无事故班组感言

1无事故班组感言

在建筑工程安装公司，有这样一支刚成立的队伍，他们不怕脏，不怕累，忘我工作，团结奋战，他们用可靠地检修质量保证了检修工作的顺利完成。他们就是机电车间机修班组。是20XX年10月新组建起来的班组。班组共有14人平均年龄25岁，虽然是新组建的班组，但是这是一支技术过硬、敢打敢拚的一支队伍。机修班组主要从事的工作：是针对建筑工程安装公司所接收各事业部及本公司的机械设备的各类维修工作（包括大、中、小修及设备改造），以及技术指导服务工作。然而这支年轻的队伍来完成这些工作，就需要安全的保障，安全工作从以下几点开展：

一、加强安全培训的工作，提高班组成员思想意识

公司的“三级安全教育”，让初入公司的新员工的安全意识有了显著的提高。为做好班组的安全工作，其中班组安全工作中就数安全培训和安全活动最多了。加强班组级的安全培训及安全考试，让安全意识成为每个班组成员在工作中的规范行为。搞好班组安全管理工作，还有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“安全生产，责任为天”的观念，在生产的过程中安全是重中之重，以稳定安全生产形势、稳定员工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理。班组是企业的细胞。加强班组安全管理，是企业安全生产的基础。

二、不断完善规章制度，是班组安全工作的保证

无规矩不成方圆，班组安全管理必须有完备的规章制度作保证。班组安全管理，就要在不断完善和充实规章制度，严格执行规章制度。使规章制度真正起到导向和制约作用。把班组员工的安全行为与绩效工资考核相结合进行，确保班组的安全生产工作稳步增长。

三、安全检修工作，现场管理是班组安全工作的重点

大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此，将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面。分析检修工作中和作业现场的危险因素，并且在检修安全方案中有针对性地采取防控措施，检修负责人落实情况。班组管理人员进行检查监督。

四、全员参与是班组安全工作的关键。

班组安全管理是一种群体行为，必须发挥集体的力量，群策群力，采取宏观和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥员工的自主能动性和积极性。只有班组全员行动起来，做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现班组安全生产。

五、强化技能，做好服务工作。

作为基层最基本生产班组，始终把安全生产、企业文化建设当班做班组发展的大事来抓。采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育素质过硬的岗位员工。使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。以“安全、优质、和谐”为出发点，以安全文化为主题的企业文化理念指导班组抓生产、保安全；用以学习强化班组员工技能，以优质的检修质量来争取下次的检修工作任务。

六、工作中的不足与今后的努力方向

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过我们的扎实工作优质高效的完成各项生产服务任务。兔年即将过去，又迎来新的一年；回顾我们机修班组成立来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结过去的工作，使以后的工作做得更好。在今后，我们班组仍将一如既往，加强班组建设、加强班组安全工作、加强班组员工的自身素质建设，使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐家园，打造安全无事故班组。

机电车间机修班组

二0XX年一月十一日

2无事故班组精彩获奖感言

有幸承蒙得到贵公司的奖励给予支持，这次给我的奖励，我觉得不紧紧是物质上带给了我很大的帮助，更重要的是给予了我精神上无限的力量。这股力量一直催促这我去奋斗，去努力前进着。得到这笔奖励后，我没有骄傲自满，而以一颗平常的心去对待生活，去对待身边的每一个同学。在大学的我，大多数钱都是父母用血汗换回来的，每一分钟我都必须花的有意义，有价值，这样我才能安心。

我是一个来自贫困的农村家庭孩子，深知生活的艰难，得到贵公司的这笔奖学金，我几乎都是花在生活费用，剩余那部份我用在自己的学习资料费上。上一年来我努力的把各们功课学好，努力地提高自己的个方面素质。所以，我的综合测评在每个学期下来都努力在年级专业第一。这笔奖学金减轻了父母的不少负担，我一直严格要求自己。我知道现在做为学生的我，无以用什么伟大的举动来回报社会，但我会用我努力得来那优异的成绩去实现我的梦想，在毕业的时候，为社会做出一份自己应有的贡献，不辜负贵公司对我的期望，对我的支持。

在思想上，我将逐步变得更加成熟，遵守学校的规章制度，尊敬师长，团结同学，做同学的好榜样，积极的参加社会各种实践活动，锻炼好自己的身体，做一个优秀的大学生，在未来，做一个对社会有奉献主义的人才。本人虽然是一个微不足道的学生会主席，我时刻关心同学的生活状态，去服务同学，做一个忠实的卫士。搭好老师与学生的桥梁，加强自己的服务精神，意识和抗压能力，做一个“俯首甘为孺子牛”的学生干部。

贵公司的肇英奖学金，给予了我无限的动力，使我信心更加坚定不移。在我看来，这笔奖学金不在于金钱的衡量，而是在于给了我一种向上的精神，一种为了实现自己心中的目标，同学们的榜样的精神。

再一次感谢贵公司对我的帮助，我要用自己的实际行为去回报社会，回报肇英奖学金对我的期望。力争做一名21世纪不负众望，敢于实现理想，乐于奉献的优秀人才。

3无事故班组的精彩获奖感言

很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。

班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：

1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。

2．安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。

3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。

4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。

5．班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。

6．开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。

以上就是本人的获奖感言，谢谢大家。