网络信息部工作计划
时间: 01-06
栏目:工作计划
篇一：网络信息部工作计划
网络信息部作为团总支新设立的一个部门，本着“利用网络技术，做好信息服务，方便广大师生”的宗旨，结合网络信息部的实际情况特拟定如下工作计划：
一、迎新生工作：
9月上旬，我部将配合团委学生会其他各部门做好迎新生工作，配合系团委及其各部门做好迎新生工作，以备纳新。
二、部门纳新：
为使网络信息部保持活力，我部将根据实际情况面向新生招新，对于XX届新生中的人才做到早发现，早培养，使网络信息部的工作能够顺利交接为下一年度工作更顺利开展打下基础。
三、做好网站的维护、更新及各办公室计算机的维护工作：
1、维护好系网站并及时更新；
2、配合好团委学生会其他各部门的工作；
3、善于利用网络收集相关信息，并通过网站等各种渠道传递给同学，提高系网站知名度；
四、建设文学网站：
我部将与系浪花编辑部合作制作“寒岩原创文学网”并作为浪花编辑部的对外宣传工具。
五、组织活动：
1、协助老 师协助老师举办我系第一届：“AUTO CAD 绘图大赛”和CAD的知识竞赛。
2、协助团委学生会各部门开展活动，并为其提供必要的技术支持。
六、总结：
由于网络信息部是系团总支的一个新成员，通过系网站建设，组织活动等工作，将会促进团总支自我宣传、自我教育、自我管理、自我服务，网络信息部也将竭尽展示自己的无穷活力。
篇二：网络信息部工作计划
网络信息部将秉承社联“服务同学”的宗旨，在这一年中，力争通过积极做好本职工作和配合各部工作的有效推进，尽力为同学们多做实事，想同学之所想，做我们所能做。现主要从以下几个方面对网络信息部的工作计划作简要的介绍。
一、内部建设：
1、将不定期对新委员进行网络方面的技术培训，使他们基本掌握和熟悉本部门的工作，具体时间待定。
2、有必要定期例会，及时总结工作得失，把上级工作精神传达到副部和委员中去，同时总结本部门的工作开展情况，大家相互谈工作心得，共同总结和积累工作经验。
3、对后继人的培养，作为负责人也要对本部门的未来负责，要让新人有更多的锻炼机会，学会几个基本的软件，能进行视频编辑、录制，图片的简单处理，网站的维护更新，掌握信息检索方法，部门管理方面的能力。
二、完成本部门承办的工作：
1.分工协作，对社联网站精心进行更新和维护，网站的新闻、信息等资料一定会在第一时间上传。
2.配合好社联其他部门的工作。
3.部长协调部门人员工作，传达上级工作精神，定时召开例会，监督各人员工作，进行工作考核。副部长协助部长开展各项工作。委员协助部长和副部长开展各项工作，并且在工作中不断提升自我的工作能力。
三、积极开展外部交流与合作，促进工作顺利开展：
1.全体成员要积极主动与其他校级组织的相关部门加强沟通，还应加强相关知识和技能的学习，以便更好、更快地提高自己。
2. 开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动（如：打字比赛，网页设计及美化，图片处理，系统优化等）锻炼部内的业务水平，使各委员的技术有进一步的提高。
3. 关注学校的其他网站，收取相关教学信息，通过各种渠道传递给同学。
我部在完成以上工作的同时，还会积极配合老师工作，帮助有需要的同学，努力为社联作贡献，愿大家给与批评和帮助！
篇三：网络信息部工作计划
1、开学初：完成上一年度未完成的工作；
让部长及副部们有足够的时间把心态从干事的层面转换；
还有做好招新带新的准备。
2招新： 网络的初步计划招收人数为12人，经试用期一个月考察后，留用10人；
用人标准：1、用过电脑。2、有学习软件的态度。3、吃苦耐劳。4.、有礼貌。5、有学习能力。6、有上进心。
干事考核部分 各部门正副部长做好作为一个考察人的工作，深入观察各个新招干事的工作态度和工作能力，记录他们出席部门会议或活动的情况等等，综合各方面因素，决定各新招干事的去留，对被辞退的同学做好安抚工作。
流程：前期：设置质询摊位，发放宣传单张，宿舍走访宣传，及听取各师兄姐的推荐等；确定用人标准（如上），确定面试题目及其时间等，并通知到报名的干事去
中期：初定地点为院楼207室面试，多对一，或者应各种条件而调节。
后期：对面试者进行最后鉴定，并对其培训，考核，使其熟悉部门工作，而且对部门有归属感，并根据各种因素（如态度，能力等）挑选好初定的10名相对优秀的干事。招新暂时可以稍定。
3、带新：A、首先要让干事熟悉网络信息（网络信息部的工作范围，如何着手这份工作等），让他们找到对部门的依附感。
B、进行一到两次的会议指导培训，分享经验等。
C、举行一到两次活动，如聚餐，外出活动等，增强部门的团队凝聚力，向心力。
D、多观察各干事的能力，安排好任务，使其各施其职，能发挥各人最强的能力。
4、内部培训：这是关系到部门工作能力的一项，所以有必要在招新初着重进行。由于网络部的工作主要在于院网的管理，及博客的完善，而由于学校不准大一生带电脑的规定的限制，这必须作出合理安排。因此，我把内部培训定位着重于，与他人的交流合作。这是因为博客的完善，博文的填充，院资料的填补都要求干事们的自身努力及人脉所得到，并不要求干事时时刻刻都能关注到院网及院博客的走向，只需要在定期或需要的时候，合作完成各自分配的任务，于是，内部培训的重点为：初步认识院网及院博客的管理；如何与他人的交流、合作达到最好的目的；增强各人对部门向心力、凝聚力。
5、平时工作安排：部门常规会议，初定为每月两次，因有特殊情况而酌情改变；
尹剑阳较为熟悉电脑，因此初定为网络工作的负责人
叶宇聪则较有与他人交流的能力，初定为干事各项疑惑的负责人
叶志钊则较无特殊能力，初定为承上启下工作及安排分配的负责人。
篇四：网络信息部工作计划
为配合学院和院学生会工作的开展，在院团总支的指导下，以培养良好的学风为重点，充分配合各部门做好信息报送及上传为目标，以提高广大同学的综合素质为目的，本着“团结、务实、进取，创新”的精神，坚持走群众路线，为同学服务。我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动学生干部和干事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合院学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：
一、培养新成员
（1）新干事的培训
目的：使新干事能较快的进入工作状态，充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点，并有意识地培养下一届主要干部为骨干力量。
形式：
网络信息部作为团总支新设立的一个部门，本着“利用网络技术，做好信息服务，方便广大师生”的宗旨，结合网络信息部的实际情况特拟定如下工作计划：
一、迎新生工作：
9月上旬，我部将配合团委学生会其他各部门做好迎新生工作，配合系团委及其各部门做好迎新生工作，以备纳新。
二、部门纳新：
为使网络信息部保持活力，我部将根据实际情况面向新生招新，对于XX届新生中的人才做到早发现，早培养，使网络信息部的工作能够顺利交接为下一年度工作更顺利开展打下基础。
三、做好网站的维护、更新及各办公室计算机的维护工作：
1、维护好系网站并及时更新；
2、配合好团委学生会其他各部门的工作；
3、善于利用网络收集相关信息，并通过网站等各种渠道传递给同学，提高系网站知名度；
四、建设文学网站：
我部将与系浪花编辑部合作制作“寒岩原创文学网”并作为浪花编辑部的对外宣传工具。
五、组织活动：
1、协助老 师协助老师举办我系第一届：“AUTO CAD 绘图大赛”和CAD的知识竞赛。
2、协助团委学生会各部门开展活动，并为其提供必要的技术支持。
六、总结：
由于网络信息部是系团总支的一个新成员，通过系网站建设，组织活动等工作，将会促进团总支自我宣传、自我教育、自我管理、自我服务，网络信息部也将竭尽展示自己的无穷活力。
篇二：网络信息部工作计划
网络信息部将秉承社联“服务同学”的宗旨，在这一年中，力争通过积极做好本职工作和配合各部工作的有效推进，尽力为同学们多做实事，想同学之所想，做我们所能做。现主要从以下几个方面对网络信息部的工作计划作简要的介绍。
一、内部建设：
1、将不定期对新委员进行网络方面的技术培训，使他们基本掌握和熟悉本部门的工作，具体时间待定。
2、有必要定期例会，及时总结工作得失，把上级工作精神传达到副部和委员中去，同时总结本部门的工作开展情况，大家相互谈工作心得，共同总结和积累工作经验。
3、对后继人的培养，作为负责人也要对本部门的未来负责，要让新人有更多的锻炼机会，学会几个基本的软件，能进行视频编辑、录制，图片的简单处理，网站的维护更新，掌握信息检索方法，部门管理方面的能力。
二、完成本部门承办的工作：
1.分工协作，对社联网站精心进行更新和维护，网站的新闻、信息等资料一定会在第一时间上传。
2.配合好社联其他部门的工作。
3.部长协调部门人员工作，传达上级工作精神，定时召开例会，监督各人员工作，进行工作考核。副部长协助部长开展各项工作。委员协助部长和副部长开展各项工作，并且在工作中不断提升自我的工作能力。
三、积极开展外部交流与合作，促进工作顺利开展：
1.全体成员要积极主动与其他校级组织的相关部门加强沟通，还应加强相关知识和技能的学习，以便更好、更快地提高自己。
2. 开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动（如：打字比赛，网页设计及美化，图片处理，系统优化等）锻炼部内的业务水平，使各委员的技术有进一步的提高。
3. 关注学校的其他网站，收取相关教学信息，通过各种渠道传递给同学。
我部在完成以上工作的同时，还会积极配合老师工作，帮助有需要的同学，努力为社联作贡献，愿大家给与批评和帮助！
篇三：网络信息部工作计划
1、开学初：完成上一年度未完成的工作；
让部长及副部们有足够的时间把心态从干事的层面转换；
还有做好招新带新的准备。
2招新： 网络的初步计划招收人数为12人，经试用期一个月考察后，留用10人；
用人标准：1、用过电脑。2、有学习软件的态度。3、吃苦耐劳。4.、有礼貌。5、有学习能力。6、有上进心。
干事考核部分 各部门正副部长做好作为一个考察人的工作，深入观察各个新招干事的工作态度和工作能力，记录他们出席部门会议或活动的情况等等，综合各方面因素，决定各新招干事的去留，对被辞退的同学做好安抚工作。
流程：前期：设置质询摊位，发放宣传单张，宿舍走访宣传，及听取各师兄姐的推荐等；确定用人标准（如上），确定面试题目及其时间等，并通知到报名的干事去
中期：初定地点为院楼207室面试，多对一，或者应各种条件而调节。
后期：对面试者进行最后鉴定，并对其培训，考核，使其熟悉部门工作，而且对部门有归属感，并根据各种因素（如态度，能力等）挑选好初定的10名相对优秀的干事。招新暂时可以稍定。
3、带新：A、首先要让干事熟悉网络信息（网络信息部的工作范围，如何着手这份工作等），让他们找到对部门的依附感。
B、进行一到两次的会议指导培训，分享经验等。
C、举行一到两次活动，如聚餐，外出活动等，增强部门的团队凝聚力，向心力。
D、多观察各干事的能力，安排好任务，使其各施其职，能发挥各人最强的能力。
4、内部培训：这是关系到部门工作能力的一项，所以有必要在招新初着重进行。由于网络部的工作主要在于院网的管理，及博客的完善，而由于学校不准大一生带电脑的规定的限制，这必须作出合理安排。因此，我把内部培训定位着重于，与他人的交流合作。这是因为博客的完善，博文的填充，院资料的填补都要求干事们的自身努力及人脉所得到，并不要求干事时时刻刻都能关注到院网及院博客的走向，只需要在定期或需要的时候，合作完成各自分配的任务，于是，内部培训的重点为：初步认识院网及院博客的管理；如何与他人的交流、合作达到最好的目的；增强各人对部门向心力、凝聚力。
5、平时工作安排：部门常规会议，初定为每月两次，因有特殊情况而酌情改变；
尹剑阳较为熟悉电脑，因此初定为网络工作的负责人
叶宇聪则较有与他人交流的能力，初定为干事各项疑惑的负责人
叶志钊则较无特殊能力，初定为承上启下工作及安排分配的负责人。
篇四：网络信息部工作计划
为配合学院和院学生会工作的开展，在院团总支的指导下，以培养良好的学风为重点，充分配合各部门做好信息报送及上传为目标，以提高广大同学的综合素质为目的，本着“团结、务实、进取，创新”的精神，坚持走群众路线，为同学服务。我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动学生干部和干事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合院学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：
一、培养新成员
（1）新干事的培训
目的：使新干事能较快的进入工作状态，充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点，并有意识地培养下一届主要干部为骨干力量。
形式：