企业文化建设倡议书

1企业文化建设倡议书——尊重的力量

相互尊重作为一种社会行为准则和交往的处世基础，是顺利开展工作建立良好社会关系的基石。“以人为本”尊重人的感情，从而在班组中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛、强化团体意识、使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力。这是为什么提出“尊重”这样一个为普通人接受而又被普遍漠视的文化概念、用于企业文化、企业建设的重要原因，我想通过以下几个方面对这个理念进行表述：

第一：尊重他人，才能赢得他人的尊重。这样的理念可以得到绝大多数普通人的认同，基于这点把这个概念提高到企业文化的核心理念。

第二：对工作的尊重。是应该得到尊重的工作，可以给自己带来收获、带来快乐、带来前途、带来对未来的希望，我们可以通过工作展开自己的生活，开创自己的事业，提升个人素质，工作是一个长期累积的过程，是需要一个人拿出最大的耐心、恒心来期待工作给自己丰厚的回报。在这个意义上，工作是应该得到重点尊重的，尊重工作，因为她可以带来你所需的一切。

第三：对工作成果的尊重，工作有了成果，是通过不懈的努力得到的，企业的发展，个人的成长就像上阶梯，现在的成果是在上一个成果基础上得来的。我们的企业走上新的台阶、完成新的目标，完全依靠集体的力量，通过团结协作、一个阶梯一个阶梯的攀登中得来的，个人的成就同样也非一人之力可以达成，“班组”作为我们企业最基础的团队力量，成为我们企业和个人成长的源动力，对我们这个小“团队”的尊重和维护，便是对工作成果的尊重和维护，反之，对工作的尊重也是对团队的尊重。第四：对自己的尊重。“自轻者人必轻之”也就是说尊重自己，才能得到别人的尊重，那么怎样才是自尊自重呢？首先，它不是夜郎自大，也不可能轻易获得，在与人交往中，时刻做到尊重别人，在工作中，不断挖掘自己的能力，提升自己在企业中的价值，通过不断的积累，使大家逐渐认识到你的价值、获得大家的认可，才是实实在在的自尊自重之道。

第五：对企业的尊重。“事物皆有根本”每一个人都需要借助一个载体来实现自己人生的夙愿，企业是一个人格化的载体，你从事了这一行业，那么相互尊重就成了必须的社会行为。

尊重他人，才能赢得他人的尊重，尊重就像一缕春风、一泓清泉、一颗给人温暖的舒心丸，一剂催人奋进的强心剂，只要有我们处处以“尊重”至上，那么就有人间的真情在，就有未来的希望在，就有成功后的继续奋进，就有失败后的东山再起。

2加强民营企业文化建设倡议书

文化是人类创造物质财富和精神财富的总和。没有社会主义文化的繁荣发展，就没有社会主义现代化；没有文化的积极引领，就没有百年企业的屹立。为深入贯彻党的十七届六中全会、省第十三次党代会精神，深刻理解和把握“两个健康”工作主题，日前，省委宣传部、省委统战部、省工商联出台了《关于推进民营企业文化建设的指导意见》。为此，我们向全县广大非公有制经济人士倡议：积极行动起来，建设先进的企业文化，引领企业科学发展。

一、以文育人，建设理念先进的企业文化。以社会主义核心价值体系为根本，培育“务实、守信、崇学、向善”的武义人共同价值观，诚信为本的经营准则，创业创新的不懈追求，合作共赢的发展指向，为企业持续健康快速发展注入活力。

二、以文化人，建设员工自觉的企业文化。发挥员工在企业文化建设中的主体作用，坚持文化建设为了员工、文化建设依靠员工、文化建设成果由员工共享，将文化自觉内化于员工的心中，成为员工的行为准则。

三、以文立企，建设科学发展的企业文化。深入贯彻落实科学发展观，更加注重科学高效的管理机制，更加注重自主创新、品牌建设、资源节约，更加注重构建和谐劳动关系，实现经济效益、社会效益、员工利益的协调发展。

四、以文兴企，建设富有特色的企业文化。坚持社会主义先进文化前进方向，传承优秀的中华传统文化，汲取武义精神的丰富营养，借鉴国内外先进的经营管理经验，兼收并蓄，因企制宜，打造彰显行业特点、融合企业个性的文化品牌。

五、以文修身，建设道德规范的企业文化。践行社会主义荣辱观，倡导知荣辱、讲正气、树新风的良好风尚，培育自尊自信、理性平和、宽容乐观的健康心态，营造我为人人、人人为我的和谐氛围，形成积极向上的精神追求和行为文明的生活方式。

六、以文强企，建设责任至上的企业文化。践行义利兼顾、以义为先的理念，积极参与武义经济社会建设，积极投身光彩事业、新农村建设，积极参加帮扶活动、感恩行动和温暖工程等慈善公益事业，促进共同富裕。

文化看似柔弱，实则坚强，时光易逝，文化长存，企业家是企业文化的倡导者、践行者，企业文化建设也必然带动自身素质的提升。优秀的企业文化，激励我们去爱文化、学文化、懂文化、用文化，激励我们在报效国家、造福社会的过程中创造有意义的人生，激励我们为建设物质富裕精神富有的现代化武义建功立业。

倡议人：参加工商联七届五次主席(会长)暨常委会议的全体非公经济人士代表

二O一二年九月二十日

3企业文化宣传倡议书

企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。企业文化的建设意义重大：

目前我公司关于企业文化的建设还远远不够，员工对企业文化的了解还有待提高，所以为加大企业文化的宣传力度，公司从以下几方面着手：

1、公司倡导员工将办公电脑桌面和屏保设为具有公司企业文化的图片，做到协调一致，显示公司企业文化和形象。（电脑桌面和屏保图片公司以电子邮件形式发到员工QQ上或QQ邮箱）

2、制作企业文化标牌并挂到醒目之处，让员工了解和知道本公司企业文化的具体内容。

3、组织其它形式的培训。