总经理年终讲话稿
时间: 06-03
栏目:演讲稿
讲话稿一：总经理年终讲话稿
尊敬的董事长、亲爱的同事们：
大家好！感谢集团公司给予我这样一个平台在这里与大家欢聚一堂，共庆佳节，畅叙友情，展望未来。首先，我代表山西xx全体员工向今天在座的各位领导、各位同事们，向关心和支持别克4S店的各位车迷、各位朋友们，致以节日的祝福！
昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。
2012年，在公司上下同仁的共同努力下，销售、售后在同城同品牌成立第二家店情况下完成了厂家的任务，为xx别克4S店成立十周年纪念交出了一份令人满意的答卷。毫无疑问，2013年我们将面对更多的机遇与挑战，在我们进入新年之际，我真心希望我们能够抓住机遇，应对挑战，从而变的更加强大。对此我抱有绝对的信心与期待，因为我看到，我们的销售顾问们耐心细致的解答客户提出的每个问题；我们的客服代表们回访客户微笑大方，自然得体；我们的维修技师们对每一辆爱车都视如己出，绝对保障客户的驾驶安全与舒适。我看到售车大厅里的窗明几净。我看到维修服务站里的秩序井然。我看到每位进店的顾客双手上都捧着的一杯杯热茶。感谢xx别克4S店所有员工，他们是公司最宝贵的财富。是大家的努力。让别克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作为总经理，我承诺我将竭尽全力让xx别克4S店成为辛勤劳动和尽心尽责就能收到回报的地方，我相信只要大家团结一致，让客户知道什么是最想要的，我们就能够继续前行。并保证xx别克4S店的销售额明年能够再创新高！
冯董给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信心会更足、决心也更大。希望和大家分享一段精彩的培训语录：
“生命的舞台由自己铸就，xx汽车集团由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽车集团真正的守护者！你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！
与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！”
最后，衷心祝愿伟大的洪达集团事业兴旺发达，祝愿公司领导和同事们新春快乐！身体健康！合家幸福！工作顺利！万事如意！
谢谢大家。
讲话稿二：总经理年终讲话稿
大家下午好!
2014年过去了,回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨 雨 ，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩 。
我 还记得2014年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先 别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳 酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象 的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!”
作 为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充满激-情。这种激-情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极 地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激-情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生 的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你 让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么 问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工 作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼， 把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动 —— 接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考 虑：我要怎样 把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合 作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得 快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在 合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。
2014年的成绩已经成为历史，2014年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。
谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福 !万事如意!
讲话稿三：总经理年终讲话稿
各位同事，各位朋友，各位来宾：
晚上好！
每逢佳节倍思亲，2010年已悄悄走近，值此辞旧迎新之际，让我们用宴会庆贺2009年的佳绩，犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司向一年来为了XX公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问在这里给您拜个早年。并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！
2009年在我们的共同努力下，公司产品结构进一步优化，XXX产品销量有了较大幅度增长。随着外围经济形势的变化，我们群策群力，克服困难，保持了团队建设和订单相对稳定，这一成绩的取得，来之不易，凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪！在此，我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢！
去年12月公司因长远发展战略需要，引进XXX企业管理咨询公司，为企业的发展战略及综合管理诊断把脉，以为将来的快速发展打下坚实的基础。经过XXX项目组老师及各位同仁近两个月的艰苦努力，管理改善初见成效。在此也向XXX项目组的三位老师表示由衷的感谢！
展望2010年，我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫：一是彻实配合XXX项目组坚定不移地推动公司综合管理改善，完善公司管理制度，提升公司综合管理水平。 二是狠抓市场营销工作，将营销规模进一步做大做强，提升公司产品的市场占有率，提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利，丰富员工业余生活，提供较好的生活及学习条件。
众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得发展。我们的明天必将更加灿烂，生活必将更加美好！
下面，请全体同仁起立，让我们寄语虎年，为我们的新年来带好运！请跟随我念以下的话：
团结一致，
再创新高！
永往直前，
不谓艰辛，
我能行!!
好！非常好！！掌声送给在座的每一位。 请坐下！
同志们，春节将至，借此机会，我代表公司向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，事业有成，合家欢乐！
谢谢大家！
讲话稿四：总经理年终讲话稿
各位代表、同志们：
上午好！这次大会是在克服困难，艰苦创业，全面推进公司实现跨越式发展的良好形势下召开的，会议的主要任务是：根据集 团公司的战略部署和发展目标，认真回顾和总结2010年工作，分析所面临的形势和挑战，明确2011年奋斗目标，研究部署全年各项工作任务，共商公司发展 之大计，动员公司全体干部职工统一思想，提高认识，振奋精神，顽强拼搏，精诚团结，为实现公司专业化、跨越式发展而继续努力奋斗。
会上，冬青董事长要做重要讲话，大家要认真学习领会，全面贯彻落实。下面，我就生产经营管理作行政工作报告，请各位代表审议，并请列席会议的同志提出宝贵意见和建议。
一、2010年生产经营工作的回顾
刚 刚过去的2010年，是公司抢抓历史性机遇的一年，是公司生产经营强劲发展的一年，是全面推进和提升公司管理水平取得重要进展的一年，在规模、专业、快速 发展的道路上走过了不平凡的一年。在局集团公司的正确领导下，在全体干部职工共同努力下，全公司以科学发展为统领，以项目管理为核心，解放思想，转变观 念，提高认识，积极应对，战胜各种困难，全面完成了各项任务，实现了生产规模跨越式发展。
（一）年度生产经营等指标完成情况
1、经营承揽完成情况
2010年年度承揽任务指标20亿元。实际承揽任务40亿元，完成指标的200%。
2、施工产值情况
2010年年度完成产值指标为14亿元。年度完成产值14.1亿元，完成指标101%，实现了规模快速发展。
工程质量合格率100%。职工因工责任事故死亡率、重伤率均为零，安全质量形势平稳受控。
3、年度利润总额及年度上交情况
2010年实现净利润1173万元，完成上交款1120.6万元。职工工资均能按时发放，各项社保均能按时足额上缴，确保了职工的切身利益。
4、二次经营情况
今年在股份公司、集团公司高度重视二三次经营的情况下，公司从思想认识上、理念上进行了转变，把二次经营工作作为重中之重的工作来抓。2010年公司已批复变更索赔额18726万元，占完成产值的13.26% ，完成集团公司下达指标的165.75%。
（二）施工生产稳步推进，项目管理水平和诚信履约能力有所提升，产值创新高
2010 年在集团公司大力支持下，我公司生产规模实现了前所未有的突破，公司目前在建项目15个，其中铁路工程9个、公路工程2个、水利工程2个、市政工程2个。 全年共完成桥梁2811延米、涵洞1789延米、隧道5928米、土石方245万立方米、制梁355片、挡护工程16.9万立方米，在实物量完成和工程产 值上创新高。
一年来，公司各项目部克服困难，顽强拼搏，精心组织，大干快上，进度、安全、质量都平稳可控，有力地促进了生产任务完成，并取得了一系列可喜成绩。
1、 新上场铁路项目体现了高、快、先、深，既高标准、快上场、先开工、深谋划。
尊敬的董事长、亲爱的同事们：
大家好！感谢集团公司给予我这样一个平台在这里与大家欢聚一堂，共庆佳节，畅叙友情，展望未来。首先，我代表山西xx全体员工向今天在座的各位领导、各位同事们，向关心和支持别克4S店的各位车迷、各位朋友们，致以节日的祝福！
昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。
2012年，在公司上下同仁的共同努力下，销售、售后在同城同品牌成立第二家店情况下完成了厂家的任务，为xx别克4S店成立十周年纪念交出了一份令人满意的答卷。毫无疑问，2013年我们将面对更多的机遇与挑战，在我们进入新年之际，我真心希望我们能够抓住机遇，应对挑战，从而变的更加强大。对此我抱有绝对的信心与期待，因为我看到，我们的销售顾问们耐心细致的解答客户提出的每个问题；我们的客服代表们回访客户微笑大方，自然得体；我们的维修技师们对每一辆爱车都视如己出，绝对保障客户的驾驶安全与舒适。我看到售车大厅里的窗明几净。我看到维修服务站里的秩序井然。我看到每位进店的顾客双手上都捧着的一杯杯热茶。感谢xx别克4S店所有员工，他们是公司最宝贵的财富。是大家的努力。让别克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作为总经理，我承诺我将竭尽全力让xx别克4S店成为辛勤劳动和尽心尽责就能收到回报的地方，我相信只要大家团结一致，让客户知道什么是最想要的，我们就能够继续前行。并保证xx别克4S店的销售额明年能够再创新高！
冯董给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信心会更足、决心也更大。希望和大家分享一段精彩的培训语录：
“生命的舞台由自己铸就，xx汽车集团由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽车集团真正的守护者！你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！
与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！”
最后，衷心祝愿伟大的洪达集团事业兴旺发达，祝愿公司领导和同事们新春快乐！身体健康！合家幸福！工作顺利！万事如意！
谢谢大家。
讲话稿二：总经理年终讲话稿
大家下午好!
2014年过去了,回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨 雨 ，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩 。
我 还记得2014年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先 别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳 酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象 的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!”
作 为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充满激-情。这种激-情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极 地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激-情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生 的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你 让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么 问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工 作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼， 把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动 —— 接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考 虑：我要怎样 把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合 作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得 快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在 合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。
2014年的成绩已经成为历史，2014年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。
谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福 !万事如意!
讲话稿三：总经理年终讲话稿
各位同事，各位朋友，各位来宾：
晚上好！
每逢佳节倍思亲，2010年已悄悄走近，值此辞旧迎新之际，让我们用宴会庆贺2009年的佳绩，犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司向一年来为了XX公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问在这里给您拜个早年。并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！
2009年在我们的共同努力下，公司产品结构进一步优化，XXX产品销量有了较大幅度增长。随着外围经济形势的变化，我们群策群力，克服困难，保持了团队建设和订单相对稳定，这一成绩的取得，来之不易，凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪！在此，我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢！
去年12月公司因长远发展战略需要，引进XXX企业管理咨询公司，为企业的发展战略及综合管理诊断把脉，以为将来的快速发展打下坚实的基础。经过XXX项目组老师及各位同仁近两个月的艰苦努力，管理改善初见成效。在此也向XXX项目组的三位老师表示由衷的感谢！
展望2010年，我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫：一是彻实配合XXX项目组坚定不移地推动公司综合管理改善，完善公司管理制度，提升公司综合管理水平。 二是狠抓市场营销工作，将营销规模进一步做大做强，提升公司产品的市场占有率，提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利，丰富员工业余生活，提供较好的生活及学习条件。
众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得发展。我们的明天必将更加灿烂，生活必将更加美好！
下面，请全体同仁起立，让我们寄语虎年，为我们的新年来带好运！请跟随我念以下的话：
团结一致，
再创新高！
永往直前，
不谓艰辛，
我能行!!
好！非常好！！掌声送给在座的每一位。 请坐下！
同志们，春节将至，借此机会，我代表公司向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，事业有成，合家欢乐！
谢谢大家！
讲话稿四：总经理年终讲话稿
各位代表、同志们：
上午好！这次大会是在克服困难，艰苦创业，全面推进公司实现跨越式发展的良好形势下召开的，会议的主要任务是：根据集 团公司的战略部署和发展目标，认真回顾和总结2010年工作，分析所面临的形势和挑战，明确2011年奋斗目标，研究部署全年各项工作任务，共商公司发展 之大计，动员公司全体干部职工统一思想，提高认识，振奋精神，顽强拼搏，精诚团结，为实现公司专业化、跨越式发展而继续努力奋斗。
会上，冬青董事长要做重要讲话，大家要认真学习领会，全面贯彻落实。下面，我就生产经营管理作行政工作报告，请各位代表审议，并请列席会议的同志提出宝贵意见和建议。
一、2010年生产经营工作的回顾
刚 刚过去的2010年，是公司抢抓历史性机遇的一年，是公司生产经营强劲发展的一年，是全面推进和提升公司管理水平取得重要进展的一年，在规模、专业、快速 发展的道路上走过了不平凡的一年。在局集团公司的正确领导下，在全体干部职工共同努力下，全公司以科学发展为统领，以项目管理为核心，解放思想，转变观 念，提高认识，积极应对，战胜各种困难，全面完成了各项任务，实现了生产规模跨越式发展。
（一）年度生产经营等指标完成情况
1、经营承揽完成情况
2010年年度承揽任务指标20亿元。实际承揽任务40亿元，完成指标的200%。
2、施工产值情况
2010年年度完成产值指标为14亿元。年度完成产值14.1亿元，完成指标101%，实现了规模快速发展。
工程质量合格率100%。职工因工责任事故死亡率、重伤率均为零，安全质量形势平稳受控。
3、年度利润总额及年度上交情况
2010年实现净利润1173万元，完成上交款1120.6万元。职工工资均能按时发放，各项社保均能按时足额上缴，确保了职工的切身利益。
4、二次经营情况
今年在股份公司、集团公司高度重视二三次经营的情况下，公司从思想认识上、理念上进行了转变，把二次经营工作作为重中之重的工作来抓。2010年公司已批复变更索赔额18726万元，占完成产值的13.26% ，完成集团公司下达指标的165.75%。
（二）施工生产稳步推进，项目管理水平和诚信履约能力有所提升，产值创新高
2010 年在集团公司大力支持下，我公司生产规模实现了前所未有的突破，公司目前在建项目15个，其中铁路工程9个、公路工程2个、水利工程2个、市政工程2个。 全年共完成桥梁2811延米、涵洞1789延米、隧道5928米、土石方245万立方米、制梁355片、挡护工程16.9万立方米，在实物量完成和工程产 值上创新高。
一年来，公司各项目部克服困难，顽强拼搏，精心组织，大干快上，进度、安全、质量都平稳可控，有力地促进了生产任务完成，并取得了一系列可喜成绩。
1、 新上场铁路项目体现了高、快、先、深，既高标准、快上场、先开工、深谋划。