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2014年党委工作总结(2)

时间: 06-20 栏目:总结
提出具体整改措施和意见。通过以上活动的开展,全系统广大干部职工思想意识明显提高、工作作风明显改善,学习实践科学发展观活动取得了明显成效。

3、强化队伍 建设,提高服务效能。为高标准、高质量、高效率地依法履行职责,结合文化行政工作执行法律多、涉及范围广、与群众利益关系密切的特点,以执法主体、程序、 内容为重点,通过加强法制工作基础建设,规范管理执法行为,强化行政执法监督功能等措施,努力提高文化体育部门的服务效能。一是抓好执法能力建设。从思想 教育入手,通过学习、培训、辅导、会议等形式以及领导班子和党员干部的模范带动,强化执法人员的责任感、使命感,不断把全局干部的思想和行动统一到依法行 政、依法办事上来,切实承担起维护文化安全的重任。坚持专业化标准,经常组织人员参加文化执法岗位培训,不断提高执法人员的业务能力,确保所有行政执法人 员全部持证上岗。二是抓好队伍的作风建设。以读一本好书、开展建言献策、观看教育专题片等活动为载体,通过教育引导、载体深化、落实整改等手段,使全系统 党员干部达到学习风气有新好转、服务水平有新提高、创新工作有新举措、廉政建设有新成效的目标要求。

认真开展宣传思想暨精神文明建设工作,紧紧围绕“打造中国朝鲜族民族文化城”为主题,以“梨花节、松茸节、农运会、国庆60周年”等节庆活动,全面开展了精神文明建设工作。

认 真开展党风廉政建设工作,完善了权力分解与风险点排查机制,进一步完善了惩治和预防腐败体系建设。制定了廉政文化基地建设实施方案,图书馆为廉政文化的学 习基地,文化馆为廉政文化的实践基地,博物馆为廉政文化的警示教育基地。党委始终把抓好队伍的廉政建设作为党风廉政建设的重点。认真组织党员干部学习传达 中央、省、州、市廉政工作会议、纠风会议等有关文件精神和要求,全面落实领导干部述职述廉和廉政承诺制,严格执行重大事项报告、任前廉政谈话等制度,时常 告诫干部职工要珍惜岗位,用好职权,不以权谋私,做到警钟长鸣。

认真抓好平安创建暨综合治理工作。深入开展学习实践科学发展观活动以来, 局党委高度重视群众反映较多的文化娱乐场所违规接纳未成年人问题,把净化文化市场纳入办好五件惠民实事的总体目标之一,立即开展净化文化市场专项行动。 2014年3月31日,进一步净化社会文化环境,促进未成年人健康成长,龙井市文化新闻出版和体育局同公安、教育、广电等部门联合开展了净化校园周边环境 专项行动。清理整顿校园周边200米以内文化经营场所,加强对文化经营场所监管平台的管理,为青少年的健康成长营创良好的社会环境。

认真 开展了消防与安全生产工作,为切实做好全市文化娱乐场所安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动,坚决预防和遏制群死群伤恶性事故的发生,举行了全市安 全生产“三项行动”活动。国庆期间在各部门的密切配合下,进行了12次全面的安全隐患检查行动,确实起到了国庆期间全市网吧和文化娱乐场所稳定作用。三是 大力整顿治理,进一步规范净化文化市场。在各部门的密切配合下,开展了互联网上网服务营业场所专项整治行动、音像制品专项整治行动、电子游戏经营场所专项 整治行动,严厉打击了网吧、电子游戏厅违规接纳未成年人经营行为,进一步净化学校周边娱乐场所环境。

总之,在全局上下的共同努力下,在各部门的鼎力支持下,我们取得了一些进步,做出了一些成绩,同时我们也清醒地认识到,这与市委、市政府和广大人民群众的要求相比,仍存在一定的差距。今后,我们将进一步解放思想,创新思路,为我市全面发展做出应有的贡献。


总结五:2014年党委工作总结

今年以来,党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下,瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动,截至9月底安全产煤一百五十多万吨,为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。

一、扎实开展培训工作,培养高素质的员工队伍。

党 支部以创先争优活动为载体,把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段,扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点,紧密 围绕操作员工的技术素质开展了系统培训,制定了完善的员工培训计划,建立了员工培训管理考核机制,出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上,他们 采取“走出去,请进来”,“自我培训,自我学习”,“技术练兵,领导在先”等培训措施。每当引进新设备,这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干 等参加厂家组织的培训,在第一时间掌握新设备的操作方法。同时,这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习,有针对性地了解和掌握设备的维修 技能。在此基础上,这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师,由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术,这队党支部对员工的‘一 招鲜技术进行表彰和奖励,并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外,这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式,来巩 固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力,这队党支部鼓励农民工报考技校,选拔7名优秀农民工走上了管理岗位,为农民工施展才华搭建了平台, 增强了队伍的凝聚力。二、强化现场管理工作,确保原煤生产任务的顺利完成。

围绕安全高效队建设,这队党支部从机制建设入手,制定了《值班 人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《。生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二 十多项岗位责任制,实现了全员覆盖,考核落实到人头。按照走动式管理要求,这队党支部把工作重心放到工作现场,在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日 清日结,突出强调责任链管理,实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中,这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手,要求专职管技人员认真参加新装 备的培训工作,超前掌握设备运行状况,保证设备的顺利运行。在此基础上,这队党支部大胆创新工作方式,打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式,改为三 班生产、一班准备的“四六制”工作法,既降低了工人劳动强度,又增加了有效生产时间,实现每天最高可多出两千多吨煤。

三、细化安全管理标准,实现安全生产无事故。

今 年以来,这队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作,从制定各工种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手,本着全员、全过程的原则,对全队所有的管 理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分析,并确定出岗位流程中的安全操作关键点。对员工在每个 工序中应该做什么,怎么做,做到什么程度,进行哪些安全确认都进行了重点提示,并逐一制成流程图。经过几次修改完善,这党支部整理了14个工种岗位、 168个操作环节的工作标准和工作流程,15个管技人员现场规范管理标准,形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程体系。同时,这队党支部还结合老工 人、技术人员和现场管理人员的实践经验,针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全提示警句,结合编制的工序流程辑印成册,下发到全队员工手中,为员工 规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准,这队实现了安全生产。
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