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广告营销计划

时间: 06-24 栏目:工作计划
篇一:广告销售工作计划(1276字)

20XX年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好******年广告创收工作,对开创市尝媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20XX年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义,因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过***x年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将10年工作计划陈列如下:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况,

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对******年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20XX年下半年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。

篇二:广告销售计划(832字)

一、 制定销售目标 根据实际市场情况及个人业务能力的逐渐提升,销售目标的制定,应呈现递增的情况。 现以月为一个销售期,在前三个月制定的业务量目标如下:(具体随实际情况应做适当的调整)

月份/合计 基本业务量(元)增加业务量(元)

2月份 3000 1000

3月份 3000 20XX

4月份 3000 3000

合计 15000元

二、学习准备阶段 为了完成计划销售目标,我认为应该做好以下的准备工作。

(一)、熟悉业务知识

1、了解公司的发行媒体及发展史

2、报纸定位及理念

3、板块设计布局及价位

4、发行渠道及形式

(二)市场调查工作

1、同行业报纸的种类

2、比较各大报纸的发行渠道及形式、发行量、发行质量、发行效果等。

3、总结自身优劣势

三、挖掘市场阶段

(一)、目标市场分析 通过总结以往的几期报纸,涉及的主要行业有:医疗卫生、城乡街道宣传、汽车行业、字画文学、民办企业、国营企业等。 总结看来,房地产、餐饮、商场、银行、证券等市场涉及的广告较少。可以适当推广一下。

(二)、寻找潜在目标客户 通过市场调查,运用各种调查手段总结讯息,我总结以下几种途径:

1、关注各个媒体(报纸) 在其他报纸上经常做广告的大中企业

2、走访市场,了解讯息 及时把握市场讯息:新企业入市、新开楼盘、节日活动等。

3、老客户介绍

4、自身人脉

5、客户自动来访或来电

(三)、目标客户定位 大中型国营、民营、合资企业、企事业单位。

(四)、抓住客户

1、掌握目标客户的详细资料

2、邀约跟相关负责人面谈,了解意向

3、洽谈过程中,做好记录

4、针对性提出广告建议,吸引客户

5、做好签约客户的服务工作

(五)、维护客户

1、组建客户资料库,并不断更新

2、及时做好问题反馈工作

3、解决客户问题,令客户满意

4、不定期发送节日问候,累积诚意客户

四、评估总结阶段

针对各个月的销售情况,及时做好总结工作。总结工作中出现的问题,并及时解决。主动向有经验的业务不断学习,积累经验,探讨技巧。建议定期举行业务交流会,在会上可相互学习,探讨经验,增加团队合作意识。

刘姿邑

20XX-2-5

篇三:定投式广告营销计划(922字)

一.广告周期:

两年(每一个号码点击广告周期为两年,重复消费的点位又延续两年,良性循环发展,永不枯竭)

二.投资规则:

普通代理:投资500元:每日点50条广告,0.2元/条, 10元/天,500元/月

银钻代理:投资3000元:每日点50条广告, 1元/条, 50元/天,1500元/月

金钻代理:投资9000元:每日点50条广告, 3元/条,150元/天,4500元/月

蓝钻代理:投资15000元:每日点50条广告,5元/条,250元/天,7500元/月

三.开拓奖(3%-6%)秒结

普通代理享受开拓奖的3%

银钻代理享受开拓奖的4%

金钻代理享受开拓奖的5%

蓝钻代理享受开拓奖的6%

定投式广告营销计划(二)

一:组织奖 1:1 =40--60元 秒结

普通代理级别市场组织奖1:1=40元,日封顶500元

银钻代理级别市场组织奖1:1=40元,日封顶3000元

金钻代理级别市场组织奖1:1=50元,日封顶12000元

蓝钻代理级别市场组织奖1:1=60元,日封顶20000元

二:报单中心3%(要求蓝钻代理,首次预购20000电子货币)

三:董事分红

1.小区业绩达到10000单,可晋升为一星董事,可享受公司利润2%的月度分红

2.小区业绩达到20000单,可晋升为二星董事,可享受公司利润3%的月度分红

3.小区业绩达到50000单,可晋升为三星董事,可享受公司利润5%的月度分红

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财富不是每个人都抓得住的,有的人用了一生去拼搏,到头来一无所获,有的人只需要拿出一点点勇气和胆识,就得到了极大地成功。

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当新生事物和特大机遇来临的时候,我们首先不要盲目地接受,也不能轻易地拒绝和过早地下结论,我们应该以对自己负责的态度,用智慧的大脑、敏锐的眼光去耐心、全面地了解;深入、细致地分析,等我们把新生事物完全了解明白了就会得出正确的结论,这样,才能避免与特大机遇擦肩而过!

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