询、申报等技能方面培训，技术人员和专利老师一起深入挖掘生产研发技术存在专利，探讨规避技术秘密的技巧，使得公司在保护企业秘密的同时，有效的抢占技术市场，提高专利申报成功率。

3、为了提高普通员工知识产权保护意识，组织开展了宣传国家知识产权有关法律法规和企业知识产权管理制度的培训。在培训过程中，公司还组织了多种形式：一通过演讲、专题讲座、知识竞赛等活动，普及知识产权方面的知识；二是有目的、有计划地选择企业中知识产权骨干人员到国内外高校学习，了解国内外知识产权发展的最新动态，提高企业知识产权管理水平；三是加强企业与学校的联系，委托国内高等院校，针对本企业的实际情况，对知识产权人员进行专门培训，提高他们的运用、管理及保护知识产权的能力。

近三年，共举办各类专利讨论会17场，举办相关培训6次，均取得了良好的效果。

4、多举并措，积极促进专利保护与专利信息利用工作。

主要的保密措施是：

一是进一步全面修订了《知识产权管理制度》、《专利工作管理制度》、《商标管理制度》、《专利申请及评审管理制度》《专利弃权评审管理制度》、等系列知识产权制度，使专利管理工作有制度可以依照。

二是公司对技术秘密明确划定了不同的密级和范围，并将该技术秘密的保护要求明确告知相关人员。与知悉技术密度的员工及有关人员签订书面《保密协议》，对特殊人才签订《竞业限制协议》。公司对技术秘密的存放、使用、转移等环节都采取了合理、有效的管理办法和保护手段。

专利信息的利用工作：

一是公司要求研发中心在产品研发前期必须首先进行专利状态查询，掌握项目的专利状态，明确项目的技术创新方向。项目验收必须进行创新性审查，对是否具备专利申报条件，未来产生的经济效益等进行评价，为实施专利保护战略提供依据。

二是对部分已经进行研制或批量生产的产品，建立专利信息数据库，进行专利状态和技术发展情况实施动态跟踪分析，制定该产品技术发展的方向和专利保护发展策略。

5、用于知识产权费用及专利产品销售和收益。

近年来，公司先后同*******研究院****分院、******大学、*******大学、*****大学等研究机构建立了长期的科技合作关系，在公司新产品研发与成果转化中，极大地增强了公司的研发能力，为公司带来了可观的经济效益，并为企业成为创新型企业奠定了基础。20XX—-20XX年公司技术开发费投入累计****万元，主要用于科研开发、先进设备引进、技术合作以、知识产权管理及研发中心建设等。最近三年技术开发费单位：万元公司近三年销售收入累计****亿元，其中20XX年销售收入*****万元，公司以获得授权的专利其产品销售*****万元，占总收入的***％。

五、下一步工作计划

经后，我们将继续坚定不移的实施知识产权战略，充分运用国家、省市区对知识产权保护的各项优惠政策，从实际出发加强知识产权各项工作，争创市级专利试点企业。

一是继续将创新作为企业战略发展的重要环节，加速新产品研发并及时做好知识专利保护，加速实现专利产业化进程，争取公司专利产品再提高10个百分点。

二在实践中使知识产权工作更加制度化、规范化，并继续提高知识产权的数量，尤其是发明专利的数量。

三进一步加大知识产权知识培训力度，使专利信息系统更加完善，提高专利信息的利用率。

四继续利用知识产权保护公司合法权益，加大维权力度，进一步实施品牌战略。

二0－二年四月一日

2中辉人造丝公司专利工作总结

一、企业概况

中辉人造丝有限公司是一家成立于20XX年，是一家专业生产粘胶长丝的中外合资企业，目前拥有在职员工960人，总资产2.5亿元；20XX年公司产值2.2亿元，上缴税金1363万元。公司在发展过程中先后获得桐乡市30强骨干企业，桐乡市纳税大户等荣誉称号，连续5年AAA级纳税企业。

公司在行业中具有较高的知名度和核心竞争力，已建成全国最大的粘胶粗旦丝生产基地，该产品是纯棉制品，目前中国只有10家企业，现年生产粗旦丝一万吨，占据国内粗旦丝20%市场份额，产品20%出口到中东等国。“中辉”牌人造丝深受国内外客户的信赖，获“浙江省知名商号”。

公司一贯坚持“以人为本”，的精细化管理模式，培养造就了一大批专业技术人才和有经验、有熟练技术的职工队伍，现有各类专业技术人员80人，中级职称以上的技术人员26人，其中高级工程师上职称人员3人，研发中心由于突出表现，获得了二00九年“中华总工会工人先锋号”的荣誉称号。

公司一直致力于清洁生产和节能降耗。公司已于20XX年通过ISO14001环境管理体系认证；20XX年开始实施的中德合作项目清洁生产项目获得了很大成功，20XX年5月6日中央电视台新闻联播为此进行了报道。目前，公司的污水日排量已经从环保部门核准的8000吨/日，降至1000吨/日。公司综合能耗为2.08吨标煤，仅为同行3.5吨标煤的59.4%，创同行综合最低能耗。

公司生产的产品主要是轻纺行业的主要配套原料，是生产高档纺织品必不可少的原料之一。为此，着远于长远发展，公司早在20XX年就通过了ISO9001质量管理体系认证；并经过10年来的努力，企业创新也取得了显著成效，新产品粗旦丝380D/75F、600D/10F、1200D/20F通过浙江省新产品鉴定，其中600D/10F、1200D/20F并被列入国家级火炬项目；1200D/20F有色马尾纱填补了国内空白。近年来，公司在产品开发、设备装置、工艺方面申请了多项专利，15项专利已经授权，发明专利1项《淋洗机》，14项实用新型专利《浸渍压榨系统》、《烘干机》、《地坪》、《免放空取样的脱泡装置》、《单效蒸发器》、《节能型筒子机》、《纺丝机中排风装置》、《节能型淋洗机》、《皮带输送式中温老成箱》、《一种脱泡桶免进胶皮装置》、《一种新型洗布机》、《一种新型浸压粉调速装置》、《一种新型纺丝机进回酸装置》、《一种大齿轮拆装器》，《1200D/20F仿马尾纱粘胶长丝》、《一种原液Ⅲ道充胶器》发明专利已受理还未授权。公司在20XX年被授予“桐乡市专利示范企业”称号。

公司产权明晰，在产品研发制备、设备开发、工艺过程改进创新等方面，均拥有自主知识产权，具备创建专利示范企业的主客观条件。

二、专利管理制度建设

本公司专利工作的目的：为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的作用，促进公司技术创新和形成公司自主知识产权，推动公司加强对知识产权的管理、保护和利用。同时，对于技术、产品等的发明，充分利用专利制度提供的法律保护及其种种便利条件，占领国内、国外的市场，行使和维护专利权，以抵制其他企业对自己的市场的渗透和竞争。

专利工作管理制度实施范围：与公司的产品和技术相关的专利活动，包括专利提出、评估、申请、维护与管理等的施行。

专利工作的任务：根据本公司的经营目标和发展战略，制定符合本公司实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。

本公司由知识产权办公室负责本公司的专利管理工作，同时管理商标、标准制定、版权等其他相关知识产权活动。

知识产权办公室专利管理基本职责包括：

1、制定专利工作管理办法；制定专利工作的长远规划和年度计划；

2、组织、参与专利战略的制定和实施；组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；

3、组织专利宣传、培训；

4、负责专利申报与管理、专利技术的对外商务合作，配合公司技术部门开展新项目技术研发、新产品技术规划；

5、负责专利项目的申报；政府专利资助金的申领；专利资产的综合评估；与专利代理机构的沟通；专利的维权；专利技术的组织开发和公司内部专利成果的转化；专利库的建立；专利新项目的可行性研讨、立项、申报；

6、专利管理人员负责日常专利信息的收集：①国家颁布的与专利相关的法律、法规和规定；②与本公司产品和技术有关的专利文献；

7、专利管理人员负责日常专利信息的保存：①公司内部的各种专利管理规定；②研究开发过程中的工作记录和有关文件；③技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等；

8、对公司重大的新技术、新产品研究开发项目，或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果，要进行项目专利战略研究，提出专利战略分析报告；

9、专利激励：按照《中华人民共和国专利法》、公司《专利管理制度》和集团公司创新奖励政策和实施细则对发明专利、实用新型专利、外观设计专利进行奖励。

三、专利实施工作的成果及意义

近年来，公司规范了专利管理工作，制定了相关的制度，并在上级政府部门的大力扶持下，形成了专利工作的新局面，取得了骄人的成绩。

（一）初步发挥了专利制度的激励作用，促进了企业技术创新，产生了一批发明创造，申请和实施了一批专利技术，使公司产品水、电、汽的单耗持续不断大幅下降，目前止吨丝耗水量为75吨仅为同行平均单耗270吨的27.8%，耗电3400度仅为同行平均单耗5750度的59.1%，耗蒸汽14吨仅为同行平均单耗24吨的58.3%；和同行比年减排污水195万吨，节电2350万度，节蒸汽10万吨，不单每年因水、电、汽的下降节支增收4100万元，为企业在激烈的同行竞争立于不败之地打下了扎实基础，同时还为循环经济节能减排作出了巨大贡献。公司在自主研发新技术、新产品前，首先进行了技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值，并提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议；同时进行公司新技术、新产品的专利申请。公司在项目的实施过程中坚持与专利相配套，保证一个项目至少产生一项专利，甚至形成多项专利，或根据专利实施新项目，以确保项目实施后技术的创新性、新产品的先进性，同时也确保了专利成果的最大化经济效益转化。

目前，公司已经拥有了多项由企业自主研发或以企业为主研发、具有较高技术含量、已实现产业化并取得重大经济效益或社会效益的专利成果。已累计申请专利19项，其中发明专利2项，实用新型专利17项，已经授权的专利20XX年5项、20XX年4项、20XX年6项。

20XX年公司总产值为22100万元，其中专利产值达13815万元，占公司总产值的62.5%。

公司通过不断技术创新，优化和调整产品结构，提高产品技术含量和附加值，使产品盈利能力逐渐提升。

（二）提高了管理水平，丰富了管理手段，降低了技术风险。

加强在技术创新中对专利的管理，提高了信息利用水平，公司技术研发避免了低水平重复，提高了研发效率。

通过对专利文献的查询，挖掘并收集国内外专利技术，使得公司在工艺技术方面得到了改进的信息，经分析后有策略的应用在生产中，对提高技术含量和产品质量起到了较大作用。在实践中我们体会到，直接借鉴现有技术，迅速的、低成本的提高技术水平，这也是跨越式发展的需要。

（三）优化了技术成果。

公司在技术创新的过程中，不仅采取措施积极地申请专利，同时时刻关注着行业中的各种先进信息，密切注视行业技术发展的方向和趋势，为公司的发展提供了良好的信息支持。

公司专利工作的实施，对新技术、新产品开发的创新成果起到了保护的作用，有力地维护了企业的商业利益，并极大地提高了企业的市场竞争能力。。

四、企业专利发展计划

随着我国加入世界贸易组织，国内、国际市场竞争越来越激烈，如何在竞争激烈的环境中发展自己的核心技术，将专利保护与技术创新紧密结合起来，将专利管理与公司经营管理结合起来，进一步全面提升经营管理水平和市场竞争力，是我们还需持续努力地一个课题。

（一）继续将专利管理纳入企业经营和发展管理中，注重专利与技术创新的结合。

持续进行对专利制度的不断学习和专利工作组织体系的建立和完善，为专利管理创造良好环境。根据公司经营管理模式，将专利工作结合到公司的技术创新工作中，加快我公司的技术创新、产品先进的战略目标的实现。

（二）加强对技术人员的专利培训，提高整体专利素质水平。

为提升技术人员的知识产权意识，激发职工申报专利的积极性，组织公司内部、外部专利培训，以增强员工的整体专利素质水平。

培训内容主要包括：

①指导技术人员应该从哪几个方面着手，哪些技术内容可以作为专利提出申请，如何挖掘创新点、如何围绕一个项目策划专利，努力提升职工把创新转变为知识产权的能力；

②相关技术撰写的培训；

③专利检索的培训。

（三）增加专利申请的数量，提高专利申请的质量，进一步加强专利成果的转化。

今年初步拟定申请的专利为5项，其中发明专利为1项。提高专利申请的质量和实效性，使之具有更好的可实施性，更强的技术竞争能力，把专利作为科技项目立项的重要条件，通过实施科技项目，促使专利技术转化为生产力，提高产品的市场竞争能力。

中辉人造丝有限公司

20XX年8月

3知识产权示范企业中期检查工作总结

在市知识产权局悉心指导和公司领导的大力支持下，马鞍山科达洁能股份有限公司不断完善知识产权管理体系，加强知识产权专业学习，加大知识产权工作力度，完成本年度15项专利申请，取得5项授权，其中2项为发明专利授权，顺利成为了市知识产权示范企业。现将今年以来的知识产权工作做如下汇报。

一、知识产权战略

马鞍山科达洁能股份有限公司（以下简称为科达洁能公司）建立了以公司董事会为指导，总经理直接管理的知识产权决策体系，相关部门按专业提交年度专利申请计划后提交总经理办公会议审定后实施技术攻关或技术改造工作，由信息管理组统筹进行专利申请与知识产权维权工作。

根据主营产品的专业特点和市场开拓规划，公司决策层从竞争形势出发，研究制定了企业的知识产权战略，并将其作为公司长期可持续发展战略、知识资本经营战略的重要组成部分，作为实现“让幸福更久远——为节能减排提供技术和装备”这一目标的重要战略举措。同时，公司根据自身的发展情况和发展环境及时调整修改知识产权战略，逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略，使得知识产权价值得到最大程度的体现。

公司积极制定企业知识产权工作计划，并与公司其他专项管理计划(如研发计划、生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等)有效衔接，对计划指标进行分解和量化管理，并在每年度末做出知识产权年度工作总结报告和专项工作报告。

二、知识产权策略与规则运用

科达洁能公司树立了尊重他人的知识产权的合法有效性，同时期望从得到他人对我们自己的知识产权同样的尊重的知识产权战略意识。如果我们的知识产权未能得到充分尊重，公司将毫不犹豫立即采取行动捍卫自己的权利。

1.进攻、防御策略及规则的应用

科达洁能公司逐年加大对重点项目的知识产权及研究开发资金投入，以加强自身的竞争实力，近三年来研发经费投入如下：

注：20XX年的数据只包括1—10月份的。同时，根据公司制定的知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度，每年都拿出一定数额的知识产权专项资金，用于知识产权知识培训费用、项目专利申报费用和专利奖励奖金等。

很多情况下，申请专利不只是为了拥有专利而申请专利，也不仅仅是为了发明才申请专利，同样也是为了达到一定的商业目的——使竞争对手无法进入某新产品或业务的市场。公司积极、抢先申请专利，占领技术阵地，并通过知识产权保护而保护市场。在生产开发与他人专利产品类似的产品时，采用绕过对方专利，避免侵权的方案，如果条件允许，公司会积极收集证据，请求宣告对方专利无效。

2.国际化策略

加入wto后，国际市场竞争的关键不再是关税壁垒，而是知识产权壁垒、技术标准壁垒。近年来，公司积极收集和分析国外相关的知识产权信息，积极申请国际专利（pct），开展国际知识产权工作，保护自身利益。

目前公司共申请了6项pct，其中有2项pct已受俄罗斯、美国国家专利保护，其余4项均已受理。

三、知识产权管理

1.知识产权机构与人员

公司建立了由总经理领导，分管知识产权的副总经理、技术部门和信息管理组组成的知识产权办公会议制度，具体负责议定本公司知识产权方面的重大事项。

公司的知识产权管理职责归口信息管理组，并单独设立知识产权管理组，在公司主管副总经理的领导下具体开展本公司的知识产权工作。

目前公司研发人员共有94人，占公司总人数的31%；公司信息管理组设有2名专职于知识产权的工作人员。

2.知识产权管理规章

公司于20XX年9月正式制定实施了《马鞍山科达洁能股份有限公司知识产权管理制度》，在全公司范围内有效的加强了知识产权管理工作的力度。

公司建有严格的知识产权保密管理制度。在从事研究与开发活动之前，公司管理者和研究与开发者之间会明确知识产权管理责任、知识产权信息及查新系统的利用、知识产权的归属、知识产权保护的策略及知识产权的保密等重要事项。工作中涉及到知识产权方面的资料、档案、记录和其他相关信息材料须移交至信息管理组知识产权管理组，由其实行加密管理。在科技档案工作与保密工作的管理工作中，公司建立了严格的档案管理制度与保密制度，并建立知识产权的专门文档，同时要求研发部门提交工程活动记录、科研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件供其查阅，并制作备份。

为鼓励公司员工研究开发的热情，信息管理组会同公司相关部门，遵照国家科技奖励制度的有关规定，制定本公司知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度。奖励的形式包括精神奖励（如表扬、记功、晋级等）和物质奖励（奖金、物品等）两种，范围包括合理化建议奖、专利奖励等。对采取剽窃、篡改、欺骗、假冒等手段，利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和报酬的员工，一经发现，予以责令改正，退还不当所得，同时取消其所得荣誉、待遇和报酬，并承担相应法律责任。

另外，公司与员工签署的劳动合同中包含有知识产权方面的条款，如职务发明的界定、保密责任、违约责任等。

3.知识产权奖励工作

公司各类知识产权奖励的实施工作一般由信息管理组负责，如定期发放专利奖励、评选合理化建议奖等。

专利奖励按照专利的不同类别，不同形式予以区分奖励。具体奖励标准：获得发明专利的，对每项发明专利奖励人民币3000元；获得实用新型专利的，对每项实用新型专利奖励人民币1000元；获得外观设计专利的，对每项外观设计专利奖励人民币500元。奖金的分配：提取50%作为部门的知识产权活动专项经费，发明人/设计人平分剩余50%；；离职的发明人/设计人的奖金纳入到部门专项经费中。

专利奖励奖金分两个阶段发放：在专利申请获准国家知识产权局专利局的受理，接到受理通知书后就先给予每项专利申请300元的奖金；专利授权后再给予补足专利奖金的全额。

4.知识产权信息工作

知识产权信息检索可以及时发现研究开发活动中及其成果产出时是否有侵害他人知识产权或本公司技术成果权益被他人所侵害。

公司建立了初步的专利文献数据库，积极开展专利文献检索，随时掌握与本公司有关的国内外专利最新动向，正确运用专利文献所提供的技术、经济、法律信息，为公司的生产经营决策服务，提高公司技术创新能力和产品市场竞争能力，维护公司的合法权益。

知识产权信息的检索分析在公司很多经营环节中都有应用：

1）信息管理组根据各单位的要求进行专利文献检索，提供检索信息反馈到各单位，以供技术开发参考。

2）公司技术人员在科研立项和产品开发之前，首先进行专利文献检索及分析论证，避免重复研究和侵犯他人的专利权，提高研究开发的起点和水平，注重在现有专利的基础上进行技术创新。

3）公司引进专利技术或与第三方以专利或技术、产品作为投资进行合作时，先进行专利文献检索，查明该项专利的法律状态或技术、产品的专利状态，并由提供方提供专利检索论证报告或其他相关证明材料，为谈判、审批、签约提供依据。

5.知识产权培训与宣传

公司每年都会安排信息管理组的员工接受知识产权方面的专门培训，增强了信息管理组成员的专业素质，提高了工作效率。同时公司也会定期安排相关人员为各个部门的员工（尤其是新入职的员工）进行知识产权方面的培训，全面提高了公司员工的知识产权保护和管理意识。

四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益

1.专利产出情况

截止20XX年底，洁能公司共申请专利34项（其中含6项pct发明），放弃专利1项。公司现有授权专利12项，详细情况如下：

2.专利收益情况

公司近三年的专利收益情况：20XX年，公司专利产品产值4376万元，利税总额184万元；20XX年，专利产品产值7126万元，利税总额4699万元（含国家补贴）；20XX年，1-10月份专利产品产值13040万元，利税总额661万元。

3.商标、品牌建设及收益情况

目前公司注册有“newpower”和“洁能”两个商标。公司的商标工作计划和商标战略方案，依照《马鞍山科达洁能股份有限公司知识产权管理制度》相关规定制定执行。

由信息管理组负责商标信息的收集、分析、预测，发现本公司商标权益遭到损害时，及时建议主管（副）总经理做出相应处理。

4.专利技术实施及产业化情况

科达洁能公司多年来已经成功实现了等压循环流化床煤气化炉和柔性进煤系统等28项科技成果的转化。

公司的核心专利技术清洁煤气化系统，成功实现产业化，目前已建项目有四川峨眉山、山东临沂等多个运行站区，在建项目有沈阳法库项目和马鞍山生产基地项目。

5.其他知识产权经营情况

公司的版权及计算机程序成果权等其他知识产权工作计划和方案，依照《马鞍山科达洁能股份有限公司版权管理办法》相关规定制定、执行。遵循不影响正常科研工作，不损害公司技术权益，不违反有关保密规定的原则，由信息管理组会同研发部门对公司研究开发过程中形成的科技论文、工程设计及产品设计图纸和计算机程序等作品，进行发表与否及发表方式的论证。

6.知识产权经费处理情况

由信息管理组负责处理知识产权调解、行政协仲裁、诉讼、海关保护、会展保护等法律事务，需要时可以委托知识产权专业律师代理上述法律事务。在处理公司与本单位职工之间发生的知识产权纠纷，以协商和调解为主。