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安全隐患整改方案(2)

时间: 09-13 栏目:方案
副组长:杨兴谷(矿长)

成员:

魏显权(业主分管人)简华强(安全检查班长)

曾广友(机电副矿长)孔小健(瓦斯检查班长)

张健(安全副矿长)马中安(调度主任)

汤毅(生产副矿长)许友建(调度主任)董洪贵(工程师)魏国庆(机电工班长)李洪刚(机电工班长)周光勇(安全检查班长)汪礼贤(运输队长)熊小勇(运输队长)杨立强(瓦斯检查班长)赵家忠(后勤供应组长)

二、隐患排查及整改方案内容:

三、隐患整改要求:

1、维修整改各掘进道的支架。

2、对关停巷道进行密闭并确保密闭的质量合格。

3、维修井下机电设备及监控系统。

4、安设、维护“三条生命线”设施。

5、对全矿整改项目质量的验收工作。

四、安全措施:

(一)、瓦斯管理安全措施:

1、严格执行《煤矿安全规程》,配备专职瓦斯检查员,并且必须跟班作业,严禁空班、漏检。

2、矿井管理瓦斯必须作好准备工作,检查好光学瓦检器,管理人员、特作人员、班组长随身携带好便携式瓦斯报警器和自救器下井。

3、保持地面主扇正常运转,不允许停电停风;一旦地面停电后必须立即发动备用发电机组,确保10分钟内发电并开动地面主扇。

4、检修机电硐室设备和开关设备处对瓦斯的检测:整改期间必须加强检测其附近20米范围内瓦斯和二氧化碳浓度,在其浓度不超限时方可人工开启检修,若瓦斯超限时停止检修,必须立即采取措施,确保安全。

(二):巷道修理安全措施:

1、各主要巷道都必须制定有针对性的维修安全措施。

2、维修作业前认真准备好维修工程所需使用的材料。

3、入井前穿戴好安全防护用品,不允许带烟火入井,严禁酒后入井。通风安全措施:

⑴、根据维修地点通风情况和作业人员情况,搞好风量计算,并要求对供风设备选好型。

⑵、局扇必须有专人专管,不得随意开停,并实行“三专两闭锁”装置。

4、瓦斯等有害气体防治措施:

⑴、修理作业前必须认真检测作业地点瓦斯等有害气体浓度,只有在瓦斯浓度在1%以下、二氧化碳浓度在1.5%以下时方可进入工作面作业。

⑵、当有害气体浓度超限时,则必须制订专门排放措施,进行有害气体的排放,经过认真检测确认不超限后,方可进入工作面进行维修。

5、维修作业地点必须有安全员和瓦检员跟班进行。

6、维修巷道时要加强顶板管理,严格执行敲帮问顶和做好临时支护工作,严防顶板冒落伤人和堵人。

7、需连续撤换支架必须先打上临时支护,且必须有在发生冒顶堵塞时有人员能安全撤退的出口,独头巷道不允许连续撤换支架。

8、在独头巷道维修支架时,必须坚持由外向里逐架进行,并严禁人员进入维修地点以内地方。

9、撤掉支架前,应先打上中顶加固支护,架设和撤除支架时在一架未完工之前不得中止作业,撤换支架应连续作业,不连续作业时,每次工作结束前必须接好顶和背好帮,确保工作地点安全。

10、维修倾斜向道时,应停止行车,需要通车作业时必须制订行车安全措施;严禁上下段同时进行维修作业,作业时必须有防坠防滑和防止矸石滚下伤人安全设施。

11、巷修作业在撤换完支架后,必须及时背好帮、接好顶,严禁不背帮、不接顶继续向前作业,维修作业必须打好超前支护,严禁空顶和敞棚作业。

12、在巷修时,如经过十字口、过垮落地点,必须进行抬棚、榴木或打上木垛等特殊支护。

13、巷修作业时必须先制订好避灾路线,一旦发生灾变时迅速沿撤退路线撤退。

(三)、预防机电、运输事故安全技术措施

1、井上下机电设备必须定期检查、保养。消灭失爆。完好全符合要求。供电线路消灭“鸡爪子”、“羊尾巴”明接头。井下电缆县挂在巷道一侧,每隔3米安装电缆钩或线卡,吊挂应整齐。小型机电设备。开关必须上架。并挂牌管理。

2、机电设备入井必须检查其“产品合格证”、“防爆合格证、煤矿用产品安全标志”及安全性能是否符合要求,否则不准入井。

3、机电设备必须装有接地保护,过流和漏电保护。

4、煤电钻必须使用综合保护开关。严禁使用干式变压器。

5、严禁带电移动机电设备,机电设备的检修必须由持有特种作业资格证的电、钳工负责。严禁其它人员检修机电设备。检修机电设备严禁带电业。检修时必须严格执行停、送电挂牌制度。

(四)其它安全措施:

1、各维修地点都必须严格按整改安全措施要求作业。

2、每班必须有带班矿领导蹲点指导作业。

3、认真抓好顶板和瓦斯管理,严禁空顶和瓦斯超限作业。

4、带班人员必须认真检查经过路线和工作面支护情况,在确认安全后方允许工人进行作业。

5、对参与整改工作的人员要先进行安全培训教育,并在考核合格后方允许入井作业。

6、认真开好班前会,认真布置本班安全生产工作。

7、认真做好入井检身工作,严禁穿化纤衣服入井,严禁酒后入井,安全防护用品必须穿戴整齐,并携带自救器。

8、在作业时严禁违章指挥,违章作业,严格按“三大规程”要求作业。

(五)应急保障措施

1、一旦地面停电后必须立即采用另一回路供电,确保10分钟内送上电和开动地面主扇。

2、入井人员安全防护用品必须穿戴整齐,人人携带化学氧自救器1台。

3、向井下压风自救的空压机司机在接到调度室通知后10分钟内必须启动送风。


方案五:安全隐患整改方案

一、说明

为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全,结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题,项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对现场实际情况,特制定安全隐患整改方案,方案具体主要分如下四个方面:

(一)对施工作业人员进行再次交底,包括进现场施工制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等;

(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查,结合国家安全管理规定及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程安全管理规定,找到安全隐患;

(三)建全施工现场安全管理的组织、制度,明确落实责任,完善管理机制。

(四)组织现场安全监察,控制动态安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广。

二、具体安全整改措施方案

(一)对施工人员进行再次交底

1、在20XX年X月X日接施工安全隐患停工通知后,我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作,同时要求大家绷紧安全生产这根弦,重申国家施工安全管理规范及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程相关安全管理制度;

2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全;

3、坚持安全三级教育制度,坚持安全周、月交底制度,坚持国定长假节前节后交底制度,使安全意识深入施工作业人员,使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力;

(二)施工现场安全隐患自查和组织检查

1、约定在10月15日前为施工现场各部门及各班组自查阶段,对自己施工区域及管理区域的文明施工,现场施工人员安全施工过程中存在防光衣没穿、在高架桥梁上施工没带安全带、在主线道路上没放安全锥安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光标志放不到位、特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查;

2、对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全经理及施工经理进行验收,合格后方能进行相应工序及区域的施工作业;

3、在7月23日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对现场任何安全问题,绝不放过。

4、根据自查及组织检查发现的问题,无论大小进行文档管理,在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制,同时不断完善文档管理工作,做到有据可依,可追溯性。

5、最后检查各个部门的安全管理资料,包括安全交底,安全管理制度、安全培训、流程培训等等,确保内页资料完善及备案完整。

(三)建全组织、制度,明确责任,完善管理机制

1、项目部各部门明确部门安全负责人,并组织正常施工安全活动,项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查,每月一次安全总结会及现场安全大检查;

2、各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节,各个工序,并在组织制度上起到充分保障作用;

3、在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加,并上报项目部领导进行审批,保证施工安全。

4、管理机制需要完善,从安全管理体系上完善,明确现场安全经理是项目安全的主导者,其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动,明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改,且相关施工管理部门必须无条件进行配合。

(四)加强施工现场监察,动态控制

1、施工现场安全工作是长期且动态的工作,一定要树立长期持续的观念,在专项整改结束后的日常工作中,安环部将不定期地对施工现场安全进行监察;

2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,确保施工现场的安全管理在可控范围之内;

3、施工现场的安全管理是动态式管理,安全隐患会随着项目施工不断地变换,从有安全隐患到安全隐患自动消除,从没有安全隐患到安全隐患出现,因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控,必须根据施工的工序,施工的进度进行提前性判断和控制,使之安全管理与施工同步进行,完成安全动态控制,确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制;

4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成,便于施工现场的安全管理完善,并得到完成的、符合现场管理的安全管理模式,提升施工现场安全管理的效率和效果;

三、安全整改方案实施小组

组长:

副组长:

组成员:

方案实施期限:自20xx年7月22日至工程完工项目部撤销。

控制点:安全隐患及违章动作,定期对实施情况进行审查,同时时刻对安全意识进行提醒,人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。
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