观摩工地总结

1深圳工地观摩总结

20XX年12月4日，总公司组织我们前往深圳标准化工地进行考察学习，该工程位于深圳市平湖区。

作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、工程质量等进行了深入学习。此次考察，我总结了以下几点：

一、现场安全文明管理标准化

工地的工作面清理的很干净、施工场地也经过通道硬化处理，很有组织的外排水，材料堆放区搭设有工棚，各种材料的堆放井然有序，并做了相应的保护措施。钢筋、各种操作机械设备有防护措施，现场的各个井口都有做安全防护栏，外架、外架防护网整齐且干净，这在我们工地基本上是见不到的。

二、质量管理标准化

各个浇筑的混凝土上标识着检查结果并养护的相当好，有漏浆、蜂窝的地方及时得到修补，处理的干净，浇捣的混凝土面层基本上看不到裂缝。

三、新工艺

此工地模板大部分采用钢模板安装技术，在我们这也是很少见的，这样就减少了漏浆、爆模的现象，而且安拆简便，可缩短施工工期。

四、感悟和体会

通过这次考察学习，对我感触很大，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。

我觉得自己在以后的工作和生活当中，需要以更加严谨的态度去对待，去完成任务，施工班组也应该积极的配合管理人员，达到此次考察项目的管理水平。

此后，参加的所有人员进行了会议讨论，通过会议记录，我总结了一下几点：

一、领导重视

这次深圳考察学习，相信集团领导也是相当重视的，要能达到此次考察的目的，首先从领导开始，领导应当就工程管理方面召集项目管理人员的安全生产、文明施工进行专题会，提出明确职责、责任，制定目标、措施等；阐明抓好安全生产、文明施工在整个施工过程中的重要性和必要性，促使全体管理人员在安全、文明管理上有更明确的方向、目标。

二、安全教育

本期开工，施工队伍人员之多难以想象，所以入场教育是很有必要的：

1、坚持班前安全活动，班组长安全讲话，学习安全技术操作以及安全技术交底，并有施工管理人员和班组长的签字，方便后面奖罚制度的实行。

2、项目经理、安全员重视安全生产、文明施工，在日常例会上重视起来。

三、安全检查

1、定期检查不间断，定期组织联检，对施工现场进行全面的检查

2、专项检查不间断，对重要的几个项目进行逐项检查，对不合格的项目限时整改，过时罚款。

3、日常巡查不间断，项目部成立安全巡查人员进行日常巡查，在现场教育的同时，对违反人员严格管理和相应的罚款。

四、奖罚制度

1、集团公司授权项目部于奖罚班组的权利，对刁蛮任性的班组等，有权进行罚款，这样会更加有利现场管理人员行使各自的职责；目前工程各个项目跟不上城市，这是重要原因之一，班组不听指挥，领导不采取措施，久而久之，成为陋习，导致工程进度、质量严重滞后，归根究底，也是领导不重视的表现。

2、对于配合管理人员的班组，给予优厚的奖励和好评，这样一来，不但能与其他施工班组有鲜明的对比，对得到奖励的班组也是另一种鼓励。

当然，目前来讲，我们工地跟此次考察的工地还相差甚远，不过，如果领导重视、严抓，相信在项目部全体职工的共同努力下，安全生产，文明施工会取得好成绩的，特别是现在新工地开工，由于工程地处低洼，土方工程量大，施工难度也可想而知，分包队伍多，如果安全生产、文明施工再跟不上的话，对公司也是有不利影响的，希望领导重视。

总结人：张俊雄

2苏州第九人民医院工地观摩总结

20XX年6月21日，由吴江区住建局组织，我单位兴业分公司承办的苏州第九人民医院工地现场观摩会。参照江苏省标准化工地，市、区住建局、环保局等领导参加了此次现场观摩会，主要对现场的安全管理、文明施工、工程质量等进行了观摩指导。该工程位于苏州市吴江区。

一、现场安全文明管理标准化

工地工地的施工现场干净有序，场地都经过通道硬化处理，各种材料的堆放井然有序，并做了相应的保护措施。钢筋、各种操作机械设备都有防护措施，整个现场给人一种自然、合理、有序的感觉。

二、质量管理标准化

部位各部位混凝土上都标识着检查结果并按标准养护。

三、新工艺

工地此工地模板大部分采用钢模板体系技术，为了减少了漏浆、爆模的现象，分公司和项目进行了严格的监督和管理。

四、感悟和体会

通过通过这次观摩会，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。我觉得我们苏州一建的每位同事在以后的工作和生活当中，需要以更加严谨的态度去对待，去完成任务，只有进行严格的监督、管理，进行科学的计划，合理的安排才能达到理想的效果。

此后，参加的所有人员进行了会议讨论，区建设局、环保局等区领导在会上分别发言，九院项目经理马超也在大会上做了交流发言。通过会议记录总结了以下几点：

1、领导重视

通过这次考察观摩，集团领导也是相当重视的。领导就工程管理方面召集项目管理人员的安全生产、文明施工进行专题会，提出明确职责、责任，制定目标、措施等；阐明抓好安全生产、文明施工在整个施工过程中的重要性和必要性，促使全体管理人员在安全、文明、技术、质量管理上有更明确的方向、目标。

2、安全教育

苏州苏州第九人民医院，施工队伍人员很多，所以入场教育是很关键的前提：

㈠、坚持班前安全教育，班组长安全讲话，学习安全技术操作以及安全技术交底，并有施工管理人员和班组长的签字，方便后面奖罚制度的实行。

㈡、项目经理、安全员重视安全生产、文明施工，在日常例会上都能体现出来。

3、安全检查

㈠、定期检查不间断，定期组织联检，对施工现场进行全面的检查

㈡、专项检查不间断，对重要的几个项目环节进行逐项检查，对不合格的项目限时整改。

㈢、日常巡查不间断，项目部成立安全巡查人员进行日常巡查，在现场教育的同时，对违反人员严格管理和相应的罚款。

4、奖罚制度

㈠、集团公司授权项目部于奖罚班组的权利，对刁蛮任性的班组等，有权进行罚款，这样会更加有利现场管理人员行使各自的职责。

㈡、对于配合管理人员的班组，给予优厚的奖励和好评，这样一来，不但能与其他施工班组有鲜明的对比，对得到奖励的班组也是另一种鼓励。

此次观摩会举办非常成功，住建局领导也高度评价了此次观摩的作用和意义，当然也提出了殷切的希望和需要改进的地方。在各方面领导的重视、严抓，项目部全体职工的共同努力下，对第九人民医院项目现场和苏州一建的整个施工现场都将上一个台阶。

3关于天津示范工地观摩的总结

20XX年5月12日集团公司组织我们赶赴天津对南通二建集团公司天津分公司承建的王顶提村民安置房工程项目，进行了现场观摩学习，此次参观学习感受很深，收获非浅，心得体会如下：

1、该公司在施工前对该工程进行预案分析提出规划，并以此为前提制定各道工序的质量目标，对每道工序进行图文并貌的技术交底，且制作标准化样板，所有操作都按确定的标准样板进行操作，做到了有标准可依。所有的建筑做法标准有详细的文字说明和图片或形象效果展示，这样一来操作者的文化水平不再是障碍，便于对操作指令的执行。如现场制作的样板墙实体标示及建筑做法现场标示。

2、工地现在布置新颖且不失美观。很多施工工艺及现场布置方案值得我们学习。施工现场的管理都是有序进行，绝不是杂乱无章的堆放，有序代替了无序，如钢筋采用槽钢分区。

3、成品保护无处不在，特别是混凝土的阳角防护和成品、半成品材料安装后的防护非常到位，采用废旧多层板进行楼梯踏步防护，不但废品得到了利用，而且美观，还有阳角的防护也很新颖，细节处理很到位。

4、电梯口防护、楼梯防护采用成品防护栏杆及采用组合式防护栏杆，这样可以多次周转使用，节约成本。钢筋区采用槽钢进行分区也可以周转使用，杜绝浪费，而且现场井然有序。

现场观摩中也学到了很多的施工工艺(如钢支撑模板、成套楼梯钢模等)及现场管理模式，总之通过这次的观摩学习，时间虽然短，但收获不少。参观中也看到了我公司与之的差距。我们将在以后的承建项目中更加“重视安全”、“重视质量”、“重视文明施工”、“重视成本控制”，我相信通过我们的共同努力一定会有超越二建的一天。

南通启益建设集团启盛建筑安装工程有限公司

20XX年5月15日