家装公司工程部总结

1家装公司工程部总结

1、防水施工宜采用涂膜防水；

2、防水工程应该在隐蔽工程施工完成并验收后做；

3、防水施工完成后要做2次蓄水试验；

4、浴室防水层应该不低于1。8米；

5、地漏、阴阳角、管道等地方要多做一次防水；

6、地漏要用防臭地漏；

7、冷热水管左热右冷；

8、水管尽量不要从地上走；

9、冷水管在墙里要有1CM的保护层，热水管是1。5CM，因此槽要开得深；

10、装PPR管是要考虑贴好瓷砖的厚度，这样管子不会露出来；

11、烧菜只有几分钟，洗菜要很久，水斗一定要买大的；

12、龙头和台盆要配套，弄不好就装不上去了；

13、马桶安装不能用水泥，要用硅胶；

14、马桶、龙头安装好后要注意保护；

15、买马桶时要考虑马桶的坑距；

16、洗衣机要考虑是上排水还是下排水；

17、卫生间里最好不要装电话，容易受潮；

18、卫生间里的镜子要先考虑好尺寸，否则镜前灯很容易就装高了；

19、卫生间管道最好留检修孔；

20、强电弱电不能穿在同一根管子里；

21、左零、右相上接地；

22、电源插座距地300，开关1。4米；

23、开关不要装在门背后；

24、插座多多宜善；

25、大功率电器用16A插座，如电烤箱等；

26、暗盒要用好的；

27、暗盒一定要和面板配套，否则有可能装不上；

28、PVC电线管内电线截面面积不得超过电线管截面面积的40%；

29、卧室的空调不要对着床；

30、空调洞要考虑向外倾斜，否则雨水会进来；

31、灯尽量考虑双控；

32、卫生间最好安装防溅插座；

33、阳台上要考虑个插座；

34、电线槽要横平竖直，排好照，以后用起来方便；

35、公用烟道要装止逆阀；

36、买来的电器一定要好好让工人看说明书；

37、说明书和保修卡等资料一定要留好；

二、泥工：

38、水泥超过出厂期三个月就不能用了；

39、不同品种、标号的水泥不能混用；

40、黄砂一定要用河砂，用嘴尝味道就知道了；

41、墙地砖要浸水两小时以上，阴干后才能贴；

42、墙地砖宁可多买几片，不要少买，否则容易出现色差；

43、一面墙上不能有两排非整砖；

44、擦缝完成后要立即对瓷砖进行清理；

45、地面贴大理石（浅色），石材背面要做防水；

46、阳角处要割45度角；

47、地砖要向地漏处倾斜，否则容易积水；

48、墙砖碰到管道口要采用套割的形式，这样看起来还是整块的砖；

49、地面大理石宜干铺；

50、地砖一定要耐脏，防滑，不要光为了好看；

51、亚光瓷砖难清理；

52、阳台地砖要注意排水方向；

三、木工：

53、地龙骨最好用烘干落叶松；

54、大的木板材买来后就要锯开风干；

55、木工进场先要弹房子水平线；

56、花色面板一进来就要买油漆刷一遍，防止被弄脏；

57、吊扇不能装在吊顶龙骨上；

58、花色面板施工时要预先挑色

59、吊顶的吊筋距离墙边不得大于300；

60、石膏板要用沉头自攻螺丝固定，进入板面1~2MM，并做防锈处理，不能用枪钉；

61、石膏板钉子之间的距离不得大于200；

62、石膏板要与墙有3MM的缝，以便进行防裂处理；

63、石膏板阳角处最好做阳角条保护；

64、木门的上下冒头处要刷油漆；

65、卫生间门套的底部要刷一下防水；

66、房门的大小应该一致；

67、家具尽量不要让木工做，做也做不好的；

68、橱柜尽量买整体的，木工做不好，设计也不行；

69、各中尺寸一定要考虑好，改起来就比较麻烦了；

70、自己做的移门不要做暗轨道，以后没办法维修的；

71、卫生间小的话尽量做移门，不要做开门，占地方；

72、吃不准的木工活一定要与工头多交流，千万不能让他们自作主张；

73、钱在手里是硬道理；

74、家里有小孩，玻璃要少用；

75、一定要让工人好好看图纸；

76、厨房抽屉很有用；

77、地板木龙骨平整度是5MM；

78、毛地板要铺成30度或45度，板和板之间留2~3MM，缝要错开；

79、地板和墙之间要留8~10MM的缝；

80、复合地板长度超过8M时要考虑伸缩缝；

81、尽量少用中密度板做门套；

82、铰链和五金一定要用好的；

83、浴霸要装在木龙骨上，不能直接装在吊顶上；

四、油漆工：

84、中、深色乳胶漆施工时尽量不要掺水，否则容易出现色差；

85、石膏板接缝处要上绷带；

86、墙面有缝隙的地方要上的确凉布比较好；

87、原来墙面有的腻子最好铲除，或者刷一遍胶水封固；

88、尽量买知名品牌的油漆，装修公司推荐或工头推荐的没名气的尽量不要用；

89、天气太潮湿，油漆不要刷；

90、油漆、涂料的打磨要等完全干透后进行；

91、下一道油漆施工必须等前一道油漆干透后进行；

92、金属面的油漆要做防锈处理；

93、天气太冷，油漆施工质量会差的；

94、门油漆时，要用美纹纸贴住铰链和门锁；

95、天太热，要注意通风；

96、贴墙纸时，要在墙上刷清油；

97、贴墙纸时，要把开关、插座的面板卸下来；

98、亮光、丝光的乳胶漆要一次完成，补的容易出现色差；

99、踢脚线安装好后要用腻子和乳胶漆补一下缝；

100、磨砂玻璃要用报纸保护好。

2装修工程部工作总结

民警训练基地现已试营业两个多月，自六月份起本人就已经开始接触基地工程、装潢方面的接洽工作，肩负着人员少、任务重的压力，同时本着节省开支的原则，自一开始的网线测线、打签、做头、分电话线、客房内串线、上墙板全部由我一人完成，共用六天时间，同时为实现酒店规模化、正规化，特从哈尔滨引进“北京佳诚酒店管理软件”，本人又与哈尔滨技术人员共同建立机房，立理财服务器，总台、吧台安装电脑等硬件设施，安装总台、吧台打印机、后厨打印机，调试软件，同时为避免停电无法结账现象的发生，特申请五台UPS备用电源，分别加在总台、吧台电脑及一楼、二楼两层交换机和理财服务器上。在此同时本部门聘入三名保洁员开始进行公共区域的彻底清理工作。之后开始联系房间电视的安装、机顶盒的安装与调试，房间电话的安装、改线、测号等一系列工作，协助各部门联系、调试室内设施的安装与维修。六月末本部门维修工开始与工程方进行交接，熟悉水电的控制与维修。进入七月后，为了配合局里干警就餐补助，在餐厅自助餐车加入三台售饭刷卡机、吧台加入一台刷卡机、商务中心加入一台刷卡机共计五台，保证了干警多方面刷卡消费的需求。

七月十日之后基地开始接待会议，本部门根据会议、宴会的需要，调试会议用设备以及宴会的点歌设备。配合会议做会标、挂会标，配合会务组布置会议室。在接待铁检、公安部两个大型会议时，为防止突发事件，本部门在加强保安巡查力度的同时，本人24小时连续值班五天，保证了会议的正常进行。

进入淡季后，开始检查客房电器与家具，发现不足及时上报，与家具厂家维修人员一同修理房间内的办公桌椅；与装门的厂家售后修理客房房门、卫生间门。联系维修、更换玻璃、纱窗等。

3建筑装饰公司工程部年终总结

随着时间的流逝，20XX年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，每个公司都会要求员工写好一年来的工作总结，下面是小编给大家整理参考的关于建筑装饰公司工程部年终总结范文，希望对大家有所帮助。

随着时间的流逝，20XX年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在房地产开发公司的正确领导下，小区一期开发abc个标段总建筑面积25万平方米本部负责花园小区a标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:712层、(10、14、15)、11层高层六幢分别是：(3、4、8、12)30层、1620层、1118层、小高层含车库图示建筑面积：30238.8m2，高层图示建筑面积：76354.58m2。商铺1、2，面积743.2m2，有1428m2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11、16楼主体结构已封顶，3楼结构完成26层，4楼结构已完成22层，8结构楼已完成13层，12结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层4月31工程竣工，高层11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理，行为有约束、治理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了熟悉。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。

2、质量事前控制：

2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真把握，以达到监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程：

1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便把握，在施工中监督控制。

1.2施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

1.3在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3、4、8、11、12五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。

1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用

的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。

2、主体工程

2.1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

2.2在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证实此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4客栈室内装修工程部监理工作总结

一、工程概况

1.1项目名称：映秀东村名族客栈装饰装修工程

1.2工程地点：汶川县映秀镇

1.3建设单位：汶川文化旅游发展有限公司

施工单位：西藏鑫海建设工程有限公司

监理单位：四川康立项目管理有限责任公司

二、监理工作开展情况：

本工程于20XX年8月15日开工，我公司受甲方委托，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命黄小隼为本工程项目总监理工程师代表，，王跃忠为装修监理工程师，任命洪建川为该项目的监理员。

在总监理工程师代表的带领下，造价人才网各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管造价人才网理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

（一）、质量控制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理规划》在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。

5、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。

（二）、进度控制

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会、通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。

5、按照施工合同要求，环保人才网及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

（三）、安全及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

三、监理结论

映秀东村名族主题客栈装饰装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。

西藏鑫海建设工程有限公司

四川康立项目监理部

总监理工程师代表：黄小隼

20XX年1月10日