设备部主管岗位职责

1设备部主管岗位职责

一、职务名称：设备部主管

1.直接上级:总经理、生产副总经理、总经理助理。

2.直接下属：设备部人员(电工、机修)

二、任职条件

1、高中以上文化，有相关技术职称和证书。

2、熟悉印刷相关机械的结构及维修保养。

3、有五年以上设备维修经验，熟悉机器的电路和机械原理。

三、职权

1.组织安排机修、电工等人员搞好设备修理和保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备预检计划，设备大中小修、保养计划，备件制造和供应计划。

3.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责新设备的验收和安装工作或指导、监督安装工作。

5.负责设备大修的协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的验收工作。

6.负责设备维修机械备件的供应工作。做到及时购置或加工储备,确保供应,不误生产。

7.组织编制设备操作规程，负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。

8.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析会，提出处理意见，对重大事故及时上级主管部门，按时准确填报有关设备统计报表。

9.监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，组织节能管理和节能技术改造工作。

10.负责公司电力供应和电力线路维护，设计、改正电力线路平面图。负责各种电器的维修保养。

11.负责完成上级临时布置的其它任务。

2设备主管岗位职责

设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。

1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。

2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。

3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。

4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。

5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。

6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。

7、负责组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。

8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

9、完成领导交办的临时性任务。

3设备部主管岗位职责

1、根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。

2、建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

4、协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

5、设备的预防性维护保养①对关键设备作好编号和标识。②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。

6、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

7、协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

8、负责工厂内部其它待维修事项。

9、完成公司交办的其它任务。

4设备管理部主任岗位职责

1．根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。

2．根据学校升本目标和中心信息化建设需要，制定设备管理部发展规划。

3．完善管理制度，改革管理体制，明确责任目标，落实工作任务，定期检查完成情况，加强工作考核，实现奖惩分明。

4．抓好人才队伍建设，制定人才发展规划，组织人员进修、培训，不断提高业务水平。

5．增强服务意识，提高服务质量，及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，提高仪器设备使用的综合效益。

6．配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。

7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。

8．负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产安全和正常使用，对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录，及时向有关部门和领导汇报，并提出处理意见。

5设备主管岗位职责

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督；

2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行；

3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行；

4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划；

5.负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作；

6.组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训；

7.负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作；

8.完成领导交给的其他工作。