全员营销倡议书

1全员营销倡议书

以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议：

一、充分发挥销售人员的主力军作用

1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。

2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。

3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。

4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。

5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。

二、激发非营销员工的销售热情

1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。

2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。

3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。

4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。

5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。

三、加强各部门的协作、配合和支持力度

1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。

2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。

3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。

4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。

5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出20XX年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。

2关于网络全员营销的倡议书

网络营销现已成为各中小型企业做重要的营销方式之一，我们都知道全员营销能给企业和品牌带来巨大的推动和宣传作用。而网络全员营销同样适用于此，甚至超过传统的营销方式。一人发信息有限，大家有组织、有准备、有策划，长期坚持的发信息可以形成热炒效应，我们宝诚需要利用好互联网这一平台，共同为我们的企业和品牌贡献我们的智慧和力量。

在中国互联网上97%的人搜索产品会选择百度搜索。而百度搜索也是根据网民搜索关键词的相关性调出相关网页信息。越是被网民搜索的多的产品或信息，表示这个产品或信息就越热、越火，而百度搜索就会加大对这一方面的关注，将会收录更多的关于这产品的信息，所以，我们再有新的内容发布，就能被更快的收录，信息被收录的多，自然被调用出来供展现的机会就多，这样对于品牌的宣传和推广祈祷了非常重要的作用。我们的斯诺克兹品牌，现阶段，相信很少有网民会直接搜斯诺克兹，在我们的品牌成为众所周知前，我们就需要动员我们现有的力量-公司全体员工。具体做法：每天在百度搜索框中用关键词：“斯诺克兹”“斯诺克兹空气能”搜索2次，一个月下来一个人产生了60次的搜索，假设公司有40个人共同做这一个工作，一个月就有：60*40=2400次搜索，这是一个相当大的数字，当百度发现了在这一期间搜索这个品牌的网民数量增加，那么就会加大对它的关注度，然后我们推广发布的信息就更加容易被收录，排名就能更好的做上来。在现有阶段，我们需要为我们的品牌自己创造关注度。

公司员工可以写一些关于宣传我们产品的文章，产品的文章可以从各个角度选择，留个公司网址的超链接。每个职位都很好写，可以从自身角度出发写，例如工程部的同事对于空气能热水器具体部件、质量、生产细节、安装这些方面都行。如果能每一个人每周有个1~2篇的文章，整体来看，这对于公司的宣传和品牌的宣传就是一股很大的力量了。

网站发布范围：博客（如QQ空间、百度空间、新浪博客）、门户网（58同城、赶集网、阿里巴巴）、论坛（搜狐论坛、搜房论坛、阿里论坛等）。

现在微博也是很好的推广手段之一，擅长微博的同事也可以选择这种方式。

大家有更合适的意见和建议欢迎贡献出来，可以在公司群内讨论和交流，大家群策群力，集思广益，全力打造我们的企业和品牌效益。

3全员营销倡议书

龙士达目前正在经历有史以来第一次市场化经营运作的改革，企业的销售和生产量大部门都在改革中定制了市场化的经营模式。提高企业竞争力、扩大企业市场的影响力、占有率、扩大企业销量、增加企业订单，将不再是销售独舞，龙士达市场化运作将深入全集团，每个部门，每个人。聚氨酯复合板

今天，我们擂响了全员实战营销的战鼓，在这里特向公司全体员工提出如下倡议：

一、激发非营销员工的销售热情

1、非营销人员可以利用工余时间从事企业产品的销售工作。

2、利用自身的社交网络，积极向新朋好友推介企业产品，为企业引荐新的客户。

3、收集市场信息，供企业营销决策做产考。

4、积极向企业荐举新朋好友中的销售优秀人才。

5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好企业形象。

二、加强各部门的协作、配合和支持力度

1、集团各部门要对营销工作一路绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。

2、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低成本，以最快的速度生产出优质的产品。

3、人资部门要做好营销的后勤保障工作，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘，吸引同行、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。

4、财务部门要做好资金的回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

各位同事，我们为什么会聚到一起，因为这是一个企业，我们来到企业工作。而企业是什么？简单来说，企业就是一群人聚到了一起，贡献自己的价值，大家为了一共同的目标而奋斗，实现员工与企业的供应。

我们坚信：对于勇往直前的龙士达人来说，这是一次没有硝烟的战斗，是一次信息与智慧的较量，让我们携起手来在实战营销活动中再创新佳绩，迎接我们的美好明天。