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技能比武心得体会

时间: 04-17 栏目:心得体会
篇一:技能比武心得体会

    怀着紧张而又喜悦的心情,我们回家了。我们公司全体试验人员,相会在寒冷的冬天,相聚在公司的和平试验室。吃着公司为我们订的饭菜,住着公司为我们开的房间,穿着公司为我们发的棉衣,大家聚在一起交流着彼此的工作经验,说着日常生活的一些琐事,使我切实感受到有一种回家和亲人团聚的的温暖感。有一种暖暖的情谊在心中飘荡。
    这,仅仅是一种技术比武吗?不,它是给我们常年住外技术人员与公司员工联络感情与培养感情创造的文化氛围。提供了培养团队精神的条件,使我们感受到了团队的力量,使我们感受到了公司对我们的支持、信任和关怀。
    在这个星球上,一个人与另一个人的相识是一种缘分。我进入公司两年多了,每一次的点点滴滴,每一次的每一个平凡的琐事却反映着不平凡的精神。时时感动着我,激励着我,使我从不同的角度和不同的侧面感受到了同事之间的支持与关怀。
    首先,理论考试,使我们把平时学到的点化的知识,通过这次考试,扩大到面,总结归纳,成为系统化,合理化的知识。得到了良好的交流与巩固。 尽管分数不是能力,但我相信我们每个员工都能从方方面面感受到公司的良苦用心_这次技术比武告诉我们,社会在不断的进步,知识在不断的更新,需要我们时时的积累。不断的学习,努力的去适应社会的发展。
    其次是试验项目实际操作,补充了我们平时不是每个试验人员都能学到的漏洞、缺憾;提高了试验项目规范操作的能力;加深了同事之间相互信任互相协作的精神;吸取了理论联系实际的精髓;建起了主动与被动的桥梁;跨越了业务学习与实际能力的局限。
    总之,这次技术比武,一路走来我感触颇深,收获的是经历,收获的是学识,收获的是友情,收获的是关爱。
    尽管短短几天,让我深深体会到了每一个岗位都不简单;每一个岗位都不平凡;如有一个岗位不到位,整个管理就会脱节。需要我们不断的努力再努力。
    “抬头就是蔚蓝的天空,迈步就是宽阔的大道。”这就是我对自己的信心,同时也是这句话一直鼓励我走到了今天,事实上,最美的是过程,最渴望的是结果,最漫长的是等待,最后悔的是错过。但我也希望自己能够在岗位上有自己的想法和创新。我相信!只要我今天努力了,明天的天空将是我自由翱翔的空间。


篇二:技能比武心得体会

    8月26日在段领导的大力支持下,我参加了神木北列检所组织的班组工长技术技能大比武。由于这次比赛时间比较紧,我们生产任务也十分忙,我利用业余时间认真复习检车员理论知识,顶着炎热的天气苦练实操“单车检查”基本功。
    通过这次比赛,我虽然取得了一定的成绩,但也深深明白:学习知识技能的道路是无止境的,还有更高更深的检车技术领域等待我们去解决去攀登。我会虚心地向同行同事学习,在今后的工作中继续努力勤奋学习,不断提高和充实自己,理论联系实际,发挥自己的才智专长,发现和解决检车员生产上的技术难题,发挥自己作为工长应有的作用。
    为了营造神木北列检全体员工发奋学习、刻苦钻研业务技术水平的氛围,快速改善员工提高技术水平的环境,也本着提高神木北列检所的“班组工长”的整体素质,增强“班组工长”竞争力的出发点,打造一支强有力的检车队伍,提高班组工长的整体水平为目的。极大鼓舞和调动了员工的积极性,促成员工好学上进的精神。
    仅仅是一种技术比武吗?不,它是给我们班组工长联络感情与培养感情创造的文化氛围。提供了培养团队精神和班组工长协作的条件,使我们感受到了神木北列检班组工长的力量有多大,使我们感受到了神木北列检对我们班组长的支持、信任和关怀。我进入神木北列检11年多,当组工长6年来,每一次的点点滴滴,每一次的每一个平凡的琐事却反映着不平凡的精神。时时感动着我,激励着我,使我从不同的角度和不同的侧面感受到了同事之间的支持与关怀。
    首先,理论考试,使我们把平时学到的点化的知识,通过这次考试,扩大到面,总结归纳,成为系统化,合理化的知识。得到了良好的交流与巩固。 尽管分数不是能力,但我相信我们每个员工都能从方方面面感受到神木北列检的良苦用心,这次技术比武告诉我们,铁路事业在不断的进步,新型车辆不断的在发展,知识在不断的更新,需要我们时时的积累。不断的学习努力的去适应新型车辆的发展。
    其次是“单车检查”项目实际操作,补充了我们平时不是每个班组工长人员都能学到的漏洞、缺憾;提高了“单车检查”规范操作的能力;在检车过程中加深了同事之间相互信任互相协作的精神;吸取了理论联系实际的精髓;建起了主动与被动的桥梁;跨越了业务学习与实际能力的局限。
    总之,这次技术比武,一路走来我感触颇深,尤其是对那些没有发现的故障感到很遗憾,对那些是非做过题又无从下手感到很失望,所以做为一名组工长还是要在平时的工作中把“硬件”做好是关键,把理论和实作钻研做兵头强将,最终收获的是经历,收获的是学识。
    尽管短短几天,让我深深体会到了每一个岗位都不简单;每一个岗位都不平凡;如有一个岗位不到位,整个安全生产就会脱节。需要我们不断的努力再努力。“抬头就是蔚蓝的天空,迈步就是宽阔的大道。”这就是我对自己的信心,同时也是这句话一直鼓励我走到了今天,事实上,最美的是过程,最渴望的是结果,最漫长的是等待,最后悔的是错过。但我也希望自己能够在岗位上有自己的想法和创新。我相信!只要我今天努力了,明天的检车事业将是我自由翱翔的空间。
    自己的成绩与差距,看到各自今后努力的方向。其次,今年的获奖人员除了大赛的奖励外,公司领导为了激励全体员工,对比赛获奖人员批准予以每月特殊津贴,一年内有效。为的是一方面肯定获奖人员的成绩,另一方面更多的是营造“人人学优秀、人人争先进”的氛围,以此激励大家不管这次成绩好坏,在今后工作中要认真学习,积极进取,向标杆学习,来年更多的员工可以在比赛中取得好成绩,也可以以获奖者名义享受公司领导授予的特殊津贴。其三,今年的比赛时间集中,三项技能大赛,甚至接下来即将进行管理人员技能大赛,都在同一时期举行。XX担负着为XX区XX培养专业技术人才和管理人才的重大责任,而XX区XX面临着明年初投产,目前公司专业技术人才和管理人才严重短缺,我们要在短时间内通过各种活动,发现人才,锻炼人才,技能比武是培养高技能人才,打造高素质职工队伍的主要举措之一,以比赛这种形式让大家认清事实,看到差距,我们要在剩下不多的日子里花大精力针对自己的不足付出更大的努力,以提升公司的技术能力和管理能力。
    通过本届技能比武,我还得出几个感想,其一,比赛只是一种形式,但不是最终目的,通过比赛,我们的专业知识和技能得到了检验和提高,也唤醒了我们的竞争意识,同时也是展现自我,证明自己的一个机会。一份耕耘,一分收获,只要付出,终究会有回报,成功永远是属于那些有准备的人。当然,不管我们是否优秀,都要对自己有信心,努力去做最好的自己,即使失败也是要去面对,而不是逃避。其二、通过比赛,加强了公司各个部门之间的协调与融合,人力资源
    部为整个技能比武的主导部门,但是如果没有公司领导的支持和帮助,没有其他部门为我们提供仪器,工具,为我们设定产品故障,没有我们广大员工的积极参与等等,整个大赛无法进行。我们是一个团队,通过本届技能比武,锻炼了我们整个团队,让我们上上下下形成了一个团结奋进的团队,一个和谐进取的团队。
    其三、通过这次比武,相信我们各自都认清到自己的不足:岗位之间的差距较大;岗位理论知识和实际操作水平都有待提高,有的员工理论与实操脱节;有的员工心理素质太差等等,后续我们各个职能部门应该从此次比武的成绩看到自己工作的不足,加强重要岗位,关键岗位的理论知识与技能培训,用人部门不定期对员工技能加以实操测评,对技能不足的人员予以更多的指导,缩短员工之间的差距,提高整体岗位操作水平。
    随着集团发展步伐的全面加快,XX区XX即将投产,培养一支高素质、高技能的人才队伍,显得格外的重要而紧迫。而技能比武也已接近尾声,在此呼吁我们更多的员工,无论在比赛过程中成功还是失败,成绩都属于过去,留给我们的是通过更大的努力去学技术、练本领,为我们来年的技能比武取得好成绩,为XX区XX人才选拔奠定基础。机会与挑战并存,希望我们全体员工更上一层楼,为我们团结进取的"XX家园"而努力奋斗!


篇三:技能比武心得体会

    为切实提高相关岗位员工的业务技能,促进全体员工安全意识的提高,确保安全运行,机场保障部于9月12日举办2012年度技术比武活动,竞赛主题为:抗高温、保安全、创优质、增效益。保障部各分队结合自身特点开展形式多样的竞赛活动,开关站作为高压运行小组,以“304南灯光检修转运行”为例,填写倒闸操作票。各分队积极参加,并在技术比武中表现优异,充分反映了保障部“比、学、赶、帮”的学习热潮。
    比赛或许只是一种形式,不是最终目的。良好的心态非常重要!不管我们是否优秀,都要对自己有信心,努力去做最好的自己。不自暴自弃,即便是失败了,至少我们有挑战的勇气,至少我们敢于面对,而不是在逃避!人没有生来就什么都会的,正是因为不会才要学,成功只能代表过去,而失败的人潜力才是更大。
    非常感谢领导为我们提供技术比武这样一个平台,它不仅使我们的专业知识以及技能得到检验和提高,也再次唤醒了我们良好公平的竞争意识,同时也是我们展现自我,证明自己的一次机会。通过这次比赛,我们深深明白:学习知识的道路是无止境的,还有更专业更广阔的质监知识等待我们去解决去攀登。我们会虚心地向同行同事学习,在今后的工作中多学习基础知识,多看相关书籍,把理论与实践相结合,不管身在哪个科室,哪个工作岗位,不但要学好、做好本专业工作,同时对相关专业知识也要不断深入学习,扩大知识面。 


篇四:技能比武心得体会

    初夏的五月,激情的季节,XX将5月 定为“技能比武月”。为全面提升一线员工岗位技能,规范员工的操作行为,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,
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