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教学评估实施方案(2)

时间: 01-14 栏目:方案

2. 课堂教学培训  40%

教学改革要上路子,(1)教学设计6%(2)教学技术3%(3)教学方式7%(目标完成;自主空间)(4)学习环境6%(调动兴趣;合作、机会;气氛活跃、和谐)(5)课堂调控7%(6)过程评价6%(7)教学效果5%(学到了什么?掌握了什么?)

3. 评课研讨培训。

4. 师生访谈工作培训(10种评价方式)

5. 资料准备

(1)学校校本教研工作记录,教师教学反思集,主题研究记录,主题研究记录等。

(2)教师个人自评报告和档案材料。

(四)、进一步完善学校的教学管理档案和教师个人业务档案

1. 加强教学评估档案的建设,针对存在的问题有计划地进行整理、补充、完善近20XX年以来的各级各类文件、规章制度、原始材料的归档。

2.完成教师个人业务档案相关内容,

要求能体现个性特点,主干内容有:

(1)优秀教学案例 3篇。

(2)教师教学反思集一册。

(3)我的教学故事 3篇

(4)学习、读书笔记 不少于1万字。

(5)听课笔记。

(6)教师学期自评表。

(7)基本情况相关表。

(8)个人教学成果。

第三阶段总结反思阶段    (20XX年7月)

分析教学评估结果,进一步总结优点,查找不足,提出改进措施。

三、完成教学评估工作的几点措施

1. 要通过教学评估工作,推进教育思想观念的更新,推动教学改革,改进教学方法、完善教学手段和教学管理。教学评估要强化两个提高意识:一是提高教师课堂教学质量意识,二是提高教研活动质量意识.通过评估,切实推动课程改革的深入实施,切实提高我校教学质量。

2. 坚持把教学评估工作与学校日常工作和长远建设目标相结合、教学评估工作与两评四考工作相结合。

3. 坚持实事求是的工作作风。在教学评估过程中,教师必须实事求是地进行自我评估和自我总结,要做到肯定成绩不浮夸,查找问题不折扣,统计数据要真实,杜绝弄虚作假行为,对不负责任者要严肃处理。

4. 强化教学评估工作的责任意识。教学评估实质是对学校全面工作的整体评估,事关我校长远发展的大局,要增强教学评估工作的紧迫感和责任感,切实加强教学评估工作的统一领导和组织协调。要实行学校、教务处、教研组三级责任制。各责任部门主要负责人为第一责任人,对教学评估工作负主要责任。各项指标要分工到人,落实到位。既有总体目标,也有分阶段、分项目目标,既有数量、时间要求,更有质量要求。要强化责任追究制,营造浓厚的教学评估氛围,确保教学评估工作圆满完成。

5. 根据国家课程计划,开全课程、开足课时,尤其是音乐、体育、美术、劳技、信息技术、校本课程、综合实践活动、心理健康等课程要安排到位,有教师、有计划、相关材料、有落实。加强地方课程的管理及学校课程的挖掘开发。加强实验室、微机室、远程教育室、图书室阅览室、体、音、美、等室的管理与利用,要求使用合理,布置规范符合要求,档案齐全。


篇五:教学评估实施方案

为进一步加强小学教育教学管理,增强学校实施新课程的能力,提高学科教学水平,以全面实施素质教育,提高教育教学质量,使教学评估工作顺利完成并推进我县小学教学工作科学、规范、均衡发展,特制定本实施方案。

一、评估内容

学校教学评估包括教学管理、校本研修、校本课程、考试与评价和业绩成果5个一级指标15个二级指标。一级指标“业绩成果”本次教学评估只做为加分项目。教学管理包括管理、教学准备、课堂教学、作业、辅导、考试和课外活动6个二级指标;校本研修包括研修规划、研修制度和校本研修3个二级指标;考试与评价包括教师评价、学生评价2个二级指标;业绩成果包括骨干教师、课题研究和学生竞赛3个二级指标。

二、组织实施

本次教学评估由各乡镇完成对本单位所有学校的评估,并将评估结果按成绩排序后,报小学教研室。县局将按乡镇评估结果,组织优秀学校的展示活动。县直小学进行自评,参加县级展示活动。

对学校的教学评估,主要通过评估人员听取汇报、查阅相关资料、现场听课与评课、与师生座谈等途径实施。

1、听取汇报:评估人员集中听取校长关于本校教学工作的汇报(10分钟)。

2、现场听课与评课:学校推荐语文、数学、英语三个学科各一名教师,评估人员抽签确定1名教师上课。学校领导与2—3名教师要随同听课,听课后,讲课教师进行教学反思,学校领导和听课教师进行评课,评估人员按照《课堂教学评价标准》给所听的课和学校领导、教师评课情况赋分,并在听课记录纸上写出对课的评价。

3、查阅资料:分小组查阅相关资料并赋分,每小组两人所查项目赋分的平均分,为被评估学校该项目的最后得分。

4、统计汇总。查阅资料、听课、评课后,组长召集评估人员汇总有关情况,与被评估学校的领导交换意见。

三、组织领导

为使今年的教学评估确实能够提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育。乡镇要加强评估的领导,分别成立由各乡镇总校长任组长的领导小组和各乡镇小学视导员任组长的评估组,评估组成员由各乡镇所辖小学教导主任组成,成员不少于6人。

四、几点说明和要求

1.本次教学评估时间安排较紧,各乡镇教育组和被评估学校要认真对待评估,不突击、不做假,并以此为契机深化教学管理,强化队伍建设,全面提高教育教学质量。

2.学校教学评估的内容及标准,是教研室依据省、市教育教学评估相关文件,并结合我县小学教学工作的实际而确定的,希望乡镇、学校和教师,要按本次教学评估的内容及标准把握今后工作的重点。

3、各乡镇要将评估资料及结果于12月23日前上报小学教研室。
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