安全警示月活动方案(2)

大会在庄重严肃的宣誓声中开始。首先姜锋俊处长宣读了国家海事局关于“11·16”火灾事故结案的通知，接着，罗文副总经理作了“11·16”火灾事故调查处理报告，对此次事故的相关责任人做出了明确的处罚。毕总经理宣读“安全警示月”活动方案，具体阐明在警示月期间的各种活动安排。之后，各处室和船舶代表，宣读了决心书，立志做好安全工作。袁辉主任充分肯定了这次大会的重要性，并衷心希望我们能克服困难，再创辉煌。最后，门洪升董事长做了具体部署：
    
一、认真吸取事故的深刻教训，充分认识集团当前安全生产工作的严峻形式，进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感
    
二、按照安全警示月活动方案要求，重拳出击，扎实做好集团冬季安全生产工作

为了认真吸取事故的深刻教训，做好集团冬季安全生产工作，集团决定从11月16日至12月15日定为集团安全警示月，以此推动安全生产工作。在工作中要注意三点：
       
1、各单位各部门对安全警示月活动要高度重视，认真负责，周密安排。
       
2、各单位各部门要把警示月期间本部门的活动在11月20日之前由部门领导签字后报集团海监室。
      
3、集团海监室要成立专项活动督查组，加大对集团各单位各部门安全警示月活动的督促检查力度，坚持每周督查，每周通报。
    
三、加强领导，强化责任，确保集团安全生产工作取得实实在在的效果
    
搞好安全生产工作，最重要的因素就是要落实安全责任，这也是全集团所有人的责任。为做好这项工作，要落实“六抓”：
        
1、抓领导，树立安全意识。公司领导和各单位各部门主要领导，要充分重视此项工作，亲自抓，上前线，“靠前”指挥。
        
2、抓整改，树立忧患意识。对检查出的各类事故隐患，要进行全面、彻底、扎实的整改，要一步到位，决不能敷衍了事、表里不一。
        
3、抓监管，树立风险意识。各主管领导要提高警惕性，严防死守，也要狠抓落实，一抓到底，坚决消除各种危险隐患。
        
4、抓增收，树立效益意识。效益和安全同等重要，二者相互促进，在确保安全的前提下，要想方设法提高效益，促进集团的发展。
       
5、抓节约，树立成本意识。要广泛开展增收节支，开源节流活动，每个人都要精打细算过日子。
       
6、抓改制的配套工程。要认真做好改制的各项配套工程，以促进改制工作的顺利进行。
    
“11·16”火灾事故已经过去一年了，我们必须要牢牢汲取教训。安全生产始终是我们集团的头等大事，它直接关系到集团的效益、形象和发展，关系到集团全体员工的切身利益。我们集团上下要以此次大会为契机，同心同德，共同努力，扎扎实实地把安全生产工作做好，为明年首季开门红打好基础，为集团的长远发展保驾护航，为大连市的繁荣稳定做出积极的贡献。


篇五：安全警示月活动方案

一、 活动目标

警示教育效果显著、安全意识普遍提高、安全预控扎实有效、安全责任落实到位、全员参与执行有力、生产安全杜绝事故。

二、 活动主题

铭记教训、防范事故、安全运行、强化检修

三、 活动时间

20XX年3月1日至3月31日

四、 成立活动领导小组

组  长：刘国志  王永春

副组长：王伟明

成  员：王健铭  陈  军  张极峰  马永强  刘占荣  孔祥荣

孟绍军  邓  鸿  孟丰业  孟  聪

领导小组下设办公室，由运转队安全副队长王伟明担任办公室主任。负责具体组织、督促各班组开展安全反思、警示教育、应急预案学习、安全检查和安全质量标准化推进、“手指口述”管理法全队推广等一系列活动，并组织总结、评比工作。

活动分三个阶段进行。

第一阶段  启动阶段（3月1日至3月6日）

1、全面启动“警示三月行”主要活动，3月2日下午召开全队动员大会，贯彻传达集团公司、平朔公司、井工二矿以及运转队“警示三月行”主要活动内容，详细部署活动的相关工作。

2、王健铭负责编制运转队三个的工种（皮带操作工、皮带检修工、管道工）的岗位红线，由队长、机电矿长审批完毕后于3月2日上交安全质量标准化办公室刘 斌。

3、王健铭负责编制“两会”期间安全生产保障技术措施，并于3月3日前全员贯彻学习完毕，上交安全质量标准化办公室备案。

4、王伟明、张极峰、陈  军分别负责各班组安全生产保障工作，并要求个班组对措施要认真落实到位。

5、3月3日前将《中煤集团安全承诺》、《中煤集团安全宣言》宣传海报粘贴于会议室和培训教室由马永强负责。

6、3月4日前王健铭负责编制运转队“警示三月行”活动实施方案并由刘国志认真审核。

7、3月5日下午丁名雄负责对运转队开展安全宣讲活动，马永强负责认真做好员工签到记录以及培训笔记。

8、每日开展每日一题活动（上传电视），并现场进行提问，分别由马永强和张极峰负责。

9、王健铭以班组为单位对全员进行集中安全教育培训和重大事故案例警示教育，要求要有培训记录和签到表并在月底组织考试。

10、马永强利用班后会时间播放安全警示教育片、安全应知应会常识、安全禁令等内容。

11、王健铭负责编制20XX年安全质量标准化提升方案。3月5日前经机电矿长审定后上报安全质量标准化办公室备案。

第二阶段  全面开展阶段 （3月7日至3月31日）

1、运转队要以班组为单元，利用班前会时间集中组织贯彻学习集团公司、平朔公司、矿安全会议精神和集团公司《安全宣言》《安全承诺》精神。要求要有贯彻学习签到表，并将内容制作成小卡片发放给每位员工。由王健铭负责（3月9日前完成）。

2、要求每位职工熟记安全宣言和安全承诺，由王伟明和张极峰负责对员工进行考核（3月20日前完成）。

3、运转队开展应急预案学习活动，培训计划为2周，各班组利用夜班休息时间进行培训。并组织考试，考试成绩与各班组奖金挂钩。具体由王健铭负责。（3月28日前完成）

4、运转队成立隐患自查小组。每日每班对运转队管辖范围内的隐患进行排查，全面落实整改。要求检查内容包含：设备、卫生、人员劳动纪律、持证上岗、现场管理等，检查要不留死角，覆盖率达到100%。分别由王伟明和张极峰负责。编制隐患排查表由王健铭负责。对排查出的隐患要及时录入风险预控体系，进行闭环整改。由马永强负责。定期对隐患进行分析和整改效果评价，对重大隐患要及时上报矿有关部门督办由王伟明负责。

5、3月15日召开运转队安全例会。由刘国志、王永春负责。会上要求对领导开展一次安全反思活动，活动内容由王健铭进行记录。在开展活动期间发生“三违”行为的人员按照新出台的“三违”处罚实施细则上调一级进行处罚。由王伟明负责。

6、“手指口述”现场演练要在3月4日进行，地点分别为制氮压风车间和主井驱动机房。由王健铭负责。3月6日前，王健铭负责对各班组进行手指口述基础性教育和岗位教育集中培训。并将手指口述内容制作成卡片发放给每位员工。现场培训考核分别由王伟明、张极峰、陈  军负责。

第三阶段  考评总结阶段（4月1日至4月5日）

1、王健铭负责根据“警示三月行”活动实施情况对实际工作进行认真总结，对存在的不足和查出的漏洞进行改进和堵漏。要求：4月1日前由队长审批后上交安全质量标准化办公室。

2、制定专门资料盒，将活动期间所有资料存档保存。4月1日前将资料存档报送安全质量标准化办公室。由马永强负责。

3、对运转队六个班组在活动期间的表现进行评分，评比标准遵照五型班组考核标准。前三名的班组长分别增加100分、80分、60分。由王健铭负责。