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业务招待费情况说明

时间: 01-29 栏目:情况说明

1中国铁建关于业务招待费情况的说明

近日,有媒体对我公司2012年业务招待费8.37亿元一事进行了报道,让我们看到了工作中需要改进的问题。作为一个市场化的公众公司,我们真诚的欢迎新闻媒体的监督、感谢社会公众的关心。我们将认真倾听社会各界的意见和建议,切实加强公司内部管理,采取严格有效的举措,不断降低业务招待费,并且持续提升管理水平,降本增效,以更好的业绩回报股东,以更优良的服务造福社会。

近年来,我公司发展较快、企业规模迅速扩大,2007年至2010年营业收入年均增幅38.4%,成长为世界规模最大的建筑业企业集团之一,由于点多、线长、面广,而且市场竞争非常激烈,为生产经营需要而支付的业务招待费在相应增加,绝对值相对较大。2012年,公司完成营业收入4843亿元,新签合同额7893亿元,未完成合同额1.49万亿元,目前有在职员工24.5万人、外部劳务近200万人,工程项目部1万多个。2012年度的业务招待费,就是从分布于全国各地以及全球60多个国家和地区的11000多个核算单位逐级汇总上来的,每个核算单位平均约7.6万元。

对于业务招待费,我公司有着一套严格的管理制度和审批流程,以及相应的内部审计监督制度。虽然公司业务招待费的增幅低于营业收入的增幅,业务招待费占营业收入的比例,也远低于《企业所得税法实施条例》第43条规定的相关比例,但一年产生8.37亿元业务招待费,确实偏高。这个问题前几年已引起公司的高度警惕,并把控制业务招待费增长作为重要的管理指标,采取措施加以解决。2011年,业务招待费高增长的势头得到遏制;2012年实现了负增长,与上年相比下降4.6%;2013年一季度,公司在营业收入同比增长34.6%的情况下,业务招待费同比下降4.9%。

下一步,我们将认真执行中央“八项规定”,继续严控招待标准,严格审批程序,加强审计监督,加大内部执法监察力度,严厉查处铺张浪费等违规违纪行为,力争2013年业务招待费比上年下降10%以上。我公司还将本着对股东、对社会高度负责的态度,不断完善公司治理结构,不断创新,提升企业竞争能力。

我公司将一如既往地欢迎社会监督,不断改进工作,尤其是欢迎社会各界深入中国铁建生产建设一线参观体验、指导工作,帮助解决企业发展中面临的困难,共同促进中国铁建的发展,努力为股东、为社会做出更多的贡献。

中国铁建股份有限公司

二○一三年五月八日

2关于二○一二年度业务招待费使用情况的报告

各位代表:

我受分公司的委托,向大会报告二○一二年度业务招待费使用情况,请予审议。

二○一二年,是我分公司经受严峻考验,创造良好业绩的一年。一年来,接待工作坚持为分公司发展和稳定服务,充分发挥协调、沟通职能,增强交流合作,展示对外形象,促进了分公司持续有效和谐发展。分公司本着勤俭节约、讲求效益的原则,严格加强招待费的管理,控制支出。去年,分公司使用招待费56.4万元。

一年来,接待工作主要由四个部分组成:一是招待交警、交通保险公司等部门来分公司洽谈业务,共支出9.8万元;二是用于招待业务单位和油田外等兄弟单位来分公司交流学习、联系业务,共支出20.6万元;三是节假日慰问生产一线职工、夏季送清凉到生产一线、突击生产任务的工作用餐,共支出16.1万元;四是局、公司两级领导来分公司检查指导工作、职工培训、学习、综合治理维稳工作等,共支出9.9万元。从全年的招待费使用情况看,比上一年降低19%。分公司加大了对业务招待费的管控力度,按照公司规定,严格接待标准,尽量安排在服务中心进行接待;严格控制高档烟酒消费,控制公款私用,用最少的钱办好每一件事,加强了油田各单位的业务联系,加强了客户的交流与合作,促进了经济效益的递增。

一年来,分公司业务招待费使用情况总体上是比较好的,但也存在一些不足:一是接待不够节俭;二是陪餐人数过多;三是个别存在超标、重复接待现象;四是存在程序不清、控制不严的问题。这些问题需要我们在今后的工作中引起重视,采取有力措施,不断加以改正。

2013年,是党中央倡导“厉行节约、反对浪费”的第一年,也是江汉油田企业改革后第一年。接待服务工作要紧紧围绕分公司发展思路和目标任务,努力做到安全俭朴、热情周到、规范有序、务实高效,进一步发挥沟通上下、联系左右的桥梁纽带作用,为走出去铺路,为引进来搭桥。具体措施是:第一、严格执行业务招待费管理规定,严格遵守内控制度,认真执行接待标准和程序,强化制度约束力;第二、严格按照公司的规定,凡内部能接待的安排在内部接待,以降低接待费用;第三、定期公开业务招待费使用情况,自觉接受职工群众监督;第四、进一步强化公关意识,努力提高接待服务质量和工作水平,用有限的开支,为企业赢得更多的回报,使接待工作发挥更大效应,为分公司持续有效和谐发展作出新的贡献。

(二○一三年三月)

3公司**年度业务招待费使用情况报告

各位代表:

遵照“国有企业实行业务招待费使用情况向职代会报告制度的有关规定”,现在我向大会作《中发电力有限责任公司**年度业务招待费使用情况的报告》。

中发电力有限公司长期以来十分重视招待费使用的管理,**年度继续把其纳入公司领导班子和党员干部党风廉政建设的重要考核内容。在日常管理中,公司严格执行中纪委关于反对奢侈浪费的有关规定,省电力公司《关于制止用公款宴请和参加高消费娱乐活动有关规定》,《关于加强领导干部廉洁从政补充规定》以及党委,厂部关于领导干部廉洁自律有关文件规定。为此,公司也专门制定《关于招待就餐标准的有关规定》和《关于就餐标准及审批办法的规定》,规范了招待费用的审批权限,审批程序,招待标准等管理内容。同时,公司遵照有关规定根据其经营产值,对各分公司(单位)的年度业务招待费用额按比例进行限定,并定期对各分公司(单位)招待费的使用情况进行审计。各分公司(单位)能够按规定认真执行招待费管理的有关制度,做到严格管好,用好本单位招待费用。

**年,在党委,厂部的领导下,在公司职工代表以及全体职工的民主管理和监督下,公司在招待费的使用上,本着合理,节俭,有利的原则,始终坚持“对口接待,限制陪客,控制标准,严格审批“等措施。招待费主要用于:

1、公司档案管理通过国家二级的认定工作。接待有关部门来厂对其工作的指导,检查和验收工作。

2、接待上级领导及有关职能部门来公司检查,验收和指导安全生产等工作。

3、接待市地税局,国税局领导及办事人员来厂检查,指导以及有关业务往来工作。

4、春节期间,到广东,河北,山东等地慰问我厂检修和工程监理人员。

5、用于工商登记,年检,申报,以及因上述工作来公司进行具体指导,审核的工商系统工作人员。

6、在公司的债权,债务清理工作中,用于接待公,检,法等有关部门和单位。

7、用于接待业务单位及兄弟单位来厂洽谈业务。

8、用于其他公务发生的招待和就餐费用。

**年度公司发生的招待和就餐费用为126513.30元,和上一年发生的业务招待费用基本持平。

各位代表,在新的一年里,公司面临着改革的不断深化和市场形势的严峻考验,这就要求我们要继续加强管理,降低经营成本和各种开支。因此,在招待费的使用上,我们将进一步加强管理,完善措施,总结经验,克服不合理因素,把资金用在刀刃上。同时,也请各位代表和公司全体职工继续加强民主管理和民主监督,为进一步提高公司的经济效益,实现公司快速健康发展而努力。

以上报告请予审议。

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